概況：鄞州區(qū)是寧波核心城區(qū)，是寧波經(jīng)貿(mào)中心、科教中心和行政中心所在地，2016年寧波市區(qū)劃調(diào)整后，新鄞州的區(qū)域總面積為817.1平方公里，戶籍人口78.1萬(wàn)，其中各類人才總量達(dá)到32.33萬(wàn)人，市級(jí)以上“千人計(jì)劃”、海外工程師、院士工作站等人才工作考核重點(diǎn)指標(biāo)均位列全市第一。近年來(lái)，鄞州區(qū)以創(chuàng)意、民生、幸?！叭汀秉h建為引領(lǐng)，著力打造都市核心區(qū)“黨建樣板”，成功獲評(píng)全省基層組織建設(shè)先進(jìn)區(qū)、城市社區(qū)黨建工作示范區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。

●工作亮點(diǎn)

建立健全實(shí)干實(shí)績(jī)選人用人機(jī)制。開展“競(jìng)標(biāo)選才”選干部，在全區(qū)范圍公開競(jìng)標(biāo)職位、選拔范圍和資格條件，優(yōu)化“亮績(jī)提名、調(diào)研答辯、差額票選”等比選環(huán)節(jié)，激勵(lì)各層面干部撲在一線擔(dān)當(dāng)有為，目前已連續(xù)兩年推出包括2個(gè)區(qū)管正職崗位在內(nèi)的13個(gè)一線吃重崗位進(jìn)行比選，一批干在一線、實(shí)績(jī)突出的“干將”“闖將”脫穎而出。推行年度“四述四評(píng)一清單”考實(shí)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公開述責(zé)述法述德述廉，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、班子成員互評(píng)和機(jī)關(guān)干部測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，設(shè)置“履職負(fù)面清單”，精準(zhǔn)考核干部的實(shí)干實(shí)績(jī)。深化專項(xiàng)考察促實(shí)干，堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里，干部考察就跟進(jìn)到哪里，每年圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等2-3個(gè)中心工作，開展干部專項(xiàng)考察。

建好用好寧波城南智創(chuàng)大走廊。高起點(diǎn)規(guī)劃，以“三園三谷多點(diǎn)”為主體架構(gòu)，打造涵蓋千人計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園、鄞南智造園、（寧波）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、東部金融谷、大學(xué)科創(chuàng)谷、南商創(chuàng)意谷和其他10余個(gè)創(chuàng)新區(qū)塊的80平方公里帶狀科創(chuàng)空間，集聚系列創(chuàng)新資源要素。高標(biāo)準(zhǔn)定位，按照構(gòu)建全域創(chuàng)新生態(tài)體系的要求，推出人才新政22條，形成“1+10”人才政策體系，推動(dòng)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新組織規(guī)模和質(zhì)量領(lǐng)先領(lǐng)跑，僅今年上半年就引進(jìn)中國(guó)工程院王玉明院士等頂尖人才4個(gè)，新增人才總量17500余人。高質(zhì)量建設(shè)，制定發(fā)布“鄞州特色產(chǎn)業(yè)人才地圖”，推進(jìn)走廊內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈無(wú)縫銜接，打造以智能經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，高端服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，高端裝備、智能家電、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等新經(jīng)濟(jì)為核心的千億級(jí)大走廊產(chǎn)業(yè)新體系。

持續(xù)深化城鄉(xiāng)融合黨建示范區(qū)建設(shè)。以寧波（鄞州）城鄉(xiāng)融合黨建核心引領(lǐng)區(qū)為“核”，以“黨建+”文化、發(fā)展、生態(tài)、創(chuàng)業(yè)、治理和公益等“六翼”為支撐，重點(diǎn)建設(shè)黨建引領(lǐng)文化創(chuàng)意、海洋服務(wù)業(yè)、綠色生態(tài)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等9類示范“集群”，做優(yōu)“一核六翼九集群”黨建布局，重點(diǎn)對(duì)劃船社區(qū)、灣底村和南部商務(wù)區(qū)等示范點(diǎn)進(jìn)行陣地和理念“雙提升”，在社區(qū)全面推廣“365社區(qū)服務(wù)工作法”，在農(nóng)村總結(jié)推廣“灣底幸福指數(shù)工作法”，在兩新領(lǐng)域復(fù)制推廣“三聯(lián)兩轉(zhuǎn)”開放式黨建模式，打造在全市、全省乃至全國(guó)有一定影響力的城鄉(xiāng)融合黨建樣本。

深入開展“四比四堅(jiān)持”活動(dòng)。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，深入開展比黨性、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)，堅(jiān)持做公道正派、素質(zhì)過(guò)硬、求真務(wù)實(shí)、甘為人梯的組工干部的“四比四堅(jiān)持”活動(dòng)，把“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”踐行成工作常態(tài)，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組建4個(gè)課題組，深入走訪調(diào)研棚改拆遷、信訪維穩(wěn)等攻堅(jiān)一線，先后總結(jié)提煉白鶴街道危舊房改造項(xiàng)目“盒飯班子”事跡、明樓街道信訪工作“加減乘除”四法等，特別是聚焦“政治生活形式易走樣”等組織工作難點(diǎn)，與基層黨組織書記面對(duì)面展開交流，首批推出包括全省首家政治生活館在內(nèi)的40家區(qū)級(jí)“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”示范性基地。