電力工程管理中的安全問題探討

林華斌

摘 要：電力工程作為房屋建筑施工的重要組成部分，直接影響著房屋建筑工程整體質量。電力工程管理過程復雜，專業(yè)性強，若安全管理工作不到位，很容易出現(xiàn)安全事故。本文主要以電力工程安全管理為研究對象，對其必要性及特點進行闡述，分析其中存在的管理問題，并提出具體解決方法，希望能夠提高電力工程施工安全。

關鍵詞：電力工程;安全管理;生產(chǎn)責任制

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：1003-5168（2018）29-0112-02

Abstract： As an important part of building construction， power engineering directly affects the overall quality of building construction. The power engineering management process is complex and professional. If the safety management work is not in place， it is easy to have a safety accident. This paper mainly takes power engineering safety management as the research object， expounds its necessity and application characteristics， analyzes the existing management problems， and proposes specific solutions， hoping to improve the safety of power engineering construction.

Keywords： power engineering;safety management;production responsibility system

房屋建筑工程綜合性較強，包含土建施工、電力工程等諸多專業(yè)，因此在工程施工過程中，需要加強管理工作。電力工程管理作為房屋建筑工程管理的重要組成部分，更需要加以重視，采用專業(yè)方法消除各類安全隱患，在保障電力工程管理質量的同時，為房屋建筑工程整體施工奠定良好安全基礎。

1 電力工程安全管理必要性

在電力工程項目管理中，施工安全作為其重要組成部分，要以PDCA循環(huán)模式為依托，不斷優(yōu)化管理方法，保證各項安全管理工作有效落實。電力工程安全管理要注重優(yōu)化流程，不斷調整和完善各管理系統(tǒng)。加強電力工程安全管理，能夠完善房屋建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保企業(yè)各項工作能夠符合安全管理條例規(guī)定，從而提高電力工程安全生產(chǎn)管理標準。另外，加強電力工程安全管理還能夠使生產(chǎn)過程更加規(guī)范，不斷更新安全管理機制，促進房屋建筑工程企業(yè)綜合實力提升，使其在激烈的市場競爭中擁有足夠的實力[1]。

2 電力工程管理中的安全問題

2.1 安全規(guī)章制度不完善

一些施工企業(yè)沒有認識到電力工程管理的重要性，未制定專門的電力工程安全管理制度，或者相關安全管理制度陳舊，導致施工管理不科學，很多作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，且不能夠及時進行調整和糾正，造成電力工程管理中各類安全問題頻發(fā)，嚴重影響了房屋建筑工程整體質量。

2.2 安全施工意識不足

在電力工程管理中，部分施工單位安全意識缺失，沒有按照電力工程管理要求，全面貫徹執(zhí)行安全施工法律法規(guī)。另外，部分電力工程施工單位安全管理方法過于單一，安全知識培訓不足，導致施工人員安全意識淡薄，存在懈怠心理，導致電力工程安全管理效果不佳。此外還存在員工未經(jīng)培訓便上崗的情況，其專業(yè)無法勝任電力工程安全管理工作要求[2]。

2.3 安全責任落實不到位

電力工程安全管理作為房屋建筑工程施工管理的一個分支，簽訂了相關安全責任書，但很多時候僅流于形式，并無實質效用。在電力工程安全管理過程中，無論是安全管理人員，還是一線施工人員，多是空喊口號，行為意識不強，發(fā)現(xiàn)安全問題時，互相推諉，責任主體不明，導致安全管理工作無法落實到位。

2.4 安全管理基礎薄弱

電力系統(tǒng)維修養(yǎng)護是電力工程安全管理的重中之重，然而，很多房屋建筑工程企業(yè)并未認識到這一點，僅強調理論性內容，沒有根據(jù)電力工程管理要求制定針對性的安全管理方法和措施，對電力工程安全管理過程中的各類問題沒有進行深入分析，更談不上電力工程安全管理個人責任制，最終導致電力工程管理漏洞百出，安全問題頻發(fā)。

