李亞兵

摘 要：水利工程管理工作，是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在我國(guó)水利工程建設(shè)的中，取得了顯著成績(jī)的同時(shí)，但是更應(yīng)認(rèn)真做好相應(yīng)的水利工程管理工作，使其功能更加完善，加強(qiáng)水利工程的相關(guān)管理，不僅能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供取之不盡用之不竭的動(dòng)力，并且這也是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的必要前提。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程質(zhì)量管理；對(duì)策

1小型水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1小型水利工程相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的班組長(zhǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，缺乏有效的溝通機(jī)制，且容易出場(chǎng)盲目操作的現(xiàn)象，忽略了小型水利工程施工過(guò)程中各個(gè)工序之間的銜接與協(xié)調(diào)，假如1個(gè)工序出錯(cuò)就有可能埋下安全隱患或造成事故的發(fā)生。還有些建筑企業(yè)未來(lái)節(jié)約成本，選擇一些價(jià)格較低的建筑施工隊(duì)伍，導(dǎo)致操作不力，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，整個(gè)施工過(guò)程無(wú)法按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求進(jìn)行。在工程過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，各個(gè)部門(mén)的人員害怕承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)心業(yè)績(jī)受到影響，于是就出現(xiàn)了相互推卸責(zé)任，或者采取不理會(huì)的態(tài)度的消極態(tài)度。很多施工管理技術(shù)人員剛從學(xué)校畢業(yè)不久，雖然對(duì)理論知識(shí)有一定的了解和掌握，但是缺乏工程實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量重視程度不夠，缺乏相應(yīng)的素質(zhì)和責(zé)任心。

1.2小型水利工程的體系不夠完善

在我國(guó)的部分地區(qū)，其建筑企業(yè)在小型水利工程的體系建立方面不夠完善，不僅與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的相比如此，即使是與本國(guó)一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑企業(yè)相對(duì)都嚴(yán)重滯后。部分建筑企業(yè)雖然制定了小型水利工程的相關(guān)機(jī)制體制，但是在實(shí)際的操作中，對(duì)工程質(zhì)量管理制度不落實(shí)、不執(zhí)行。另外一個(gè)問(wèn)題就是，部分地區(qū)的的政府機(jī)關(guān)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，也存在管理部門(mén)監(jiān)管混亂的情況，對(duì)于有利的管理都希望插手管，而對(duì)毫無(wú)利益的監(jiān)管則相互推諉。不作為。這就導(dǎo)致政府監(jiān)管部門(mén)無(wú)法對(duì)本地區(qū)的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行公正的監(jiān)督以及有效的制約，對(duì)具體的監(jiān)管機(jī)制落實(shí)存在一定的執(zhí)行難的問(wèn)題。加上有些地區(qū)還存在著本土保護(hù)主義或部門(mén)保護(hù)主義等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在就更加要求我們的企業(yè)自身需要要加強(qiáng)本企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的管理，以免影響企業(yè)的形象和小型水利工程的質(zhì)量。

1.3小型水利工程的監(jiān)管工作不到位

許多建筑行業(yè)的從業(yè)人員對(duì)小型水利工程的重視更多的放在工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量方面。因此更多的是在小型水利工程中都加強(qiáng)了各工序的技術(shù)把控，但卻忽視了施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)量把控重點(diǎn)放在建筑外觀設(shè)計(jì)是否美觀，建筑工程的結(jié)構(gòu)有否新穎等層面。而對(duì)于項(xiàng)目所處地區(qū)的地理環(huán)境、建筑的抗震性能等質(zhì)量因素則缺乏必要的考慮。在部分的項(xiàng)目施工過(guò)程中因工期比較緊張，有關(guān)的一些材料供應(yīng)沒(méi)有及時(shí)或是為了追求企業(yè)的短期利潤(rùn)，在相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、中間檢測(cè)等環(huán)節(jié)監(jiān)管存在漏洞，對(duì)于那些質(zhì)量較差的材料采取睜一只眼，閉一只眼的態(tài)度，導(dǎo)致偷工減料，以次充好的弊端多發(fā)，粗制濫造，試圖用低質(zhì)量換取最大經(jīng)濟(jì)利益，而給消費(fèi)者和物業(yè)管理公司帶來(lái)很大的麻煩。建筑企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中嚴(yán)重缺乏對(duì)質(zhì)量方面的監(jiān)管控制，無(wú)法全過(guò)程監(jiān)控工程質(zhì)量。由于不少的建筑企業(yè)都沒(méi)有形成較為詳細(xì)、且適合本企業(yè)的建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理機(jī)制法規(guī)，所以在宏觀或是微觀方面的監(jiān)管工作都得不到有效地落實(shí)。

