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      互聯(lián)網(wǎng)+全科醫(yī)學(xué):把診間“搬”到養(yǎng)老院

      2018-09-12 03:47:08甘貝貝
      中國衛(wèi)生 2018年7期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)老院全科

      文/本刊記者 甘貝貝 孫 夢

      2017年,清華大學(xué)附屬北京清華長庚醫(yī)院開始探索以全科醫(yī)療服務(wù)與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為基礎(chǔ)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。該院全科與健康醫(yī)學(xué)部部長王仲認(rèn)為,只有專業(yè)的醫(yī)院和專業(yè)的養(yǎng)老院真正從功能上全面銜接,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,老人們才能得到實惠。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“最后一公里”,其實就是老人與醫(yī)院之間的距離。

      生活質(zhì)量不亞于生死

      “經(jīng)常說看病難,其實老人看病才是最難的。老人是看病最頻繁的群體,比如患有高血壓、糖尿病等慢性病的老人,14天就得到醫(yī)院開一次藥。對于高齡、失能和半失能老人來說,去醫(yī)院本身就困難,需要家屬陪伴。同時,老人往往患有多種疾病,需要在多個科室之間奔波?!弊鳛橐幻麖募痹\大咖轉(zhuǎn)型的全科醫(yī)生,王仲說,以前關(guān)注的是患者生死,現(xiàn)在更加關(guān)注怎么讓患者生活得有質(zhì)量,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作便是如此。

      為了嘗試解決上述難題,結(jié)合國家醫(yī)療上門服務(wù)的相關(guān)政策,清華長庚醫(yī)院通過信息系統(tǒng),在距離該院不到3公里的天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開設(shè)“全科醫(yī)學(xué)科遠(yuǎn)程診間”。將全科醫(yī)學(xué)科門診“搬”到養(yǎng)老院,醫(yī)生定期出診,降低老人就醫(yī)難度。

      “同樣是利用互聯(lián)網(wǎng),不同的是我們走到前臺,和老人面對面進(jìn)行‘望觸叩聽’,醫(yī)院所有診間功能都能在養(yǎng)老院實現(xiàn),老人看病和在醫(yī)院看病發(fā)生的費(fèi)用完全一致?!蓖踔僬f。

      據(jù)介紹,清華長庚醫(yī)院與天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(VPN)和遠(yuǎn)程桌面連接,將醫(yī)院的掛號信息、診療信息、處方信息、檢驗結(jié)果等信息協(xié)同共享。醫(yī)生開出檢查單,經(jīng)在養(yǎng)老院內(nèi)護(hù)士采集標(biāo)本,再由養(yǎng)老院專業(yè)護(hù)士統(tǒng)一將標(biāo)本配送到醫(yī)院。檢驗結(jié)果出來后,醫(yī)生可以在養(yǎng)老院內(nèi)進(jìn)行檢驗結(jié)果查詢、打印結(jié)果。在該服務(wù)過程中,實施“先診療、后付費(fèi)”的模式,繳費(fèi)和取藥同樣由養(yǎng)老院專業(yè)護(hù)士完成,最后送藥到老人床邊。如果需要大型儀器設(shè)備檢查,清華長庚醫(yī)院為養(yǎng)老院老人開通綠色通道,由養(yǎng)老院負(fù)責(zé)交通、人員陪伴老人到醫(yī)院進(jìn)行檢查。

      既治療身體,又開解心靈

      每周三早上8時,王仲都會準(zhǔn)時出現(xiàn)在天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的診室。平均一上午的門診量約為30人次,和他在醫(yī)院的門診診療量基本一致。

      這家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住老人平均年齡85歲,最大的100歲。完全能自理的老人約占20%,其余均為失能、半失能以及失智老人,均有多種疾病共存。王仲說,老人們看病基本有3種訴求:身體患有疾病即臨床需要,有心理需求需要“話聊”,以及開藥。

