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      美團(tuán)赴港上市引發(fā)餐飲市場(chǎng)未來大預(yù)測(cè)

      2018-09-10 06:19:55萬馨
      中國食品 2018年14期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)行業(yè)餐飲行業(yè)美團(tuán)

      萬馨

      美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正式在港提交上市x申請(qǐng),消息一出迅速在餐飲圈炸開了鍋。創(chuàng)立至今,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)共積累440萬活躍商家,3.1萬交易用戶數(shù);2015年總收入40億元,到2017年增長(zhǎng)至339億元,超過7倍的增長(zhǎng);僅外賣銷售金額2017年就達(dá)到1710億元,單外賣業(yè)務(wù)已成為全球第一。

      “吃”是人們生活的剛需,也是消費(fèi)最為高頻的品類,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一開始就瞄準(zhǔn)餐飲“槍靶”作為起點(diǎn),無疑是看上了這個(gè)巨大的市場(chǎng)。此次美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市給各位餐飲人能帶來哪些啟發(fā)與思考呢?

      互聯(lián)網(wǎng)餐飲時(shí)代已來

      美團(tuán)點(diǎn)評(píng)作為生活服務(wù)平臺(tái)在港提交IPO申請(qǐng),在餐飲圈子看來,預(yù)示著生活服務(wù)行業(yè)正在被重視。

      十幾年前,在普通人看來,開家餐飲店、美發(fā)沙龍、美容醫(yī)療,那都是“不務(wù)正業(yè)”。而隨著消費(fèi)升級(jí)的浪潮涌動(dòng),人們可支配收入增加,消費(fèi)支出正在從滿足基本需求向自主、品質(zhì)型需求轉(zhuǎn)變。光從衣食住行中的“食”來看,以前僅為了吃飽,現(xiàn)在吃飽是前提,吃好更為重要。這預(yù)示著,餐飲正在向品質(zhì)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。未來,餐飲行業(yè)將會(huì)是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中的重要一項(xiàng)。

      據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2017年生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為18.4萬億。而2017年我國餐飲收入達(dá)3.9萬億元,餐飲占比約為21.2%。據(jù)艾瑞報(bào)告,以現(xiàn)有的復(fù)合增長(zhǎng)率計(jì)算,預(yù)計(jì)2023年生活服務(wù)行業(yè)規(guī)模會(huì)增長(zhǎng)至人民幣33.1萬億元,而日常“吃”的需求作為最高頻的生活消費(fèi),有著不可預(yù)知的增長(zhǎng)空間。

      亙古不變的餐飲行業(yè)始終是商業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力,而此次美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市,其實(shí)也預(yù)示著餐飲的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式開啟。

      餐飲行業(yè)正在加速迭代

      這幾年餐廳整體下滑,餐飲老板自我驚現(xiàn)危機(jī)感,才意識(shí)到餐飲品牌也需要迭代、升級(jí)。

      1.跨界加速餐飲品牌迭代

      現(xiàn)如今,一把菜刀一個(gè)炒鍋開餐廳的時(shí)代已經(jīng)成為過去。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,年輕人、高知群體、其他行業(yè)精英等紛紛跨界到餐飲行業(yè)。年輕品牌激流勇進(jìn),喜茶、奈雪の茶的品牌創(chuàng)立不久,紛紛拿到高額融資。這些跨界、年輕的餐飲老板有想法、有沖勁,并在資本的加持下,快速開啟高速擴(kuò)張模式,一旦成功便為品牌增添護(hù)城河。

      餐飲品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式、管理制度,這些都依托于知識(shí)、思維能力。如果綜合能力不強(qiáng),很可能會(huì)被這一群跨界的“新餐飲人”擊敗。

      2.餐飲模式趨于多元化、精細(xì)化

      在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代下生長(zhǎng)的90后、00后,消費(fèi)觀念極具特色,他們追求優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),注重吃好、吃得舒服、吃得開心。相應(yīng)的,消費(fèi)人群的改變使餐飲的需求走向多元化,傳統(tǒng)中餐已無法滿足年輕人的消費(fèi)需求,西餐、日本料理、韓餐的機(jī)會(huì)越來越大。

      中國的經(jīng)濟(jì)正在從投資驅(qū)動(dòng)型向內(nèi)需消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,中國人可支配收入在增加,消費(fèi)習(xí)慣也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。消費(fèi)習(xí)慣的改變,使得線上生意崛起,線上線下結(jié)合實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營。傳統(tǒng)餐飲行業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型,外賣經(jīng)營被重視,未來線下生意將會(huì)越來越難做。如何調(diào)整線上線下的營業(yè)比例,餐飲人還需要思考。

      此外,消費(fèi)升級(jí)帶來餐飲精細(xì)化。老板掌勺、老板娘收銀的餐飲時(shí)代已經(jīng)過去,倘若沒有從廚師向企業(yè)家轉(zhuǎn)型,基本就會(huì)在大浪中被淘汰。時(shí)代改變帶來的是餐飲企業(yè)經(jīng)營者思維的轉(zhuǎn)變,餐飲品牌勢(shì)必會(huì)走向企業(yè)化、產(chǎn)品多元化、管理精細(xì)化的道路。

