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>中交上海航道勘察設(shè)計研究院有限公司 陸毅明
這些年以來,隨著我國企業(yè)的發(fā)展和壯大,企業(yè)對資金的需求也在不斷的增加。許多企業(yè)僅靠內(nèi)源融資已經(jīng)無法促進高速發(fā)展企業(yè)對資金的需求,因此外源融資無疑是很多企業(yè)考慮的融資手段。
因此,反向購買作為一種特殊上市融資形式,是在高速發(fā)展的市場環(huán)境下產(chǎn)生的。作為企業(yè)進行并購和重組的創(chuàng)新,提供企業(yè)的融資渠道,越來越引起人們的重視。
三六零的借殼方案大體上分為三步,任何一項如果沒有獲得監(jiān)管機構(gòu)的批準都不允許實施。
1.1.1 重大資產(chǎn)出售
江南嘉捷將截至2017年3月31日擁有的,除全資子公司嘉捷機電全部股權(quán)之外的資產(chǎn)、負債、人員等所有權(quán)利義務(wù)都統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至了嘉捷機電。這就直接導(dǎo)致了江南嘉捷轉(zhuǎn)變成了控股性的平臺公司,享有100%的嘉捷機電的股權(quán)(資產(chǎn)劃轉(zhuǎn))。
江南嘉捷轉(zhuǎn)讓嘉捷機電全部股權(quán),江南嘉捷通過資產(chǎn)置換和現(xiàn)金轉(zhuǎn)讓方式,以18.72億元的價格轉(zhuǎn)讓嘉捷機電全部股權(quán)。其中江南嘉捷的實際控制人金志峰、金祖銘父子以16.9億元的現(xiàn)金出資,購買嘉捷機電90.29%股權(quán)(子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓)。
1.1.2 重大資產(chǎn)置換+發(fā)行股份購買資產(chǎn)
江南嘉捷將嘉捷機電9.71%股權(quán)與三六零全體股東擁有的三六零科技100%股權(quán)的等值部分進行置換。經(jīng)交易各方協(xié)商一致,本次交易,重大資產(chǎn)置換與擬置入資產(chǎn)的價款等值部分抵消后,擬置入資產(chǎn)剩余差額部分作價為5,023,462.58萬元,由上市公司江南嘉捷以定向增發(fā)股份的方式,向三六零全體股東處購買(置換差額發(fā)股)。
本次發(fā)行股份所確定的價格為定價基準日前20個交易日股票交易均價的90%,即7.89元/股,向三六零全體股東發(fā)行6,366,872,724股。由于江南嘉捷現(xiàn)有的股本總數(shù)不足4億,所以在三六零全體股東認購增發(fā)的股票后,根據(jù)交易結(jié)果,周鴻祎等一致行動人控股上市公司達到了63.7%,形成了對江南嘉捷的反向控制(發(fā)行股份購買資產(chǎn))。
筆者認為,這是一個“蛇吞象”的并購,根據(jù)“反向購買法”的定義描述,即非同一控制下的企業(yè)合并,采用發(fā)行權(quán)益性證券交換股權(quán)的交易方式得以實現(xiàn),控制權(quán)的反向轉(zhuǎn)移,三個條件均同時滿足。江南嘉捷將資產(chǎn)全部置出,作價18.72億元;置入三六零資產(chǎn),作價503.16億元;重組完成后,原江南嘉捷股東持股比例被稀釋至5.88%,其中原江南嘉捷實際控制人金氏父子持股1.74%。
因此,筆者得出結(jié)論,江南嘉捷為法律上的母公司,會計上的被購買方;三六零為法律上的子公司,會計上的購買方。
本案例中,江南嘉捷為了處理為“凈殼”,采取資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),資產(chǎn)置換將江南嘉捷變?yōu)橐患铱毓尚云脚_公司。江南嘉捷把一切資產(chǎn)、負債等甩賣給了嘉捷機電,上市主體只剩下一個干凈的“殼”,等待裝入三六零的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
江南嘉捷在正式重組交易完成后,不再經(jīng)營原有業(yè)務(wù),并沒有保留下來的資產(chǎn)負債組合,所有業(yè)務(wù)均為買殼方注入的新業(yè)務(wù)。所以關(guān)于“構(gòu)成業(yè)務(wù)”的判斷條件,因此本案例屬于,不構(gòu)成業(yè)務(wù)的反向購買,在購買日適用權(quán)益性交易法進行會計處理。
