[摘要]闡述了激勵機(jī)制的內(nèi)涵和作用。以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,找出激勵機(jī)制在當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研院所環(huán)境中運(yùn)行的問題,從環(huán)境機(jī)制、物質(zhì)機(jī)制、職稱評審機(jī)制三個方面對人才激勵機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行創(chuàng)新研究并給出對策,對激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人才發(fā)展活力,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,貫徹實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)科研院所;人才;創(chuàng)新;激勵機(jī)制
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26
十九大報告中關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出:堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加大農(nóng)業(yè)人才培育是關(guān)鍵。長期以來,農(nóng)業(yè)科研院所聚集了大量的農(nóng)業(yè)科技人才,承擔(dān)著農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技研發(fā)與創(chuàng)新。新的時期,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科研院所人才激勵機(jī)制,對盤活科技人才存量,激發(fā)其活力,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動鄉(xiāng)村振興意義重大。
1 激勵機(jī)制的內(nèi)涵
為了激發(fā)優(yōu)秀科研工作者的積極性,管理者制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或程序,引導(dǎo)科技人才的工作行為和價值觀念按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序運(yùn)作的一種方式。
2 農(nóng)業(yè)科研院所人才激勵機(jī)制作用
科學(xué)的激勵機(jī)制能夠創(chuàng)造良好的工作氛圍,在物質(zhì)和精神方面為科研工作者提供與其能力相匹配的物質(zhì)報酬和精神獎勵,充分調(diào)動他們的工作積極性,激發(fā)其工作潛能,提升整體競爭力。
3 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才激勵機(jī)制存在問題
江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所集教學(xué)與科研相結(jié)合的高等職業(yè)院校,現(xiàn)有專職人員697人,其中副高以上高層次科技人才179人,占比25.7%。另有享受國務(wù)院特殊津貼專家1人,享受省政府特殊津貼人員1人,省“六大人才高峰”培養(yǎng)對象8人,省級優(yōu)秀科研團(tuán)隊1個。“十一五”以來,依托產(chǎn)業(yè)推廣平臺承擔(dān)973、863、948等國家級科研項目72項,獲得各類科技獎7項,其中神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步二等獎1項。持有國家發(fā)明專利26項,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)作物新品種35個。
經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,科技人才隊伍相對穩(wěn)定,科技研發(fā)水平和成果轉(zhuǎn)化比率處于歷史最好水平。但是,發(fā)展中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在以下 三個方面。
3.1 環(huán)境激勵機(jī)制方面
江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)科研人員學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在完成本職工作的同時,還要承擔(dān)一定的教學(xué)工作,對工作環(huán)境具有較高的訴求。一般而言,環(huán)境包括了文化軟環(huán)境和辦公硬環(huán)境兩個方面。多年來,在創(chuàng)建國家示范性高職院的過程中,通過不斷加大投入,科技人才的工作環(huán)境、辦公設(shè)備等硬環(huán)境已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)一流水平。但在文化軟環(huán)境方面,由于受到過去傳統(tǒng)思維的影響,科研工作中的領(lǐng)導(dǎo)拍板、行政主導(dǎo)的模式還沒有完全打破,科技人才在研究領(lǐng)域中的“決策權(quán)”受到一定程度的限制,壓制了工作的積極性和創(chuàng)造性。
3.2 物質(zhì)激勵機(jī)制方面
作為首批建成的國家示范性高職院校,江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院對包括科研人才在內(nèi)的所有專職人員,按照國家和省里有關(guān)規(guī)定,第一時間調(diào)整相關(guān)待遇,建立了完善的績效工資、帶薪年假、病事假、公費(fèi)出國進(jìn)修、國際交流合作、住房補(bǔ)貼等制度,整體物質(zhì)水平處于江蘇乃至全國同行發(fā)展前列。值得一提的是:2014年12月,經(jīng)過修訂和完善的江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院《科技成果獎勵實施辦法》正式施行。該辦法對科技成果獎、學(xué)術(shù)論文、授權(quán)專利、植物新品種權(quán)、軟件著作權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、動植物新品種等相關(guān)領(lǐng)域給出了具體且額度較高的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。然而,在具體實施過程中,突出問題表現(xiàn)在團(tuán)體內(nèi)部再分配的獎勵標(biāo)準(zhǔn)沒有明確,這導(dǎo)致獎勵分配可能傾向于領(lǐng)導(dǎo)等行政人員,實際分配未必按照貢獻(xiàn)度大小進(jìn)行分配,失去了分配的科學(xué)性,挫傷了研究人員的積極性。
