胡欣紅

前不久，一篇題為《招賢納士·興義民族師范學(xué)院招聘語言學(xué)博士》的文章意外刷屏。興義民族師范學(xué)院這所絕大多數(shù)人聞所未聞的學(xué)校，一時間成了“網(wǎng)紅”。

隨后傳出，發(fā)布招聘啟事的雷院長被校方約談，原因是未經(jīng)人事招聘部門審核。不過，校方對雷院長的出發(fā)點也表示了肯定。再說了，網(wǎng)友點贊這則招聘啟事，主要在于其實在的語言、樸實的文風(fēng)，讓人耳目一新。

在公眾印象中，招聘啟事通常都是官樣文章，無非是年齡、學(xué)歷、待遇等多種因素的排列組合而已，而興義民族師范學(xué)院的招聘啟事卻不按套路出牌，開篇就坦白“學(xué)校很一般很一般”“人才引進(jìn)政策待遇一般”……一番自我調(diào)侃之后，又通俗風(fēng)趣地介紹了學(xué)校的情況以及要求：評職稱容易，工作壓力不大，是個不會出現(xiàn)“過勞死”的工作單位，想做學(xué)問就可以快快樂樂做學(xué)問，只問耕耘不求收獲……

對于這樣一則超萌的“招賢令”，網(wǎng)友們紛紛驚呼“太可愛了”，忍不住為之轉(zhuǎn)發(fā)點贊，很快就達(dá)到了10萬+。文末留言更是踴躍之極，向往之情溢于言表。招聘啟事發(fā)出后，已經(jīng)有北大博士、浙大博士后等多位優(yōu)秀人才來咨詢，甚至還有人類學(xué)博士也來詢問。

其實，這則“招賢令”最讓人動心的不光是它的詼諧幽默和接地氣，放在“搶人大戰(zhàn)”的大潮中審視，更在于體現(xiàn)了真誠引才之道。

近年來，不見硝煙的“搶人大戰(zhàn)”席卷華夏大地，很多城市紛紛出臺一系列人才引進(jìn)政策。西安剛推出號稱“門檻最低、條件最優(yōu)厚的人才政策”，作出“500余名戶籍民警誓師，要打贏人才人口爭奪戰(zhàn)”的表態(tài)，沈陽就祭出了中專以上學(xué)歷“零門檻”落戶，求職免費住人才驛站10天的新招。

送房、送錢、送戶口，創(chuàng)業(yè)資金支持、公共服務(wù)給力……政策力度之大前所未有。瘋狂搶人令人歡欣鼓舞之余，不少有識之士也紛紛提醒“搶人容易留人難”，擔(dān)憂因為缺乏后續(xù)配套措施，最終功虧一簣。換言之，“搶人”不是一錘子買賣，花力氣引進(jìn)來，更要留得住，用得好。

留人、用人之道，可謂眾說紛紜、莫衷一是：待遇留人，環(huán)境留人，事業(yè)留人，制度留人……無論是哪種方式，尊重人才、真誠相待應(yīng)當(dāng)是基本原則。令人遺憾的是，不少地方熱衷于搶人時“發(fā)力”，為吸引更多人才，常常隱瞞一些問題甚至過度“包裝”自己。人才來了之后，一旦發(fā)現(xiàn)被“忽悠”，內(nèi)心的感受可想而知。

此外，一些地方關(guān)注點側(cè)重于戶口、住房、薪酬等硬性條件，對于整體的人文、自然環(huán)境等軟性條件有所忽視。殊不知，對于真正的人才來說，他們在選擇職位時，除了考慮薪酬等硬杠杠，更多還會關(guān)注軟文化以及賦予的自由空間等。人才難得，各種看得見的“福利”，只是基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，而真正能吸引人才、留住人才的，更在于看不見的東西。較之物質(zhì)獎勵，價值認(rèn)同、自我實現(xiàn)感更能打動人心，為人才提供廣闊的舞臺和上升空間才能留得久。

從這個意義上講，興義民族師范學(xué)院的這則“網(wǎng)紅招賢令”，堪稱“搶人”的典范之作：既坦言了自己的不足，又突出了“快快樂樂做學(xué)問”這個亮點，怎能不令人怦然心動？正所謂：精誠所至，金石為開；以誠相待，何憂無才！

（選自《錢江晚報》）

【評析】

一份別具一格的“網(wǎng)紅招賢令”，彰顯的不僅是真誠與創(chuàng)意，更是對于人才的尊重?，F(xiàn)實的“硬件吸引”的確是招攬人才的有力法寶，但“軟性條件”同樣也在這一過程中起著重要作用，以自身的實際特色吸引合適的人才，才能形成一個良性的人才流動系統(tǒng)。興義民族師范學(xué)院就為我們做了很好的示范。