大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

劉婷 王澤吾 許強(qiáng)

摘 要：在當(dāng)前時(shí)代不斷進(jìn)步和科技飛速發(fā)展的情況下推動(dòng)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的重視程度也越來越高，有的一些企業(yè)為了對(duì)產(chǎn)業(yè)和信息等相關(guān)資源進(jìn)行開發(fā)甚至成立了專門的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。具備信息化性質(zhì)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也使相關(guān)的企業(yè)和事業(yè)單位的發(fā)展迎來了更加光明的前景。在當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中財(cái)務(wù)管理水平的高低直接干系到其能否良好和健康的發(fā)展，在相關(guān)人員對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行管理的過程中常常伴有較多的管理內(nèi)容，而通過對(duì)大數(shù)據(jù)的模式和思維進(jìn)行引入能夠?qū)芾矸绞胶头椒◣硪欢ǖ母母锖蛣?chuàng)新的動(dòng)力。作者結(jié)合當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)財(cái)富管理現(xiàn)狀的同時(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的諸多優(yōu)勢(shì)和特征，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；國(guó)家電網(wǎng)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)影響

1、對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)的促進(jìn)作用

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化的情況下與世界各國(guó)之間的貿(mào)易往來逐漸增多，在這種背景下國(guó)家電網(wǎng)也開始不斷對(duì)自身的職能和管理方式進(jìn)行改變和發(fā)展。在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下電網(wǎng)行業(yè)從被動(dòng)的對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也轉(zhuǎn)變成了當(dāng)前對(duì)大數(shù)據(jù)的主動(dòng)分析，這種轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬弦彩箛?guó)家電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率逐漸提高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式可以使財(cái)務(wù)信息的分析和市場(chǎng)需求的收集以及建設(shè)狀況的調(diào)查都變得更加高效，通過對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行整合可以構(gòu)建起一個(gè)以數(shù)據(jù)信息為核心內(nèi)容的系統(tǒng)，該系統(tǒng)的主要為幫助電網(wǎng)企業(yè)可以通過對(duì)一些數(shù)據(jù)分析來使決策更具科學(xué)性和合理性。

2、對(duì)財(cái)務(wù)管理信息對(duì)國(guó)家電網(wǎng)決策力進(jìn)行優(yōu)化

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景之下國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)可以在大量的信心資源之中獲取自身發(fā)展需要的數(shù)據(jù)資料，由此來使相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加科學(xué)合理的分析，并且在此基礎(chǔ)之上可以是大數(shù)據(jù)時(shí)代的諸多優(yōu)勢(shì)能夠得到充分的利用，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理人員的管理思維能夠得到解放，在大規(guī)模的數(shù)據(jù)群之中將一些有用的信息及時(shí)和準(zhǔn)確的抽取出來，這樣可以使國(guó)家電網(wǎng)在發(fā)展過程中的各項(xiàng)決策有可以依靠的數(shù)據(jù)支持。

3、對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和有效性進(jìn)行強(qiáng)化

考慮到國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)電力企業(yè)之中的領(lǐng)先地位，在其正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中需要處理的財(cái)務(wù)信息數(shù)量極為龐大。在從前財(cái)務(wù)管理人員大都是依靠一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)報(bào)表計(jì)算來實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，這就造成了企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過程中難度加大。而在當(dāng)前社會(huì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的情況下財(cái)務(wù)管理模式得到了一定的改善和創(chuàng)新。依靠大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種信息更加準(zhǔn)確和高效的處理，而這帶來的直接好處就是國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行控制的過程中準(zhǔn)確性和有效性更高。

二、大數(shù)據(jù)背景下我家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向

1、對(duì)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)管理的成效得到有效提高

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的情況下國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過程中較之從前得到了質(zhì)的飛躍，在這樣的背景下相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員不再是像從前一樣依靠“紙上談兵“的方法對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不能迎合時(shí)代發(fā)展需求的特點(diǎn)在當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中已經(jīng)得到了極為明顯的改善，電網(wǎng)企業(yè)在未來必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思維和認(rèn)識(shí)給予足夠的重視和進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理方面信心得到有效的加強(qiáng)，通過這樣來使財(cái)務(wù)管理的成效得到一定的提高。比如財(cái)務(wù)管理部門要適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用部門的職權(quán)開展一些管理人員的思想政治工作，使每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的管理思維都能夠向著符合時(shí)代發(fā)展需求的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

2、對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展給予高度重視

在當(dāng)前時(shí)代不斷進(jìn)步和技術(shù)得到發(fā)展的情況下社會(huì)各界開始越發(fā)意識(shí)到人才是科技的核心。這就要求作為對(duì)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)直接負(fù)責(zé)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育和開展工作給予高度的重視，通過這樣促進(jìn)高水平和高素質(zhì)以及高技能財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的構(gòu)建。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的情況下每一名財(cái)務(wù)管理人員或多或少的都在一定程度上得到了成長(zhǎng)，并且他們的思維方式也開始更加符合時(shí)代發(fā)展的需求，由此使他們?cè)诠芾磉^程中效率更高。在當(dāng)前每一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員在當(dāng)前可以利用的數(shù)據(jù)較之從前也多了許多，他們的專業(yè)技能水平和信息科技能力也都得到了充分的提高，這些對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)在對(duì)高水平財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍構(gòu)建有著極為積極的作用。另外在當(dāng)前時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理人員還可以對(duì)一些現(xiàn)代化的溝通和交流工具進(jìn)行應(yīng)用，運(yùn)用這些工具可以建立起國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)專門的微信群或者QQ群等，由此來使全國(guó)各地的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)ψ陨黹L(zhǎng)期總結(jié)到的管理新的和管理模式進(jìn)行分享和交流。在這種情況下財(cái)務(wù)管理人員可以對(duì)一些工作之中的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，使自身的財(cái)務(wù)管理視野得到一定的拓展，在將自身的經(jīng)驗(yàn)分享給別人的過程中能夠?qū)ψ约捍嬖诘囊恍┎蛔氵M(jìn)行彌補(bǔ)，使自身的管理形式和管理思維得到切實(shí)的提高。

3、對(duì)每一名財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)

作為衡量員工能力水平一項(xiàng)可行方法，國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)可以通過對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)來了解他們的工作成效。如果考核的內(nèi)容過于簡(jiǎn)單或者評(píng)價(jià)的模式過于單一則不能對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作成效進(jìn)行客觀公正的反映，這就需要電網(wǎng)企業(yè)要對(duì)當(dāng)前的一些考核方法和評(píng)價(jià)模式進(jìn)行充分的轉(zhuǎn)變，一次來使每一名管理人員的思想認(rèn)識(shí)水平和信息化能力都得到有效的提升，并且使他們的管理行為更具規(guī)范性。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，使體系更具科學(xué)性和時(shí)代性的特點(diǎn)，并且電網(wǎng)企業(yè)還可以將考核評(píng)價(jià)體系與財(cái)務(wù)管理人員的福利待遇以及職稱相掛鉤，一次來使他們的積極性和主動(dòng)性得到一定的激發(fā)。

結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的情況下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法和模式已經(jīng)無(wú)法滿足國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的需要，電網(wǎng)企業(yè)要結(jié)合自身的企業(yè)性質(zhì)和當(dāng)前的時(shí)代特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和模式進(jìn)行有效的完善和創(chuàng)新，由此來保障國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司銅陵市義安區(qū)供電公司）