張德寧

近年來，內(nèi)蒙古能源發(fā)電興安熱電有限公司秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，科學(xué)統(tǒng)籌精神文明建設(shè)工作。以創(chuàng)建文明單位為載體，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，強(qiáng)化典型引領(lǐng)的實(shí)踐指向，推動(dòng)綠色發(fā)展的改進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的開放共享。初步形成了職工參與、黨政工團(tuán)齊抓共管的文明單位創(chuàng)建機(jī)制，為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、科學(xué)發(fā)展輸出了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

創(chuàng)新發(fā)展

文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建做實(shí)

文化興企新風(fēng)尚。公司通過公司網(wǎng)站、報(bào)紙、電子屏幕、興安微信平臺(tái)、短信微課堂、微信群“興安團(tuán)之家”、音樂作品《蒙能興電版小蘋果》等宣傳載體，借助文化長(zhǎng)廊、文化櫥窗、安全文化連廊等方式在全公司開展目視化宣傳，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，邀請(qǐng)專家深入職工生活開展《女職工思想道德素質(zhì)提升》《職場(chǎng)禮儀》《陽(yáng)光心態(tài)》《優(yōu)孕胎教育嬰》等文化講座：推薦領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《人民的名義》，及時(shí)推介發(fā)放《杜拉拉升職記》等勵(lì)志書籍。積極開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人、“最美女工”“青創(chuàng)先鋒”等各類評(píng)先選優(yōu)的活動(dòng)，大力倡導(dǎo)良好家風(fēng)等道德品格，不斷規(guī)范勤儉節(jié)約的制度規(guī)定，扎實(shí)開展“五好家庭”等建設(shè)活動(dòng)，為公司改革發(fā)展大局凝聚精神動(dòng)力、營(yíng)造輿論氛圍、增強(qiáng)道德支撐。

以文育人新思路?！耙晕挠?，以文鑄魂”是公司推動(dòng)精神文明建設(shè)的理念。2016年12月，以公司化學(xué)班組為原型的情景?。骸段乙u(píng)先進(jìn)》在本公司上演，這是積極探索以小品的方式推進(jìn)精神文明建設(shè)的有效方式，在全公司產(chǎn)生了積極反響。公司細(xì)心捕捉職工思想的正面清單，并對(duì)其創(chuàng)新、總結(jié)和升華，使其成為企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)傳承。以先進(jìn)集體、個(gè)人為原型，以“鐵人”劉鵬杰展現(xiàn)新時(shí)代工人的奉獻(xiàn)精神，以“隋人”馮海龍展現(xiàn)中層干部的情商情懷，以“好人”那日蘇展現(xiàn)員工的道德情操，以“工匠”精神展現(xiàn)孫啟技高術(shù)精、敢于創(chuàng)新、追求卓越。以各類勞模典型為先進(jìn)領(lǐng)航，讓企業(yè)文化鑄就企業(yè)發(fā)展之魂，激勵(lì)廣大職工敬業(yè)愛崗，貢獻(xiàn)力量。幾年來，公司借助道德講堂，網(wǎng)絡(luò)文明傳播隊(duì)伍、學(xué)雷鋒志愿者隊(duì)伍等力量，慰問孤寡老人20余次；整治“不正之風(fēng)”35條：廣泛開展了一系列網(wǎng)絡(luò)文明傳播宣傳活動(dòng)。讓踐行文明成為一種自覺行動(dòng)，讓文明之風(fēng)吹過整個(gè)公司，讓文明的“種子”在職工心中生根發(fā)芽。

協(xié)調(diào)發(fā)展

扎實(shí)文明創(chuàng)建工作機(jī)制

堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。公司聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定并完善了《2015-2019年精神文明五年規(guī)劃》，成立了以黨委負(fù)責(zé)人為主任、經(jīng)理為副主任的精神文明建設(shè)委員會(huì)，制定了《精神文明建設(shè)考核細(xì)則》《精神文明建設(shè)實(shí)施方案》《精神文明建設(shè)責(zé)任書》等規(guī)章制度，不斷建立健全和完善文明創(chuàng)建體系，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得當(dāng)，管理有效。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治。公司建立了黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)，各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，將精神文明建設(shè)納入企業(yè)總體目標(biāo)，融入管理鏈條，融入價(jià)值創(chuàng)造，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，提升安全素質(zhì)，樹立文明風(fēng)尚。以精神文明建設(shè)引領(lǐng)供熱發(fā)電、節(jié)能降耗、技術(shù)改造。全力打造“身邊零違章”“無(wú)事故”“班組先鋒崗”等工作品牌，開展“我心中的安全”“安全你我同行”等安全教育。讓物質(zhì)文明為精神文明提供基礎(chǔ)，讓精神文明將物質(zhì)文明向前推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，同頻共振。

綠色發(fā)展

守望碧水藍(lán)天

厲行勤儉節(jié)約。公司嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”自治區(qū)“28項(xiàng)配套規(guī)定等改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神，力行“勤儉節(jié)約”，加大“三公”經(jīng)費(fèi)制約，大力宣傳“文明餐桌”“綠色出行”“低碳生活”等活動(dòng)，將勤儉節(jié)約落到實(shí)處。

