新形勢下建設工程質量監(jiān)督策略研究

李冠男

摘 要：隨著我國建設工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上對國民經濟建設發(fā)展有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來，我國對建設工程建設提出了更高的要求，作為確保項目順利開展及工程質量的重要因素，工程質量監(jiān)督工作的重要性是極為重要的。下面文章就現(xiàn)階段我國建設工程在質量監(jiān)督等方面存在的一系列問題進行簡要的分析與總結，希望通過文章的重點論述可以為相關人員提供一定參考意見，并更好地指導建設工程的發(fā)展。

關鍵詞：建設工程；質量監(jiān)督；監(jiān)管人員；工作環(huán)境

中圖分類號：TU712 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）22-0185-02

Abstract： With the continuous innovation and development of China's construction projects， to a large extent， the national economic construction and development has an important impact that can not be ignored. Especially in recent years， China has put forward higher requirements for the construction of construction projects， as an important factor to ensure the smooth development of the project and project quality， the importance of engineering quality supervision is extremely important. The following article briefly analyzes and summarizes a series of problems existing in the quality supervision of construction projects in our country at the present stage， hoping that through the emphases of the article， we can provide some reference opinions for the relevant personnel. And better guide the development of construction projects.

Keywords： construction project； quality supervision； supervisor； working environment

引言

從某種意義上而言，建設工程質量監(jiān)督管理工作是一項比較復雜的作業(yè)工程。完善的建設工程質量體系的建立對整個建設工程而言是極為重要的。只有在監(jiān)督管理模式上不斷地加強創(chuàng)新、結合實際建設工程需求，才能有針對性的提高建設工程監(jiān)督的管理效率和模式，真正意義上發(fā)揮工程質量監(jiān)督體系在建設工程中的效用，進而提高質量，滿足人們的需求。

1 新形勢下建設工程質量監(jiān)督要求

1.1 質量監(jiān)督工作者提升責任感

作為質量監(jiān)督管理者必須樹立較強的管理意識和觀念，將質量監(jiān)督管理工作作為日常的監(jiān)督工作，通過完善的監(jiān)督管理才能確保工程質量的安全以及發(fā)揮建設工程的效用。從某種意義上來講，必須做好以下幾點：第一要提高自身對監(jiān)督管理工作的意識；第二是能夠清晰掌握整個建設施工管理的重要意義，并將監(jiān)督管理工作貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)中；第三則是提高自身監(jiān)督管理工作的使命感和責任感。

1.2 提高質量監(jiān)督人員工作標準化

標準化工作管理模式的確定可以在一定程度上提高建設工程質量監(jiān)督管理效果，通過與實際發(fā)生問題的原因進行科學論斷的分析，可以有效提高解決問題的效率。此外，標準化的作業(yè)方式能夠依據不同區(qū)域、不同監(jiān)督管理部分存在的問題進行細化，使得監(jiān)督管理效益明顯。

1.3 構建相對完善的工作環(huán)境

監(jiān)督管理的體系的建立必須是能夠依據實際客觀作業(yè)環(huán)境進行合理的監(jiān)督管理，必須依據監(jiān)督作業(yè)方式進行系統(tǒng)化的工作流程和方案的制定，只有確保是在完善的監(jiān)督環(huán)境中被落實，才能使得監(jiān)督管理體系具有可操作性，否則就是形同虛設。

1.4 提高質量監(jiān)督檢查有效性

完善的監(jiān)督管理機制的確立必須有其專業(yè)的人員進行有效地落實，才能真正意義上發(fā)揮監(jiān)督管理工作的效用。尤其是在實際建設工程中，必須通過嚴格的審查與監(jiān)督，才能進行良好地作業(yè)。

2 新形勢下建設工程質量監(jiān)督存在的問題

2.1 建筑企業(yè)缺乏質量意識

就目前我國建設工程存在的問題來看，普遍存在質量意識比較薄弱的現(xiàn)象。在一些建設工程中，明顯能夠看到部分管理及施工作業(yè)人員為了片面追求追趕工期而忽略質量問題，對于質量只是形式上喊口號，而并非落實到實際工程中。

2.2 對工程質量現(xiàn)狀缺乏了解

質量監(jiān)督策略的制定并不是憑空想象的，必須依據實際質量管理水平和現(xiàn)狀存在的問題進行策略的制定。但是關于基礎信息的了解，作為管理者往往忽視對這方面的認知，而是從自我經驗中出發(fā)，缺乏基本的現(xiàn)狀了解，制定的策略也很難有效落實。

2.3 市場運行機制和誠信建設機制不協(xié)調

受市場運行機制的影響，導致一些重點工程由于對工期要求比較高，故使得一些建設施工單位不能合理的按照工程進度進行施工作業(yè)。從而出現(xiàn)質量參差不齊的現(xiàn)象，甚至由于監(jiān)理人員素質比較低又或是監(jiān)管力度不夠，使得工程質量監(jiān)督管理工作不科學。

3 新形勢下建設工程質量監(jiān)督策略

3.1 建立并健全配套監(jiān)督制度

相關部門要對市場進行充分了解，在此基礎上，建立健全的檢查制度，如施工圖紙審查會簽制度、工程質量竣工驗收制度等。對政府職能進行大力完善，最終形成我國建筑工程質量監(jiān)管體系。此外，嚴格對施工企業(yè)質量管理機構中人員配置情況進行管理。新形勢下，圍繞質量監(jiān)督方向進行轉變，促使各方主體責任得到有效落實，并且能夠在一定程度上提高監(jiān)管效能，對于工程質量的提高具有一定幫助。建立相應的配套制度，其內容有監(jiān)督執(zhí)法檢查制度，實體質量測量制度，工程質量監(jiān)理報告制度等。

