尹玉柯

如果說(shuō)“偉大的董事會(huì)創(chuàng)造偉大的公司”的話，那么“偉大的公司必將造就偉大的企業(yè)家”，反之亦然。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》指出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。如此重視企業(yè)家、企業(yè)家精神的今天，現(xiàn)代董事會(huì)制度下的企業(yè)家們，該如何有效作為，成為優(yōu)秀的企業(yè)家？

什么樣的企業(yè)家是優(yōu)秀的企業(yè)家？德國(guó)軍事理論家、近代軍事戰(zhàn)略學(xué)的奠基人克勞塞維茨將人分成四種。第一種是遲鈍的人，抗壓、持久、做人做事比較緩慢但任勞任怨，缺點(diǎn)是對(duì)新事物不敏感，缺乏應(yīng)變和學(xué)習(xí)能力。第二種是敏感的人，聰明、激情，但是容易動(dòng)搖，這種人的比例在現(xiàn)代人中很多。第三種是堅(jiān)強(qiáng)的人，迅速、果斷，但是難以持久。第四種是剛強(qiáng)的人，堅(jiān)毅、承擔(dān)、百折不撓。前三種人都不是領(lǐng)導(dǎo)者，只有第四種人是標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者。這里剛強(qiáng)的人不僅具有性格果敢、勇猛特點(diǎn)，他們的心靈是開(kāi)放的，敏銳的，擅于學(xué)習(xí)，擅于捕捉新鮮事物，就是說(shuō)同時(shí)具備了前面三種人的優(yōu)點(diǎn)，而避免了缺點(diǎn)。這種人在最激動(dòng)的時(shí)刻也能保持鎮(zhèn)靜，選定了方向不會(huì)動(dòng)搖，不會(huì)輕易被情緒控制，屬于“遇山開(kāi)路，遇水搭橋”敢于創(chuàng)新的人。這種人在克勞塞維茨眼中是大將之才，套用在現(xiàn)代企業(yè)，只有這樣的人才能成為優(yōu)秀的企業(yè)家。致天下之治者在人才。改革開(kāi)放40年，優(yōu)秀的企業(yè)家身上閃耀著愛(ài)國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)家精神光芒，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力作出了重要貢獻(xiàn)。

成就現(xiàn)代董事會(huì)制度下的優(yōu)秀企業(yè)家，需要企業(yè)家和董事會(huì)共同作為、同心共治、同向發(fā)力。成天下之才者在教化。這要求董事會(huì)發(fā)揮好“治理中心、決策中樞和責(zé)任主體”作用，建立以外部董事為主的董事會(huì)以對(duì)權(quán)力形成制衡，理順與股東會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，力推經(jīng)理層的職業(yè)化、打造風(fēng)清氣正且強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，完善考核包括容錯(cuò)、激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)家營(yíng)造健康的成長(zhǎng)環(huán)境、大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、充分發(fā)揮企業(yè)家作用，讓中央精神實(shí)實(shí)在在地落地，讓企業(yè)家對(duì)未來(lái)激勵(lì)可預(yù)期。

打鐵還需自身硬。企業(yè)家要不斷提升修養(yǎng)，做“剛強(qiáng)的人”。企業(yè)家應(yīng)該善于和董事會(huì)互動(dòng)，在互動(dòng)中要善于交鋒、碰撞、激發(fā)智慧；要知短處、明不足、亮邊界、創(chuàng)價(jià)值；要練就企業(yè)家聽(tīng)的智慧，以便更好更準(zhǔn)確決策；要始終懷有氣度、包容、尊重、謙卑之心，以道德為底線，堅(jiān)持合法依規(guī)用權(quán)、按程序辦事，真抓實(shí)干富有創(chuàng)新精神、做創(chuàng)新的表率，真正體現(xiàn)企業(yè)家“創(chuàng)新是靈魂、冒險(xiǎn)是天性、合作是精華、學(xué)習(xí)是關(guān)鍵、執(zhí)著是本色、誠(chéng)信是基石”的鮮明導(dǎo)向。企業(yè)家如在大海中游泳，要和董事會(huì)、團(tuán)隊(duì)共同搏擊風(fēng)浪，以避免被淹沒(méi)。另一方面，這種優(yōu)秀的企業(yè)家，成為促進(jìn)董事會(huì)建設(shè)的重要力量。

同時(shí)，國(guó)有企業(yè)家必須做到“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”?！吨泄仓醒?、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：國(guó)有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)家必須是以國(guó)家和人民為重的政治家、做真學(xué)真懂真干的表率，而不是單純的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。國(guó)有企業(yè)家必須堅(jiān)定信仰和追求，站在國(guó)家利益的峰巔之上，去高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)的未來(lái)，這是使命、責(zé)任。應(yīng)該說(shuō)，優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)家正是在對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)中鍛煉出來(lái)的。