根據(jù)《資產(chǎn)評估報告》,江南嘉捷評估基準日2017年3月31日歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)評估值187,179.75萬元。合并前江南嘉捷原股本39,718.2443萬股。因此,計算每股公允價值=187179.75÷39,718.2443=4.71元/股。
根據(jù)《資產(chǎn)評估報告》,三六零評估基準日2017年3月31日歸屬于母公司所有者權(quán)益評估值5,041,642.33萬元,合并前三六零科技原股本200,000萬股。因此,三六零科技公司擬發(fā)行權(quán)益證券公允價值=5041642.33÷200000=25.21元/股。
下面從兩個不同角度出發(fā),分析本次案例的合并成本和商譽,并取第一種結(jié)果作為結(jié)論。
1.4.1 從三六零科技公司全體股東角度確認合并成本和商譽
將三六零科技公司全體股東作為整體,計算三六零科技公司本次交易合并成本,交易前三六零科技公司全體股東持股100%,合并后持股比例變?yōu)?00%-5.88%(原江南嘉捷股東持股比例)=94.12%。三六零科技公司模擬發(fā)行數(shù)量=200,000/94.12%-200,000=12495萬股。
合并成本=12495萬股×25.21元/股=314,991萬元。從三六零全體股東角度,本次交易合并成本為31億元。
依據(jù)我國會計準則,如果構(gòu)成業(yè)務(wù),按反向購買法進行會計處理,則確認商譽=314991-187179.75=127,811.25萬元。12.8億元巨額商譽一旦出現(xiàn)減值,將給企業(yè)未來業(yè)績帶來巨大影響。而本次交易,交易雙方有意無意的已將上市公司處理為“凈殼”,屬于不構(gòu)成業(yè)務(wù),適用于權(quán)益性交易原則,這也使得三六零直接避免了巨額的商譽負擔,直接確認為所有者權(quán)益,同樣使得合并報表中凈資產(chǎn)水平下降。
1.4.2 從周鴻祎、奇信志成和天津眾信構(gòu)成的一致行動人角度確定合并成本
本次交易,會計上購買方為三六零科技,周鴻祎、奇信志成和天津眾信構(gòu)成的一致行動人,合計持有三六零科技公司股權(quán)67.68%。相當于成為了一致行動關(guān)系,為了取得上市資格放棄了對三六零科技公司3.98%的控制權(quán)。視同放棄67.68%-63.7%=3.98%的控制權(quán),所應(yīng)支付對價。反向購買中,法律上子公司的合并成本指的是通過發(fā)行權(quán)益性證券的方式獲得的股權(quán)比例,模擬發(fā)行權(quán)益性證券的數(shù)量與其公允價值進行計算后得出的最終結(jié)果。
計算周鴻祎、奇信志成和天津眾信構(gòu)成的一致行動人模擬發(fā)行數(shù)量=200,000×(51.78%+12.9%+3%=67.68%)/63.7%-200,000×67.68%=135360/63.7%-135360=77,136萬股。合并成本=77136萬股×25.21元/股=1,944,600萬元。從一致行動人角度,本次交易合并成本高達了194億元,并不十分符合本次交易實質(zhì)。
1.5.1 正向購買法的會計后果
本案例中,根據(jù)資產(chǎn)評估報告,在評估基準日2017年3月31日,三六零歸屬于母公司所有者權(quán)益評估價值 5,041,642.33萬元。假設(shè)這些資產(chǎn)的折舊年限為15年,每年折舊247,310萬元。
根據(jù)《業(yè)績承諾及補償協(xié)議》,三六零全體股東承諾:標的資產(chǎn)在2017年、2018年、2019年三年內(nèi)實現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司的凈利潤(本協(xié)議內(nèi)簡稱為“凈利潤”)分別不低于220,000萬元、290,000萬元、380,000萬元。每年折舊部分占2017年、2018 年、2019年均凈利潤的112%,85.3%,65.1%。
綜上所述,可辨認凈資產(chǎn)公允價值增值部分引起的折舊占比非常高,甚至超過了業(yè)績承諾的凈利潤,這對于企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生嚴重的削弱,因此一般來說,交易雙方不會傾向采用這種方法進行會計處理。