3.3 職稱激勵機(jī)制方面
目前,包括江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)系列職稱在內(nèi)的事業(yè)單位職稱評審方面,排資論輩、唯論文、專著等規(guī)定數(shù)量的硬性評審指標(biāo)等情況依然占據(jù)主導(dǎo)因素,對于能力突出、做出重大科研成果或者在自身崗位上有突出貢獻(xiàn)的青年科技人才,缺乏相應(yīng)的評價體系,使得他們在職稱評審和晉級方面,與一般業(yè)績者相比沒有得到有效區(qū)分,忽略了他們的工作感受,影響到后續(xù)工作的積極性和創(chuàng)造性,職稱激勵機(jī)制的初衷沒有得到充分地體現(xiàn)。
4 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才激勵機(jī)制創(chuàng)新探索
4.1 建立健全民主化的環(huán)境機(jī)制
科研工作周期長,良好的工作環(huán)境是保障科研工作順利實施的前提。首先,需要在全院范圍內(nèi)營造一種寬松的工作環(huán)境,引導(dǎo)科技工作者按照既定的框架和目標(biāo)組織和實施相關(guān)工作,弱化過程中行政干預(yù)的力度。其次,要堅持“以人為本”的用才制度,引導(dǎo)和鼓勵廣大科技工作者參與到與科技工作相關(guān)的發(fā)展決策中來,加大科技工作者參與的話語權(quán),加強(qiáng)內(nèi)部有效溝通。針對具體科研決策問題,形成團(tuán)隊討論和民主決策,改變過去領(lǐng)導(dǎo)拍板、行政主導(dǎo)的傳統(tǒng)決策模式,增強(qiáng)科研工作者的主體意識,激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性。
4.2 建立健全多元化的物質(zhì)機(jī)制
科研工作體量大,耗時長,很多時候,越是高層次的項目,前期都由行政部門牽頭申報,后期實施過程再發(fā)揮團(tuán)隊的合力。在實施過程中,年輕的科技工作者往往承擔(dān)了大量的繁重而細(xì)致的任務(wù)。因此,應(yīng)當(dāng)同步建立量化考核機(jī)制,從承擔(dān)領(lǐng)域、工作時長、對成果實現(xiàn)的重要性等方面建立對應(yīng)考核指標(biāo),量化個體在科研工作中的權(quán)重,為后期成果獎勵分配提供科學(xué)指導(dǎo),避免單純的獎勵分配向領(lǐng)導(dǎo)等行政人員傾斜的局限性。
其次,健全促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的激勵機(jī)制,以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將職務(wù)科技成果提供給他人實施的,允許從技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的凈收入中提取一定比例用于一次性獎勵;健全科技成果產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,明確對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的主體給予獎勵;對擁有知識產(chǎn)權(quán)的科研人員,按合作收益的一定比例進(jìn)行分成。
4.3建立健全科學(xué)性的職稱評審機(jī)制
2018年4月初,江蘇省人力資源社會保障廳發(fā)布了《關(guān)于下放全省高職院校教師職稱評審權(quán)有關(guān)問題的通知》,明確從2018年開始,向全省所有高職院校下放高等學(xué)校教師職稱系列和實驗技術(shù)職稱系列高、中、初級職稱評審權(quán),促進(jìn)職稱制度改革。該通知最大的亮點在于職稱評審的主動權(quán)交給了用人單位這個主體。以此為契機(jī),應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)用人的原則,改革傳統(tǒng)意義上職稱評審排資論輩、唯論文、專著等硬性指標(biāo)的評審傾向。在符合職稱申報條件的前提下,建立以同行專家評審為基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)評價機(jī)制,同步引入第三方評價機(jī)制,對發(fā)明專利、創(chuàng)作作品、科研成果等進(jìn)行鑒定,對于能力突出、做出重大科研成果或者在自身崗位上有突出貢獻(xiàn)的青年科技人才,實施科學(xué)性的職稱評審機(jī)制。具體見下表。
5 結(jié)語
改革農(nóng)業(yè)科研院所現(xiàn)有人才激勵機(jī)制的弊端,探索和創(chuàng)新激勵機(jī)制運(yùn)行新思路、新做法,尤其是在環(huán)境機(jī)制、物質(zhì)機(jī)制、職稱評審機(jī)制方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新,對于盤活農(nóng)業(yè)科技人才存量,加速人才成長,激發(fā)人才活力,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。
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[基金項目]2016年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技項目,項目編號:2016kj017。
[作者簡介]劉丹(1983—),男,江蘇揚(yáng)州人,講師,從事電子商務(wù)教學(xué)和研究工作。