3 電力工程安全管理方法

3.1 明確電力工程安全管理重要性

房屋建筑電力工程包括照明、自動控制等強電系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡、閉路電視等弱電系統(tǒng)，電力工程建設及安全管理專業(yè)性強，實施過程復雜，需要考量諸多安全要素。安全管理是電力工程管理的基礎，旨在保障人民群眾安全，電力系統(tǒng)相對復雜，隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展及電力基礎設施逐漸完善，安全管理任務更加明確，加強電力基礎設施建設與安全管理，不僅能夠保證電力工程正常運轉，還能提升房屋建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益。所以，在電力工程建設過程中，要結合實際情況，對電力工程項目予以監(jiān)督，將電力安全隱患降到最低[3]。

3.2 加強電力工程現(xiàn)場安全管理

3.2.1 提升技術人員安全管理素質。從安全生產(chǎn)技術和安全知識兩個方面入手，對電力工程安全管理及施工人員進行培訓，深入學習電力工程安全管理規(guī)章制度，并與實際安全管理工作相結合，完善電力工程施工及安全管理方案，降低電力工程施工安全隱患，提升電力工程安全工作廣度和深度，為后續(xù)各項電力工程工序奠定基礎。

3.2.2 開展有效的安全教育。在電力工程安全管理過程中推行安全教育，培養(yǎng)一線電力施工人員安全意識，使其能夠在電力工程建設及安全管理過程中，具備熟練的安全操作技能。同時，按照電力工程安全操作規(guī)范，監(jiān)督施工人員是否按照要求進行施工，禁止違規(guī)操作或違章作業(yè)，保證施工人員自覺遵循各項法律法規(guī)。此外，安全管理人員要嚴格按照施工流程和操作方法對大型設備進行監(jiān)督，最大限度地降低電力安全事故發(fā)生概率。

3.2.3 建立電力安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系。電力工程安全生產(chǎn)及管理需要三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡支持，監(jiān)督電力工程安全操作，將事前、事中、事后安全管理及監(jiān)督工作落實到位，明確電力安全管理工作標準。同時，將“兩票”作業(yè)形式引入電力工程安全管理之中，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)設備質量及數(shù)量，定期執(zhí)行各項工程監(jiān)督檢查工作，預防和規(guī)避各類電力工程中的安全管理問題，將安全隱患降到最低。

3.2.4 及時分析和預控危險點。在電力工程安全生產(chǎn)及管理過程中，明確施工危險點，了解危險源情況，并對危險點清單予以編制。加大電力工程基礎設施建設及投入力度，防患于未然。針對大型電力工程項目，要進行科學規(guī)劃，解決電力工程中的各種安全問題，最后再投入生產(chǎn)，此外還要定期檢查大型電力工程項目，及時給定科學管理與監(jiān)督方案。

3.3 安全管理電力工程施工過程

一線施工人員操作不當或專業(yè)素質不達標，也會引起電力工程安全問題。因此，要全面培養(yǎng)施工人員安全意識，從理論和技能兩個方面，對其進行系統(tǒng)性的安全教育，使其在兼顧進度的同時，注重施工安全管理，加大對各類安全隱患的監(jiān)督力度，采取科學措施處理安全問題。同時，要定期檢查、維護和保養(yǎng)安全管理工具，監(jiān)測各電力工程設備是否運行安全，規(guī)范電力工程操作流程，檢查電力工程施工現(xiàn)場安全技術使用情況，預防各類安全問題。

4 結語

電力工程安全生產(chǎn)非常關鍵，涉及的安全問題比較多，因此要結合房屋建筑工程特點，明確電力工程安全管理內容，嚴格執(zhí)行電力工程安全管理規(guī)范，在認識到電力工程安全管理重要性的基礎上，加強電力工程現(xiàn)場及施工過程中的安全管理力度，營造良好的電力工程施工環(huán)境，消除各類事故隱患。

參考文獻：

[1]胡仕衛(wèi)，丁杭，舒衛(wèi)中，等.電力工程施工安全管理問題的探討[J].科技與創(chuàng)新，2015（15）：62.

[2]馮輝.試析當前建筑電力工程中的安全問題[J].經(jīng)營管理者，2014（9）：286.

[3]楊鈞銘.電力工程項目安全管理探討[J].山西建筑，2017（6）：249-250.