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      金融促進(jìn)國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的對(duì)策思路分析

      2018-09-10 15:41:11于赫
      中國商論 2018年26期
      關(guān)鍵詞:金融市場管理制度國有企業(yè)

      于赫

      摘 要:只有進(jìn)一步完善國有企業(yè)的制度建設(shè),才能為國有企業(yè)未來發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ),推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。本文首先簡單分析了國有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中存在的問題,繼而從健全體系、擴(kuò)大領(lǐng)域、規(guī)范市場、平衡資金和清除債務(wù)等角度,提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策,希望為國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度提供參考。

      關(guān)鍵詞:金融市場 國有企業(yè) 管理制度

      中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)09(b)-029-02

      隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的全面改革,金融業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的核心載體,國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,必須要得到全面的發(fā)展,因此新時(shí)期,國有企業(yè)要建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度,保證國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,從根本上為國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      1 國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)狀

      1.1 結(jié)構(gòu)不健全

      改革開放以來,中國一直致力于經(jīng)濟(jì)體制改革,國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱和現(xiàn)代企業(yè)的代表,也在進(jìn)行不斷地改革,但是一些國有企業(yè)在公司治理方面,依然存在機(jī)制不規(guī)范的現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部的部門之間存在權(quán)責(zé)不清等方面的問題。加上一部分國有企業(yè)受到傳統(tǒng)發(fā)展理念的制約,改革進(jìn)程緩慢,內(nèi)部人事制度落后,公司董事構(gòu)成不規(guī)范,監(jiān)督管理工作無法得到有效的開展。大部分國企,沿用傳統(tǒng)的管理方式,企業(yè)在問題處理上效率較低。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)不健全,監(jiān)督審核工作無法有效開展,缺少現(xiàn)代化的管理模式。由于企業(yè)制度的結(jié)構(gòu)不完整,企業(yè)沒有行之有效的管理框架,缺少專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)劃,一旦出現(xiàn)問題,不能馬上解決,無形中給企業(yè)造成了很大損失。

      1.2 模式不匹配

      現(xiàn)代企業(yè)制度與金融業(yè)相關(guān)的模式存在沖突,現(xiàn)行的資金流動(dòng)模式制約了企業(yè)資金的流動(dòng)性,制約企業(yè)的發(fā)展,再加上相應(yīng)貸款制度的限制,企業(yè)產(chǎn)生了一定的惰性。目前,我國國有企業(yè)融資途徑有限,加上資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡,一方面給銀行造成了一定的壓力;另一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)體體制改革,國有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)加大,這種情況也在一定程度上束縛了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著改革的不斷推進(jìn),國有企業(yè)逐漸發(fā)展壯大,固有的制度已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需要了,加上企業(yè)制度的不規(guī)范,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。規(guī)章制度流于形式,并沒有得到實(shí)際應(yīng)用,讓企業(yè)制度與實(shí)際發(fā)展貌合神離。缺少執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度,部門之間缺少凝聚力。

      2 金融促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立的具體方法

      2.1 健全體系

      想要在國有企業(yè)內(nèi)部建立起合理的現(xiàn)代企業(yè)制度,首先要認(rèn)識(shí)到多元化的金融體系的作用,利用健全的金融體系,為國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供明確的思路。以銀行為例,銀行作為國有企業(yè)的代表,因?yàn)楸旧淼男再|(zhì)問題,所以在利益分配方面,不存在明顯的主體關(guān)系,缺乏相關(guān)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制保護(hù),在正常的金融運(yùn)行的活動(dòng)中,銀行一直處于被動(dòng)地位,加上創(chuàng)新動(dòng)力的缺失,銀行的作用更顯得單極化。針對(duì)這種弊端,國家要讓金融行業(yè)圍繞著產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革,將政策性的業(yè)務(wù)和商業(yè)性的業(yè)務(wù)區(qū)別對(duì)待,成立多元化的金融結(jié)構(gòu),以此促進(jìn)國有企業(yè)隨之改革,建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度。比如,各商業(yè)銀行可以參照中央銀行指派和分配的改革機(jī)制任務(wù),在各自經(jīng)營范圍內(nèi),形成一系列緊密合作,發(fā)揮高水平作用的體系[1]。在全國政協(xié)召開的“健全系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系”專題協(xié)商會(huì)中,就從國家安全、發(fā)展戰(zhàn)略、人民生活等角度出發(fā),圍繞實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),提出要國有企業(yè)樹立服務(wù)大局的觀念,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建,完善對(duì)相關(guān)市場制度的建設(shè),保證了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

      2.2 擴(kuò)大領(lǐng)域

      為了方便國有企業(yè)的決策和投資,金融業(yè)不僅要完善相關(guān)體系,還應(yīng)該簡化流程。在國家允許的情況下,對(duì)國有企業(yè)形成綠色通道,簡化審批、結(jié)匯等服務(wù),為國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度提供基礎(chǔ)保障。在資金周轉(zhuǎn)方面,銀行要利用資金充足的優(yōu)勢,加快資金結(jié)算過程,健全結(jié)算模式,讓資金有效地進(jìn)行流轉(zhuǎn),為國有企業(yè)運(yùn)行提供保障。比如,國有企業(yè)可以適當(dāng)增加一些基礎(chǔ)性的服務(wù),針對(duì)員工醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)以及福利待遇等,可以在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行試驗(yàn)推廣,方便企業(yè)進(jìn)行整體統(tǒng)一的規(guī)劃。針對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的不同需求,科學(xué)的進(jìn)行資金分配。國家對(duì)于一些遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的國有企業(yè),可以在資金上大力扶持,幫助其渡過難關(guān),另外,也要利用銀行業(yè)務(wù)廣、渠道多的特點(diǎn),綜合整理有用的企業(yè)信息,整合企業(yè)與企業(yè)間的相關(guān)業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)間進(jìn)行相互合作。