2改進(jìn)小型水利工程質(zhì)量管理的對(duì)策及建議

2.1完善并且落實(shí)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量不完善的問(wèn)題，已經(jīng)成為老生常談的話題。實(shí)際上，制度的制定和更新難以跟上小型水利工程發(fā)展的步伐，使得制度落實(shí)不到位，進(jìn)而影響著工程施工質(zhì)量管理效果。為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，要增強(qiáng)制度的靈活適應(yīng)性。在制定施工質(zhì)量管理制度時(shí)，要做好普遍性和特殊性的把控，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。構(gòu)建小型水利工程質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工組織和施工技術(shù)等的管理。制定的質(zhì)量保證體系，要涉及到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度保證各個(gè)方面，通過(guò)增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí)，組建相應(yīng)的管理部門(mén)，貫徹落實(shí)小型水利工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)法規(guī)的保障作用，最大程度上保障工程作業(yè)的質(zhì)量。在落實(shí)施工質(zhì)量管理工作時(shí)，結(jié)合工程規(guī)模，組建項(xiàng)目管理部門(mén)，劃分為質(zhì)檢部、技術(shù)部門(mén)等，各自負(fù)責(zé)，相互配合，做好工程施工質(zhì)量的把控。若工程施工作業(yè)中，引用了新技術(shù)和新設(shè)備，預(yù)先組織工程作業(yè)人員，開(kāi)展崗前技術(shù)培訓(xùn)，減少人為技術(shù)因素造成的質(zhì)量問(wèn)題

2.2提高施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)

要想有效保證小型水利工程施工質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量，小型水利工程施工單位就必須要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先施工單位需要加強(qiáng)對(duì)于施工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)對(duì)施工作業(yè)人員的安全、質(zhì)量管理方面的知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)注意開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)踐練習(xí)。此外，施工單位還需要注意嚴(yán)格落實(shí)資格準(zhǔn)入機(jī)制，只有具備相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的施工作業(yè)人員才能參與施工。在每一個(gè)小型水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)開(kāi)始之前都需要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。并且還需要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)工作，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，防止在施工過(guò)程當(dāng)中發(fā)生安全事故時(shí)出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況，借此有效保障我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。

2.3做好主要因素的把控

小型水利工程施工作業(yè)中，對(duì)于質(zhì)量的管控，要從以下因素入手：①技術(shù)人員。作為小型水利工程質(zhì)量的主要把控者，施工技術(shù)人員從施工建設(shè)到項(xiàng)目完工，都需要全面參與，因此其技術(shù)操作能力水平，直接影響著房屋建筑產(chǎn)品的質(zhì)量?；诖?，要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度，做好技能培訓(xùn)。生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量管理人員要履行自身的職責(zé)，落實(shí)技術(shù)監(jiān)管工作，杜絕生產(chǎn)錯(cuò)誤，保證生產(chǎn)質(zhì)量；②材料和設(shè)備。對(duì)生產(chǎn)用的材料，要經(jīng)過(guò)層層質(zhì)量驗(yàn)收把控，最大程度上保證材料的質(zhì)量。若在小型水利工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，要提供質(zhì)量報(bào)告。做好成品和半成品的保護(hù)，對(duì)施工項(xiàng)目的保護(hù)一定要時(shí)刻進(jìn)行，不能疏忽，避免在不經(jīng)意的情況下對(duì)其造成損害，破壞建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。除此之外，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，避免材料被腐蝕或者受潮等造成性能降低。對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備，要執(zhí)行定期運(yùn)維管理制度，保證其性能設(shè)備；③施工工藝。若想實(shí)現(xiàn)對(duì)小型水利工程施工質(zhì)量的有效把控，要從施工工藝入手，不斷優(yōu)化和完善工程施工技術(shù)，提高技術(shù)水平，保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的全方位把控。

2.4加強(qiáng)小型水利工程的監(jiān)管工作

水利企業(yè)內(nèi)部要配備具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的質(zhì)檢員和質(zhì)檢部門(mén)，明確各自的責(zé)任和任務(wù)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)下去。同時(shí)，要讓小型水利工程的施工人員參與到整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，互相對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提高建筑企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。允許工程的施工人員在工程中推廣和采用較為先進(jìn)的技術(shù)、材料、工藝等，力求達(dá)到提升工程項(xiàng)目質(zhì)量，降低能源材料消耗的目的。在建筑工程的施工過(guò)程中要及時(shí)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存，確保各種工程原始數(shù)據(jù)和活動(dòng)行為得到有效保存，方便現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的時(shí)候進(jìn)行查閱。另外，還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員在資質(zhì)方面的有效審查，絕不姑息那些詢私舞弊、亂用職權(quán)的監(jiān)管人員，要嚴(yán)格查處，及時(shí)取消資格，情節(jié)嚴(yán)重的甚至要追究其責(zé)任

結(jié)束語(yǔ)

相對(duì)而言，水利建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，我國(guó)必須重視其管理，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)水利工程的建設(shè)和管理也提出了新的更高的要求，我們要在水利工程建設(shè)和管理工作中采取一些現(xiàn)代化的手段，確保水利工程建設(shè)和管理的高質(zhì)量有效，使水利工程建設(shè)能夠發(fā)揮其最大的作用，更好地促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉悅，鄧軍.小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的改進(jìn)[J].科技資訊，2017（5）：27～30.

[2]耿華.小型水利水保工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及建議[J].大陸橋視野，2017（12）.

（作者單位：云南啟華建筑工程有限公司）