1.5.2 反向購買法與權(quán)益性交易法的會計后果
兩者之間判別主要取決于交易后“是否構(gòu)成業(yè)務(wù)”分析,本次交易為不構(gòu)成業(yè)務(wù)的反向購買,會計處理方法為“權(quán)益性交易法”。
因此,權(quán)益性交易法下,先用與反向購買法完全相同的方法計算差額。然后,再采用沖減的方式,沖減部分資本公積,如果資本公積的數(shù)額被完全沖減以后仍就不足,則需要沖減盈余公積和未分配利潤。
以2017年6月30日為基準,三六零科技2017年6月30日合并資產(chǎn)負債表,歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)賬面價值1,377,543萬元。江南嘉捷2017年6月30日的歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)公允價值為187,179.75萬元。
因此,從三六零科技公司全體股東角度,計算得到的差異,將沖減合并資產(chǎn)負債表中列示的資本公積12.8億元,此舉將會大幅降低合并報表層面的所有者權(quán)益,同時大幅提高凈資產(chǎn)收益率。
1.5.3 結(jié)論分析
在本次借殼上市交易中,上市公司的實際控制權(quán)最終是由借殼方(三六零科技)掌握,三六零科技應(yīng)該作為上市企業(yè)存續(xù)主體的長期延續(xù)。此時,從會計上合并方向來看,借非凈殼上市已經(jīng)構(gòu)成了會計上的反并購,根據(jù)我國會計準則,本案例中符合反向購買的定義,同時在購買日應(yīng)采用權(quán)益性交易法進行會計處理,而不是正向購買法進行會計處理。
反向購買的形式呈現(xiàn)出多樣性,除了純粹的定向增發(fā)換股的合并形式,反向購買不可能不采用其他形式,例如交易雙方結(jié)合資產(chǎn)置換等形式共同進行。誠如本案例中,江南嘉捷將嘉捷機電9.71%股權(quán)與三六零全體股東擁有的三六零科技100%股權(quán)的等值部分進行置換后,差額部分作價為5,023,462.58萬元,然后再由江南嘉捷以定向增發(fā)股份的方式,向三六零全體股東進行股權(quán)置換,雖然實質(zhì)上符合反向購買的定義,但是當前我國準則對該種形式的規(guī)范并不具體。
筆者認為,準則制定部門要求對反向購買常用的“權(quán)益互換”形式和內(nèi)容進行詳細劃分,使合并企業(yè)雙方具有更完善的公平性和限制性。
當前國內(nèi)在進行反向購買法,計算得出的商譽,包括了購買方與少數(shù)股東共同承擔的金額,即“全部商譽法”。而傳統(tǒng)企業(yè)合并時,采用了“部分商譽法”,商譽的值僅僅只是母公司承擔的商譽,并不包含少數(shù)股東承擔的部分。
筆者建議,我國會計準則應(yīng)統(tǒng)一口徑,這樣能夠有效減輕反向購買中巨額商譽減值后,對企業(yè)未來經(jīng)營業(yè)績的巨大沖擊。本案例中,筆者假定是構(gòu)成業(yè)務(wù)的反向購買,按現(xiàn)行國內(nèi)會計準則方法計算,三六零科技公司將確認高達12.8億元的商譽,如果統(tǒng)一商譽計算口徑,商譽減值準備將以購買方承擔的份額12.8×94.12%=12億元為限,減少8千多萬元。
現(xiàn)行的會計準則在業(yè)務(wù)中相對粗略,如果反向購買中被購買方不具備投入、加工、產(chǎn)出能力,后者并不能給投資者帶來經(jīng)濟利益的流入,但是在合并后稍加調(diào)整,被購買方原有資產(chǎn)卻又能夠運行或者盈利。此情況,實質(zhì)上被購買方是能構(gòu)成業(yè)務(wù)的。因此,要從經(jīng)濟實質(zhì)出發(fā),細化業(yè)務(wù)定義標準。否則,在當前及之后一段時間內(nèi),權(quán)益性交易法將成為借殼上市企業(yè)在會計處理中最首先采用的方法。
綜上所述,我國反向購買理論在逐步的走向完善,但仍在部分概念上界定不足,給實務(wù)帶來兩者之間的選項,誤導(dǎo)信息不對稱的投資者。所以,筆者希望盡快完善理論,指導(dǎo)實踐,使得反向購買會計處理更加有章可循,保障合并會計信息的質(zhì)量。同時,配套關(guān)于反向購買法律,稅收等政策體系,在多個層面引導(dǎo)下健康發(fā)展。
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