      3.科技餐飲,將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

      移動(dòng)支付爆發(fā)式增長(zhǎng),讓本身現(xiàn)金流充足的餐飲行業(yè)資本透明化。在過去這可能需要10個(gè)財(cái)務(wù)人員才能梳理清晰的財(cái)務(wù),但現(xiàn)在1個(gè)人就能完成。資金的透明化,讓資本投資將目光轉(zhuǎn)向餐飲行業(yè),使得分散的品牌快速走上集中、高速的運(yùn)作。未來在資本的幫助下,餐飲梯隊(duì)將會(huì)繼續(xù)壯大。

      科技不光讓餐飲資金透明化,還帶來人工成本的精簡(jiǎn)。炒菜機(jī)器人、咖啡機(jī)器人等的出現(xiàn),取代了傳統(tǒng)人工,顛覆了傳統(tǒng)認(rèn)知。未來,手工的價(jià)值會(huì)越來越高,但其難以高效擴(kuò)張;智能標(biāo)準(zhǔn)化餐企越來越盛行,但口感無法并存。未來誰能夠找到標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化之間的“秘鑰”,既能夠解決快速擴(kuò)長(zhǎng),又能保證產(chǎn)品穩(wěn)定性與口味,誰就能成為贏家。

      4萬億餐飲大盤子里

      誕生“大玩家”是必然

      這次以餐飲服務(wù)起家的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市是否預(yù)告著,在接近4萬億的市場(chǎng)里將會(huì)涌現(xiàn)“大玩家”?下面,筆者對(duì)此進(jìn)行了大膽的預(yù)測(cè):

      預(yù)測(cè)一:餐飲行業(yè)

      將會(huì)出現(xiàn)更多“領(lǐng)頭羊”

      2017年,即將IPO的海底撈全年?duì)I收在106.37億,作為“領(lǐng)頭羊”之一的西貝全年?duì)I收43億,呷哺呷哺全年?duì)I收36.64億。年收入過百億的海底撈在餐飲大盤中還僅僅是滄海一粟。換句話說,餐飲行業(yè)體量普遍偏小,餐飲發(fā)展僅僅是開端。

      有業(yè)內(nèi)人士曾說過,餐飲出現(xiàn)區(qū)域性的老大不難,但全國性、全球性的餐飲老大出現(xiàn)還有一段距離。此番美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、海底撈上市,大家都在討論餐飲行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)哪些“巨頭”和“頭部企業(yè)”。放眼至全球范圍,麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克一直是餐飲企業(yè)“大哥”,這些巨無霸的餐企,以連鎖的方式深耕世界各地餐飲市場(chǎng)。而本土的中式餐飲品牌,從企業(yè)體量到品牌影響力,與這些“巨頭”相比差距甚遠(yuǎn)。

      餐飲這個(gè)歷史最悠久的行業(yè),始終是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在筆者看來,中國本土餐飲企業(yè)能夠涌現(xiàn)更多的“領(lǐng)頭羊”,引領(lǐng)整個(gè)餐飲行業(yè)的增長(zhǎng)。

      預(yù)測(cè)二:餐飲服務(wù)行業(yè)即將“爆發(fā)”

      此次美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的上市,代表的是餐飲及其生活服務(wù)行業(yè)興起。說回餐飲,是否預(yù)示著未來10年、20年后會(huì)出現(xiàn)更多專注于服務(wù)餐飲的服務(wù)商?

      2017年中國餐飲有接近4萬億的營收,那么餐飲的服務(wù)商也將會(huì)有上千萬億的機(jī)會(huì)。從餐飲整個(gè)行業(yè)發(fā)展來看,餐飲營收體量可以與中國匹敵的,無疑是擁有發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的美國。在美國,餐飲服務(wù)行業(yè)是塊“油田”,美國500強(qiáng)中就有服務(wù)于餐飲的供應(yīng)鏈公司,比如營收可達(dá)到490億美元的SYSCO公司(西斯卡公司)、US Foods Holding公司......他們的身份都是專注于餐飲的供應(yīng)鏈服務(wù)商。

      現(xiàn)如今,蜀海、信良記、美菜、鏈農(nóng)等企業(yè),都在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)SYSCO(西斯卡公司)發(fā)展B2B食材供應(yīng)鏈,并且還出現(xiàn)了專門解決餐飲供應(yīng)鏈門店收貨的餐鏈智能電子秤,整個(gè)餐飲服務(wù)行業(yè)也開始細(xì)分化??深A(yù)見,未來會(huì)有更多專業(yè)的餐飲服務(wù)商巨頭出現(xiàn),也許將會(huì)出現(xiàn)在供應(yīng)鏈、餐飲SaaS、餐飲培訓(xùn)、餐飲咨詢行業(yè)。

      餐飲這個(gè)巨大的“魚池”,有著眾多的“魚群”,相信未來餐飲行業(yè)很快會(huì)出現(xiàn)更多優(yōu)秀的“大魚”。對(duì)于國內(nèi)的餐飲業(yè)來說,現(xiàn)階段有“做大做強(qiáng)”的時(shí)機(jī),真等到這塊大餅被分割得差不多的時(shí)候,機(jī)會(huì)就少了。

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