永吉縣大力實施優(yōu)秀年輕干部成長工程，通過采取“三個精準”措施，努力建設一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍，為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保證。

精準化選拔“辨其潛能”。一是摸清選拔底數(shù)。結(jié)合各級領(lǐng)導班子功能結(jié)構(gòu)，建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫。二是明確選拔程序。下發(fā)正式文件，明確年輕干部人選推薦資格條件。三是堅持優(yōu)中選優(yōu)。擇優(yōu)確定一批事業(yè)心和責任感較強、綜合素質(zhì)較高的人選作為全縣優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象。

精準化培育“補其短板”。一是組織集中培訓。將優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作納入全縣教育培訓規(guī)劃統(tǒng)籌開展，不斷強化優(yōu)秀年輕干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。二是督促個人自學。建立優(yōu)秀年輕干部個人學習檔案，制定實施優(yōu)秀年輕干部學習計劃。三是開展實踐鍛煉。選派一批優(yōu)秀年輕干部到復雜環(huán)境、重要崗位和關(guān)鍵部門掛職鍛煉。

精準化管理“助其成長”。一是加強組織建設。成立優(yōu)秀年輕干部黨總支，不斷提高優(yōu)秀年輕干部隊伍的凝聚力和干事活力。二是強化溝通交流。積極引導優(yōu)秀年輕干部在學習和工作中互相促進，比學趕超。三是建立定期聯(lián)系?？h委組織部分管干部工作的副部長定期與優(yōu)秀年輕干部談心交心，幫助他們解決困難。四是強化制度管理。明確工作職責、管理制度、獎懲措施，建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)管理全程紀實檔案。五是實行動態(tài)調(diào)整。對工作業(yè)績突出的年輕干部，擇優(yōu)納入后備干部隊伍培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對不安心工作的，調(diào)整出干部隊伍，并及時進行補充。？

（永吉縣委組織部）