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      淺談人力資源會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的有關(guān)問題

      2018-09-27 10:48陳根
      經(jīng)營(yíng)者 2018年12期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)計(jì)量

      陳根

      摘 要 人力資源是組織中不可或缺的資源,是企業(yè)發(fā)展過程中的重要資源。受到企業(yè)管理層的高度重視。各個(gè)企業(yè)為了留住人才,都提出了豐厚的待遇。人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新的分支,已經(jīng)從理論研究發(fā)展到實(shí)踐水平。當(dāng)前,人力資源會(huì)計(jì)理論日趨成熟,但是實(shí)踐中仍存在一系列的問題。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,分析了人力資源會(huì)計(jì)的重要性,衡量了人力資源會(huì)計(jì)的理論前提和必要性,并對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行了分析,介紹了人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施基礎(chǔ),實(shí)施過程中存在的主要問題以及促進(jìn)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的應(yīng)用對(duì)策。

      關(guān)鍵詞 人力資源會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)計(jì)量 人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施

      一、研究背景及概念

      (一)研究背景

      人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本原因是選拔人才,發(fā)揮人才的作用。正確使用人才和管理人才是企業(yè)生存的保障。關(guān)于人才的選擇還是培養(yǎng),是企業(yè)面臨的一個(gè)問題。本文認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來說,選人更為重要。首先,馬庫斯和科特認(rèn)為人是不會(huì)改變的,但是優(yōu)秀的人才是選出來的。在選擇人才的過程中,企業(yè)要分階段仔細(xì)地甄選適合企業(yè)發(fā)展的人才,不能僅僅憑借學(xué)歷選人,還要在實(shí)踐中選擇和培養(yǎng)人才。但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,很多企業(yè)沒有重視人力資源的培養(yǎng)和管理,也沒有統(tǒng)一安排,沒有意識(shí)到人才的重要性。一些企業(yè)即時(shí)意識(shí)到了人才的重要性,但無法很好地管理人才。企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源核算、開發(fā)、配置,利用和維護(hù)人力資源變得越來越重要??茖W(xué)地利用人力資源將有利于企業(yè)的發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

      (二)人力資源會(huì)計(jì)的概念

      1964年,美國(guó)學(xué)者提出了人力資源會(huì)計(jì)的概念。該理論借鑒了會(huì)計(jì)學(xué)科的新興內(nèi)容,還參考了如經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理和其他學(xué)科概念。這一新興學(xué)科使用會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)語言來衡量和報(bào)告企業(yè)的人力資源,并將這一重要信息呈現(xiàn)給金融信息用戶。對(duì)于企業(yè)當(dāng)前需要的人力資源,傳統(tǒng)的管理方法已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)人才的引進(jìn)、利用和管理至關(guān)重要。企業(yè)的人力資源將成為影響公司價(jià)值及其持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。為了避免人力資源的浪費(fèi),從國(guó)家的角度來看,人力資源會(huì)計(jì)的建設(shè)和管理有助于政府對(duì)于社會(huì)整體人才結(jié)構(gòu)的把握,有針對(duì)性地引進(jìn)人才,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      二、推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題

      (一)人力資源會(huì)計(jì)觀念落后

      物質(zhì)資源作為資產(chǎn)已經(jīng)根深蒂固,但人們對(duì)于人力資源作為資產(chǎn)還不太認(rèn)可,不能對(duì)人的價(jià)值作出客觀評(píng)價(jià),不能作出公允的反映。正是因?yàn)閮r(jià)值與物質(zhì)資產(chǎn)具有明顯不同的特征,人們對(duì)于人力資源跨級(jí)的觀念不是很容易接受。同時(shí),企業(yè)管理層往往對(duì)企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)非常重視,而對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值的人才重視不夠,傳統(tǒng)思維定式阻礙了新的理論思維的實(shí)踐,人力資源會(huì)計(jì)理論沒有得到重視,缺乏有利于人力資源會(huì)計(jì)增長(zhǎng)的環(huán)境。

      (二)人力資源計(jì)量難度大

      衡量人力資源,要將人力資源管理的價(jià)值與人才的價(jià)值緊密結(jié)合起來,運(yùn)用歷史成本法來衡量人力資源的公允價(jià)值或工資水平。寫入財(cái)務(wù)報(bào)告中,很難進(jìn)行確認(rèn)。即使將人力資源寫進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告之中,對(duì)于企業(yè)價(jià)值的影響,目前來講也是非常難以確定的。企業(yè)會(huì)不會(huì)借此機(jī)會(huì)進(jìn)行盈余管理,操縱財(cái)務(wù)報(bào)表,逆向選擇遇到的風(fēng)險(xiǎn)等也是需要考慮的問題。人的評(píng)價(jià)是多方面的,人力資源評(píng)估應(yīng)該更加全面。人力資源的價(jià)值往往受到諸多因素的影響,如人的能力、個(gè)性、體力等。管理者的激勵(lì)、引導(dǎo),企業(yè)的培養(yǎng)等因素的影響在現(xiàn)實(shí)中很難核算。目前人力資源在實(shí)際應(yīng)用中困難重重,沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破。簡(jiǎn)單的初級(jí)研究已經(jīng)完成,理論界正在尋求好的方法,試圖與相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合,但往往成本過高,計(jì)量仍是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。也就是說,人力資源會(huì)計(jì)目前難以科學(xué),準(zhǔn)確地衡量。