扎實(shí)節(jié)能降耗。公司上下，通力配合，對(duì)熱網(wǎng)疏水管道、熱網(wǎng)疏水泵變頻、空壓機(jī)及引風(fēng)機(jī)的冷卻水進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)電效果明顯；對(duì)真空嚴(yán)密性進(jìn)行治理以及空冷島漏風(fēng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)熱1#、2#次風(fēng)管道進(jìn)行連接，節(jié)約燃油消耗，降低供電煤耗將節(jié)約資源貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程。

垃圾變廢為寶。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。2017年以來，公司用實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)保理念，把基建以來的固體“垃圾”回收利用，建設(shè)了一個(gè)生態(tài)環(huán)保的“工作室”，完成《2×340M W機(jī)組設(shè)備治理成果匯編》，匯編技術(shù)成果75項(xiàng)，讓勞模精神成為企業(yè)健康向上的力量。

堅(jiān)持環(huán)保先行。公司基建初期環(huán)保設(shè)施投入3.7億元，機(jī)組靜電除塵率高達(dá)99.82%，煙氣直接脫硫、脫硝，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)全部回收利用。2017年投資8233.73萬(wàn)元，全面實(shí)施超低排放和節(jié)能改造工程后，可減少煙塵排放量：268.13噸/年，減少sO2（二氧化硫）排放量2062.58噸/年，減少NOx（氮氧化物）排放量452.66噸/年，為建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系做出了積極的貢獻(xiàn)。為防止煤場(chǎng)區(qū)域揚(yáng)塵，投資3099余萬(wàn)元建設(shè)了高度為30.3米，總長(zhǎng)為410米的全封閉干煤棚。并結(jié)合廠區(qū)條件，在于煤棚附近種植了300余棵綠樹，為周邊百姓創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

目前，公司化學(xué)專業(yè)采用廢水混凝、澄清、中和、過濾等綜合工藝實(shí)現(xiàn)在正常生產(chǎn)情況下的廢水零排放。接納城市中水作為電廠循環(huán)補(bǔ)充水，節(jié)約地下水資源約12萬(wàn)噸/年。同時(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格管控廢水排放，實(shí)現(xiàn)“四大廢水處理系統(tǒng)”100%投運(yùn)。綜合處理廢水合格后，統(tǒng)一回用于全廠煤、灰、渣系統(tǒng)等的沖洗、噴灑、加濕以及保潔及道路清理的衛(wèi)生用水等。公司廢水回收利用的工作品牌，得到了地方環(huán)保監(jiān)測(cè)中心的肯定與鼓勵(lì)，既保護(hù)了地區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀資源，又帶來了良好、安定的社會(huì)效益。2016年3月，運(yùn)行部化學(xué)班組榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

開放共享

精神文明助力企業(yè)發(fā)展

分擔(dān)困難，共享溫暖。春送技術(shù)、夏送清涼、秋送健康、冬送溫暖，興電四季關(guān)懷職工的腳步停不下來。幾年來，公司為扎實(shí)做好困難幫扶工作，詳細(xì)建立了每一名職工的健康檔案，困難檔案。針對(duì)困難程度，精準(zhǔn)幫扶。為大病、突發(fā)意外的職工多渠道籌措救助，積極倡議捐款，共募捐善款約8萬(wàn)元。頂著財(cái)務(wù)資金短缺的壓力，為全公司職工進(jìn)行了健康體檢，每年花費(fèi)資金約36.1萬(wàn)元。兩年來，幫扶困難職工20余人，列支送溫暖資金9.5萬(wàn)元，把溫暖和關(guān)懷，送到了職工的心坎上。

文化惠民，青春涌動(dòng)。公司始終把“職工的需求”作為努力的方向。先后組織成立家庭矛盾糾紛調(diào)解、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、心理干預(yù)、活動(dòng)設(shè)計(jì)等四個(gè)委員會(huì)：組織開展了“食堂快閃”“拓展訓(xùn)練”“生日驚喜”“單身派對(duì)”等一系列創(chuàng)新活動(dòng)；積極籌措資金，強(qiáng)化陣地建設(shè)，職工圖書室、棋牌室、健身活動(dòng)室、榮譽(yù)展覽室全面升級(jí)：健身器、跑步機(jī)、KTV添置一新：自編自演的“小蘋果”走紅媒體：書法、攝影、臺(tái)球、徒步等14個(gè)協(xié)會(huì)朝氣蓬勃。

履職盡責(zé)，造福百姓。多年來，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注民生百姓需求。今年，公司供熱面積達(dá)到610萬(wàn)平方米，其中直供面積350萬(wàn)平方米，針對(duì)用戶大幅增加的問題，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，升級(jí)服務(wù)系統(tǒng)，全面完成熱費(fèi)回收和供暖報(bào)停工作。通過走訪住戶、張貼通知、發(fā)送短信、推廣“微笑窗口”服務(wù)等方式，營(yíng)造職工耐心、細(xì)心，住戶舒心、放心的局面，促進(jìn)工作人員和住戶的互相理解和配合，高效完成熱費(fèi)繳納工作。

公司在“五大發(fā)展理念”的指引下，在盟、市、轄區(qū)文明辦的關(guān)心和支持下，齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，不僅會(huì)形成強(qiáng)大合力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前，也將使精神文明建設(shè)譜寫下燦爛輝煌的不朽篇章。