      2.3 規(guī)范市場

      對(duì)金融市場進(jìn)行規(guī)范,是國有企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的前提。只有全面解決同業(yè)拆借問題,保證票據(jù)變現(xiàn)順利、債券合理發(fā)行,才能夠?qū)Y金市場進(jìn)行完善。在統(tǒng)一化的市場管理下,靈活地使用資金,讓資金最大限度地發(fā)揮作用,這是規(guī)范市場的第一步。包括股票市場的長期資金流動(dòng),要在稅收、宏觀調(diào)控方面上下功夫,通過一系列措施為資金流動(dòng)創(chuàng)造有利條件,讓大型國有企業(yè)成為資金的主要供應(yīng)群體,這是規(guī)范市場的第二步。在短期資金和長期資金流通過程中,有個(gè)緩沖的交易轉(zhuǎn)換階段,這一階段使得高效益的企業(yè)能夠更好地吸收資金,從而形成對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)化分配,這是規(guī)范市場的第三步[2]。近日,中國銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)跨省票據(jù)業(yè)務(wù)的通知》,對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行跨省貸款等一系列活動(dòng)進(jìn)行界定,并對(duì)可能存在爭議的地方提出明確處理辦法。該通知要求銀行金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制,讓員工做好本職工作的同時(shí),遵守國家政策,讓國有企業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。該通知還對(duì)跨省業(yè)務(wù)的授權(quán)工作進(jìn)行規(guī)范,提出進(jìn)行跨省業(yè)務(wù)時(shí),手續(xù)一定齊全,嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行審查。這些舉措很好的規(guī)范了金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)職責(zé),減少國有企業(yè)盲目貸款,跨省貸款的風(fēng)險(xiǎn),能夠維護(hù)市場有序健康發(fā)展。

      2.4 平衡資金

      對(duì)于市場上一些相應(yīng)的信貸產(chǎn)品,要賦予其商品性,可以進(jìn)行購買和消費(fèi),形成資金的流通。通過增加資金來源來控制資金運(yùn)行,整體考慮社會(huì)資本總量是否充足,根據(jù)存貸款比例的多少和利潤率的大小,平衡相關(guān)分量之間的關(guān)系。形成科學(xué)有效的資金管理制度,對(duì)相關(guān)的抵押和擔(dān)保行為進(jìn)行約束,確保這些行為合法進(jìn)行[3]。通過積極的財(cái)政政策,降低投資風(fēng)險(xiǎn),把利率控制在合理的區(qū)間進(jìn)行波動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)新一輪的全面振興,遼寧省通過完善金融體系,平衡資金流動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等措施,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新,很好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴的問題。最近兩年,在省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)下,金融機(jī)構(gòu)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,一大批新成立的金融公司,通過多樣化、專業(yè)化的金融體系建設(shè),持續(xù)擴(kuò)大資金總量,不斷突破流通領(lǐng)域,在金融安全的前提下,合理地流通資金,為遼寧省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加適用、更加便捷的金融服務(wù)。

      2.5 清除債務(wù)

      對(duì)于國有企業(yè)冗雜的歷史債務(wù)問題,金融可以起到積極的引導(dǎo)作用。針對(duì)不同的債務(wù),安排不同的解決辦法,做到具體情況具體分析。對(duì)于國家政策改變形成的債務(wù),要予以核實(shí),當(dāng)作國有企業(yè)的資金;對(duì)于存在爭議的貸款,要靈活對(duì)待,不鉆牛角尖,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行緩交或者停息;對(duì)于國有企業(yè)貿(mào)易往來產(chǎn)生的貸款,可以對(duì)股權(quán)進(jìn)行改變,部門進(jìn)行改組;對(duì)于國有企業(yè)的債務(wù),要根據(jù)國有企業(yè)資金和國家資金的占比,有計(jì)劃地進(jìn)行調(diào)整;對(duì)于具有相對(duì)優(yōu)勢的國有企業(yè),將債務(wù)進(jìn)行分割,保證國有企業(yè)內(nèi)部均衡發(fā)展的同時(shí),讓優(yōu)勢的國有企業(yè)發(fā)揮積極作用;對(duì)于和中介機(jī)構(gòu)達(dá)成一致的國有企業(yè),經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行合理整頓;對(duì)于有資產(chǎn)閑置的國有企業(yè),調(diào)查核實(shí)后,進(jìn)行收購。

      3 結(jié)語

      綜上所述,當(dāng)社會(huì)發(fā)展到了一定程度后,國有企業(yè)就需要運(yùn)用各種金融服務(wù)手段,進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。現(xiàn)階段,國家正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,還沒有形成完備的制度體系,只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,在摸索中前進(jìn),從多角度多層次地進(jìn)行改革,國有企業(yè)才能建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 馮文飄.國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 2014(6).

      [2] 閔樂.國有企業(yè)發(fā)展混合所有制研究——上市公司資本成本的視角[J].國有經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2015,7(1).

      [3] 潘愛玲.關(guān)于國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(5).

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