      有學(xué)者提出利用人力資源的效用價(jià)值、人力資源產(chǎn)值作為衡量人力資源的手段。但是沒有提出如何評(píng)估未花費(fèi)的價(jià)值,也沒有涉及人的情感等其他因素的影響,特別是剛剛雇用的人力資源?,F(xiàn)有的工資貼現(xiàn)法、商譽(yù)法、隨機(jī)報(bào)償法甚至完全價(jià)值法等計(jì)量也存在一定的問題,人才的不確定性使得上述計(jì)量方法很難發(fā)揮作用。因此,目前人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量仍處于不斷探索的階段。當(dāng)前提出的計(jì)量模式仍停留在一種介于成本模式與價(jià)值模式之間的怪異模式。

      (三)人力資源法制不完善

      為了使人力資源會(huì)計(jì)得到承認(rèn)并形成社會(huì)公認(rèn)的會(huì)計(jì)對(duì)象,它必須具有相應(yīng)的法律規(guī)范。這樣才能保護(hù)人的合法權(quán)益,公平公正。不得侵犯人力資源的合法權(quán)益,這樣才能確保企業(yè)對(duì)于雇傭的職工享有所有權(quán),能夠?qū)`反合同約定的職工進(jìn)行懲罰,對(duì)表現(xiàn)好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確保公司人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。但是,目前由于我國(guó)的法律制度還不完善,一些權(quán)利和義務(wù),所有權(quán)和其他人力資源法的不足,導(dǎo)致缺乏識(shí)別和管理人力資源以及相關(guān)權(quán)利的法律保護(hù)的基礎(chǔ)。

      三、在應(yīng)用中推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的對(duì)策

      (一)研究和討論與人力資源會(huì)計(jì)有關(guān)的問題,建立一個(gè)科學(xué)的組織

      人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展必須從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),尋找適合我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)理論,必須根據(jù)我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行研究。有必要設(shè)立專門的人力資源會(huì)計(jì)研究和討論機(jī)構(gòu)。在宏觀經(jīng)濟(jì)方面,在實(shí)踐中不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行革新,提出具有我國(guó)特色的人力資源宏觀會(huì)計(jì)理論。實(shí)踐研究成果也可以通過報(bào)紙、電視、廣播、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等媒體推廣。在研究過程中,要進(jìn)行融合、交流、溝通。組織人力資源會(huì)計(jì)研討會(huì)和演講,邀請(qǐng)全國(guó)各地的相關(guān)專業(yè)人士參加,共同討論,發(fā)表意見,提出建議,百家爭(zhēng)鳴,推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。

      (二)對(duì)人力資源信息庫進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理

      上文提到成立研究和探討的專門機(jī)構(gòu),還要建立科學(xué)、系統(tǒng)的關(guān)于人力資源的信息庫。對(duì)于眾多的人力資源,要分等級(jí)、分單位地進(jìn)行整理、匯總。對(duì)社會(huì)各單位和企業(yè)人力資源管理部門現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分類、歸納和存檔,建立科學(xué)的評(píng)估體系。各單位還要構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),為人力資源提供一個(gè)公開、公正、公平的市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系,為了提供會(huì)計(jì)基礎(chǔ),公司還可以自由、方便地獲得所需的人才。

      (三)注重人力資源開發(fā),適度增加投入

      人力資源是企業(yè)的重要資源。對(duì)于人才的開發(fā),對(duì)于引進(jìn)人才的投入,是一個(gè)必要的開支。企業(yè)應(yīng)該投入足夠的資源來吸引人才,提高人才待遇,培養(yǎng)人才。在實(shí)踐中,企業(yè)要根據(jù)人才的不同特點(diǎn),為員工提供各種進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過升職加薪來發(fā)掘員工的潛力,根據(jù)企業(yè)的需要合理規(guī)劃人力資源,保證人力資源投資收益,提高產(chǎn)出效益。在比較發(fā)達(dá)的地區(qū),人力資源競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的發(fā)展越來越需要人才,人力資源的價(jià)值在企業(yè)發(fā)展的過程中有著舉足輕重的作用,人力資源可以根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論進(jìn)行衡量和實(shí)踐,使理論在實(shí)踐中不斷完善,用理論來促進(jìn)實(shí)踐。

      四、展望

      人力資源會(huì)計(jì)是一門與會(huì)計(jì)相關(guān)的新興學(xué)科,在理論方面已經(jīng)有了一定的發(fā)展,但是,對(duì)于人力資源的衡量,法律制度和理論的概念仍然存在一定的局限性,在實(shí)踐方面更是欠缺。要想人力資源會(huì)計(jì)能夠很好地發(fā)展,關(guān)鍵問題就是計(jì)量人力資源價(jià)值。無論是學(xué)術(shù)還是實(shí)踐,研究人員都應(yīng)該關(guān)注人力資源的衡量,使得人力資源作為一種資源,能夠被計(jì)量、被記錄,能夠公允地反映人才的價(jià)值。這將減少實(shí)施過程中人力資源會(huì)計(jì)的阻力。當(dāng)前雖然面臨很多挑戰(zhàn)和阻力,但是本文認(rèn)為,人力資源會(huì)計(jì)是發(fā)展的趨勢(shì),是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)全新的視角,是一個(gè)不可逆的過程。隨著對(duì)人力資源會(huì)計(jì)理論框架和會(huì)計(jì)方法的進(jìn)一步研究,以及人們對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的理解,人力資源會(huì)計(jì)將得到越來越好的發(fā)展。

      (作者單位為云南民族大學(xué)管理學(xué)院)

      參考文獻(xiàn)

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