      由于患者年齡大,反應(yīng)語速相對較慢,王仲怕老人聽不清楚,總是很大聲、耐心地交流,還時不時把養(yǎng)老院的爺爺奶奶逗得哈哈大笑。清華長庚醫(yī)院和天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作后,為養(yǎng)老院的每位老人建立健康檔案。由于對老人病情熟悉,針對每位老人的具體病情、性格,王仲會自由切換“聊天模式”,對焦慮的病人多安慰,對病情漫不經(jīng)心的病人多提醒,對需要住院治療的老人及時幫忙聯(lián)系醫(yī)院。

      診療過程中,王仲還常常開啟“繪圖模式”,用通俗的語言、畫圖的形式給老人們講解病因、病理。每次周三出診,都有一群老人“圍觀”。用老人們的話說,年紀(jì)大了最關(guān)心的就是健康問題,他們最愛聽王大夫講科普,所以每周最盼星期三。除了每周固定時間出診,王仲跟養(yǎng)老院的許多老人都加了微信,建立起“黏性”聯(lián)系,老人有健康方面的問題可以隨時跟他溝通,如同自己的家庭醫(yī)生。

      提供實實在在的幫助

      記者采訪當(dāng)天,王仲的第一位病人是84歲的田奶奶,退休前是清華大學(xué)計算機(jī)系的老師,有20多年的高血壓病史,腎臟不好,伴隨睡眠不好等癥狀?!耙郧叭メt(yī)院看病,得掛一個心臟科、一個腎科,再掛一個神經(jīng)科。運(yùn)氣不好的話,還不一定同一天都能掛上;運(yùn)氣好都掛上了,也得在醫(yī)院呆上一天。年紀(jì)大了腿腳不利索,每次去醫(yī)院都觸頭!”田奶奶說。

      現(xiàn)在,田奶奶高興地說:“王大夫來養(yǎng)老院坐診,直接把藥就給我開了,哪不舒服直接就看了,實在太方便了?!?/p>

      剛為田奶奶開了藥,住在養(yǎng)老院的林奶奶推著坐在輪椅上的老伴張爺爺走進(jìn)診室??匆娡踔伲瑥垹敔斝α?,口水也流了出來。王仲一個跨步上前,趕忙用墊在老人胸前的毛巾給老人將口水擦干凈。

      70歲的張爺爺患有多系統(tǒng)萎縮,不僅完全不能自理,而且呼吸衰竭。老伴不放心張爺爺一個人住養(yǎng)老院,兩年前二人一起住了進(jìn)來。由于張爺爺病情越來越嚴(yán)重,今年元旦做了氣管切開手術(shù)。現(xiàn)在套管的卡頭有些松動,老人不知道怎么處理。林奶奶說:“如果王大夫不在這兒,出了這種情況我們該問誰?到了醫(yī)院該掛哪個科?要把老伴送到醫(yī)院需要幾個人?”

      天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)士趙玉杰是一位退休護(hù)士。她告訴記者,通過遠(yuǎn)程診療、全程管理,能夠控制老人的多重用藥。另外,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院合作的模式還可以避免老人在大醫(yī)院壓床,比如入住該養(yǎng)老院的一位92歲患有嗜酸性粒細(xì)胞性肌膜炎的老人,雙腿腫脹得厲害。清華長庚醫(yī)院為其開通綠色通道進(jìn)行康復(fù)理療,一周后出院,又回到養(yǎng)老院繼續(xù)康復(fù)。

      為了了解這種模式是否能實實在在幫助到老人,探索一段時間后,王仲和其團(tuán)隊做了相關(guān)研究。該研究以2017年5月1日~2018年3月31日期間居住在天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的65歲以上老人為研究對象,最終納入78位老人。結(jié)果顯示,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式可有效滿足機(jī)構(gòu)養(yǎng)老老年人的醫(yī)療需求和健康管理需求,減輕老人就診壓力與不良用藥,解決老年人看病難,降低總體醫(yī)療費(fèi)用支出。