3.2 轉變質量監(jiān)督工作方案，加強工程參建各方主體責任意識

政府對建設工程質量監(jiān)督工作性質以及工作內容的轉變，會促使工作方式發(fā)生一定轉變。實施工程建設過程中，對微觀質量建設，應當由工程監(jiān)理單位進行監(jiān)控，同時對各個工序進行嚴格檢查，最后對每個環(huán)節(jié)均要簽字通過。相關政府監(jiān)督機構主要為公眾和社會負責，監(jiān)督過程中，可以事先不通知建設單位，采用抽查的方式。通過這種方式，能夠較為客觀的反應出建設單位工程質量，并且能夠在一定程度上使監(jiān)督工作有效性得到充分發(fā)揮，提升監(jiān)督工作的威懾力。

3.3 嚴格實施工程質量交底工作

工程質量監(jiān)督交底工作，和單純技術交底工作之間存在著較大的差異，其屬于一種相對綜合性的交底。其中既包括對監(jiān)督工作性質和方式的宣傳和貫徹，并且對各個參建責任主體質量行為提出相應要求。同時建筑主體結構和使用功能等進行實體質量監(jiān)督，還針對組織竣工進行嚴格驗收。因此，對工程實施分階段和分重點監(jiān)督交底，能夠起到更好的效果。實施工程開工之前，監(jiān)督工作交底工作中包含工程建設各個環(huán)節(jié)和各個方面，盡可能相對全面、完整的完成這項工作。工程施工過程中，例如基礎段施工完成之后，或者主體工程施工之前，對其做出再次交底工作，工作主要內容主要對前一階段每個結構實體質量進行監(jiān)督和管理，重點監(jiān)督和檢查主體結構工程，并且根據施工過程中經常發(fā)生的問題進行重點分析。并且對其實施二次交底，進而對建設工程參建各方進行質量意識警示。

3.4 提高監(jiān)督人員綜合素質和監(jiān)督技術水平

監(jiān)督人員作為工程質量監(jiān)督的主體，對質量監(jiān)督的有效發(fā)揮有著不可忽視的重要影響。所以作為建設工程質量監(jiān)督管理者必須樹立科學的監(jiān)督管理方式，還要進行監(jiān)督管理資質的認證，必須經過系統(tǒng)的專業(yè)化訓練和書面考試，對其實際建設工程有所了解，才能進行深入的監(jiān)督管理。在思想上培訓他們的質量管理意識，增強自身對質量管理認識的重要性。同時提高他們的執(zhí)法水平和判斷能力，從創(chuàng)業(yè)的質量監(jiān)督角度出發(fā)，利用新進的監(jiān)督管理設備從而使得監(jiān)測結果更具權威性和真實性、有效性。依據監(jiān)測結果也能更好為建設施工人員提供好的理論依據，確保建設工程質量。

3.5 高度重視工程通病監(jiān)督和管理

對建設工程通病進行監(jiān)督和管理，屬于一項系統(tǒng)性較強的工作，需要政府、建設單位、承包單位以及施工現(xiàn)場、建筑市場等進行聯(lián)合監(jiān)督，促使質量監(jiān)督管理工作具備一定的系統(tǒng)性和較強的綜合性。工作過程中，相應監(jiān)督和管理人員結合實際情況，對幾項主要通病進行選擇，并設定相應的防治目標。例如，滲透、裂縫等。

3.6 監(jiān)管部門實施動態(tài)抽查和差別化管理

（1）實施動態(tài)抽查

針對目前階段建設工程存在的問題，可以依據監(jiān)測情況進行抽查其主要目的則是監(jiān)督相關部門能夠將建設工程質量監(jiān)督管理工作放在重中之重，無論是何時何地都要將質量貫徹在整個工程建設中，這樣才能更好地推動項目發(fā)展，將可能存在的風險控制在有效的范圍內。

（2）實施差別化監(jiān)管

針對不同的建設工程要采取差別化的管理方式，在統(tǒng)一管理大前提不變的情況下，依據實際施工作業(yè)情況以及需要監(jiān)管的事項進行嚴格地管理，從而提高監(jiān)管力度，實現(xiàn)監(jiān)管效率。依據實際施工作業(yè)流程的不同和采取的施工技巧不同，進行分析并制定可降低其風險的差異化管理。

3.7 集中對常見質量問題的監(jiān)管

目前相對比較重要的一項監(jiān)督管理工作就是基于日常出現(xiàn)的較為普遍的質量問題進行監(jiān)督。作為比較常見的質量問題多數(shù)是建設工程的基礎，對整個建設工程質量而言是不容忽視的。尤其是它所帶來的嚴重后果是無法估量的，甚至會威脅到人們的生命財產安全。其常見質量問題的出現(xiàn)主要有以下幾種原因：一是施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)的質量意識；二是當出現(xiàn)問題時不能及時的科學處理；三是施工技術缺乏理論指導。綜上原因都要求監(jiān)理人員必須針對存在的實際進行科學判斷與解決，從而降低安全事故的發(fā)生。

4 結束語

從上面的分析論述得知，隨著我國對建設工程的逐漸重視，對其工程質量監(jiān)督管理存在的一系列問題也頒布了相應地法律法規(guī)來指導監(jiān)督工作的順利開展。一方面作為監(jiān)理人員必須提高自身對工程質量的認識，通過科學的指導方式和先進的管理辦法，與實際施工作業(yè)相結合，為保障其工程質量，做好每項監(jiān)督管理工作，使其符合規(guī)范要求，從根本上保障建設工程質量。

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