      具體來講,開診前到開診后,78位老人每月到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就診次數(shù)從140人次降低到93人次;月急診就醫(yī)次數(shù)從5.6診/人降低到1.1診/人;不明確就診科室就醫(yī)次數(shù)從4.2人次降低到0.4人次;平均門診掛號科室數(shù)從3個降低到2個。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)月陪送老人就診次數(shù)從21次降低到6次;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)使用外送醫(yī)療服務(wù)人力從64人次降低到17人次。

      研究同時顯示,基于全科醫(yī)學(xué)的長程慢病管理在老人中起到了明顯效果。開診前到開診后平均用藥品種從每人7.8種降低到每人5.4種,高血壓控制達(dá)標(biāo)率從61%提高到79.6%;糖尿病控制達(dá)標(biāo)率從77.5% 提高到82%。人均單次就診費(fèi)用(去一次醫(yī)院的費(fèi)用)由之前的682.3元/次,降至312.6元/次;78位老人月總支出醫(yī)療費(fèi)用由9.6萬元降至3萬元。

      發(fā)揮醫(yī)療和養(yǎng)老雙方優(yōu)勢

      在一年多的摸索中,這種互聯(lián)網(wǎng)+全科醫(yī)學(xué)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式也遇到了不少困難。王仲說,雖然該院全科醫(yī)學(xué)科申請了上門服務(wù),算是合理合法,但目前還不能收取費(fèi)用。長此以往,這一模式如何持續(xù),醫(yī)生的勞動價值又如何體現(xiàn)?

      另一個困難是專業(yè)醫(yī)療資源短缺?!袄夏耆送喾N疾病共存,這些病橫跨多個科室而且往往并發(fā),需要醫(yī)生精通全科醫(yī)學(xué)。然而,現(xiàn)實情況是我國現(xiàn)有的全科醫(yī)學(xué)人才,面對龐大的養(yǎng)老市場根本只是杯水車薪?!蓖踔僬f。

      “這種模式的實施,還有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是物業(yè)服務(wù)。”王仲說,以居家養(yǎng)老為例,“421”的家庭結(jié)構(gòu)使得很多子女沒有足夠的精力和時間陪老人到醫(yī)院看病。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)生走進(jìn)養(yǎng)老院現(xiàn)場出診,然后在醫(yī)院內(nèi)完成化驗、拿藥等環(huán)節(jié),這中間的銜接,其實給物業(yè)服務(wù)提供了寶貴的機(jī)會。在天通苑國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu),這個服務(wù)是由護(hù)士完成的,但一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有這樣的人力配置,物業(yè)服務(wù)人員可以發(fā)揮更大的作用。

      王仲認(rèn)為,應(yīng)建立一支專門的服務(wù)團(tuán)隊,政府給予扶持,家屬提供一定的費(fèi)用,如此可以幫助更多老人,緩解子女的壓力。

      “探索實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式,即有病治病、無病療養(yǎng)、醫(yī)療和養(yǎng)老相結(jié)合,其優(yōu)勢在于整合養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面的資源,實現(xiàn)社會資源利用的最大化,在惠及老人的同時,也有助于促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互利與雙贏?!毕嚓P(guān)專家指出,這種以全科醫(yī)療服務(wù)與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為基礎(chǔ)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式比較容易復(fù)制,但需要三方面的支持:首先,需要醫(yī)院和養(yǎng)老院支持。該模式?jīng)]有增加醫(yī)院的診間,也沒有更多耗費(fèi)醫(yī)院的資源,為醫(yī)院帶來了診療量,養(yǎng)老院也因為增加了醫(yī)療服務(wù)而“加分”。其次,醫(yī)生要有動力,這就需要通過政策支持、激勵機(jī)制的建立,鼓勵醫(yī)生積極參與。同時,還要有技術(shù)層面信息系統(tǒng)的支持和安全保障。

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