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      淺析激勵(lì)法在部隊(duì)體能訓(xùn)練中的運(yùn)用

      2018-09-28 10:37:38葛玉順
      東方教育 2018年27期

      摘要:通過(guò)合理運(yùn)用激勵(lì)手段來(lái)提升部隊(duì)體能訓(xùn)練成效。包括制定合理的目標(biāo),發(fā)揚(yáng)軍事民主,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍,關(guān)心理解戰(zhàn)士,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性,給予適當(dāng)?shù)膲毫Φ仁侄瓮怀黾?lì)的藝術(shù)性從而提升訓(xùn)練積極性、主動(dòng)性。

      關(guān)鍵詞:激勵(lì)藝術(shù)性;訓(xùn)練積極性;方法與成效

      激勵(lì),是一門(mén)教學(xué)藝術(shù)。加強(qiáng)這門(mén)教學(xué)藝術(shù)的修養(yǎng),可以充分調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士訓(xùn)練的積極性。通過(guò)合理的激勵(lì)手段來(lái)提升體能訓(xùn)練水平是體能訓(xùn)練中重要的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實(shí)中,純粹的精神激勵(lì)或物質(zhì)激勵(lì)是不存在的,每一種激勵(lì)方法大都為此二者的綜合。在日常的體能訓(xùn)練中,既要增強(qiáng)激勵(lì)的藝術(shù)性,又要確保激勵(lì)方法的有效性。組訓(xùn)者在把握戰(zhàn)士需求后,要充分利用各種激勵(lì)方法,調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士積極性。九十年代提倡科學(xué)練兵以來(lái),部隊(duì)在體能訓(xùn)練中采用的激勵(lì)方法形式越來(lái)越多樣化,比如:團(tuán)結(jié)激勵(lì)、情感激勵(lì)、鼓動(dòng)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)及參與激勵(lì)等。在部隊(duì)基層訓(xùn)練中,下面幾種激勵(lì)方法,效果更為明顯。

      1、通過(guò)目標(biāo)式激勵(lì)提高訓(xùn)練成效。通過(guò)設(shè)置適當(dāng)目標(biāo)調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士訓(xùn)練積極性。一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的把握越大,預(yù)估達(dá)到目標(biāo)的概率越高,達(dá)到目標(biāo)的價(jià)值越高,激發(fā)的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)烈,積極性也就越高。訓(xùn)練者運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì),調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的訓(xùn)練積極性的同時(shí),要把握如下幾點(diǎn):一是目標(biāo)設(shè)置要適當(dāng)。即提出的某個(gè)目標(biāo),要與一般戰(zhàn)士的能力相適應(yīng)。二是訓(xùn)練內(nèi)容要具體,設(shè)置的訓(xùn)練目標(biāo)應(yīng)具體化,能夠量化的盡量以數(shù)量要求提出。例如:通過(guò)做俯臥撐提高上肢力量的訓(xùn)練中,組訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)對(duì)俯臥撐提出數(shù)量上的要求,即每組個(gè)數(shù)、做的組數(shù)、每組的時(shí)間間隔提出具體要求。三是大目標(biāo)和小目標(biāo)的合理制定。大目標(biāo)即總目標(biāo)或遠(yuǎn)期目標(biāo);小目標(biāo)即階段目標(biāo)或近期目標(biāo)。只有總目標(biāo),沒(méi)有階段目標(biāo),容易使戰(zhàn)士產(chǎn)生渺茫感,只有近期目標(biāo),沒(méi)有遠(yuǎn)期目標(biāo),容易目光短淺。因此,組訓(xùn)者要把握訓(xùn)練進(jìn)度,因人施訓(xùn),制定出科學(xué)的目標(biāo),激發(fā)戰(zhàn)士訓(xùn)練熱情,提高訓(xùn)練水平。

      2、通過(guò)勉勵(lì)式激勵(lì)提高訓(xùn)練熱情。這是部隊(duì)常用的手段之一。以勉勵(lì)的口氣布置任務(wù),可以充分喚醒人的自尊心,激發(fā)內(nèi)在榮謄感,充分發(fā)揮其潛能。生硬的命令,不利于提升戰(zhàn)士的訓(xùn)練主動(dòng)性和創(chuàng)造性,反而降低了他們的訓(xùn)練熱情。打個(gè)比方:組織五公里越野,組訓(xùn)者提出要求:“你們必須給我在20分鐘前跑完,跑不完的要受罰!”從戰(zhàn)士層面來(lái)看這樣的訓(xùn)練效果肯定不會(huì)好,因?yàn)樗麄兪菐е檻],帶著心里負(fù)擔(dān)去搞訓(xùn)練。但是換成勉勵(lì)式的口吻:“大家要大膽地跑,不及格沒(méi)關(guān)系,只要盡全力就是最好的?!睉?zhàn)士聽(tīng)了放下心理負(fù)擔(dān),全身心投入訓(xùn)練中,效果肯定比前者要好。

      3、通過(guò)參與式激勵(lì)提高訓(xùn)練民主性。在部隊(duì),參與式激勵(lì)要求組訓(xùn)者充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)動(dòng)參訓(xùn)者參與訓(xùn)練計(jì)劃的制定,調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士訓(xùn)練的積極性,激發(fā)其訓(xùn)練的潛能。運(yùn)用參與激勵(lì)要注意把握幾點(diǎn):一是發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽(tīng)取戰(zhàn)士好的訓(xùn)練意見(jiàn)和建議;二是端正態(tài)度,戰(zhàn)士要端正態(tài)度,聽(tīng)從組訓(xùn)者的安排,使激勵(lì)效果最大化。三是正確處理民主與集中的關(guān)系, 防止“一言堂”的現(xiàn)象。

      4、通過(guò)獎(jiǎng)懲式激勵(lì)促進(jìn)訓(xùn)練積極性。就是通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰等手段,來(lái)達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。獎(jiǎng)懲得當(dāng)能夠有效地調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的訓(xùn)練積極性。反之,則會(huì)挫傷戰(zhàn)士的訓(xùn)練熱情。對(duì)戰(zhàn)士實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),首先要及時(shí),事過(guò)境遷就很難達(dá)到強(qiáng)化和激勵(lì)的作用。其次,要堅(jiān)持原則,賞罰分明。如果濫施獎(jiǎng)懲,就失去了獎(jiǎng)懲的意義。再次,不可過(guò)于頻繁和重復(fù)。頻繁和重復(fù)的賞罰,其效果會(huì)發(fā)生遞減,甚至還可能產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

      5、注重發(fā)揮環(huán)境對(duì)人的激勵(lì)作用。實(shí)踐證明,積極主動(dòng)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的群體環(huán)境和心理氛圍,能夠激發(fā)起人的熱情。在訓(xùn)練中我們應(yīng)該努力營(yíng)造這樣的環(huán)境和心理氛圍,充分發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超,以激勵(lì)斗志,保持旺盛活力,避免厭倦心理的產(chǎn)生和滋長(zhǎng)。

      此外,行為激勵(lì),關(guān)懷激勵(lì),支持激勵(lì),數(shù)據(jù)激勵(lì)等方法,都能調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的積極性。調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士的積極性,要因人、因地、因時(shí)而異。在實(shí)際訓(xùn)練過(guò)程中,激勵(lì)方法是無(wú)限多樣的。

      (二)激勵(lì)手段的運(yùn)用要注重成效。

      1、要善于引導(dǎo),掌握激勵(lì)的主動(dòng)權(quán)。作為組訓(xùn)者,必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)、成熟和發(fā)展的眼光看問(wèn)題,在組織體能訓(xùn)練的時(shí)候要充分利用需要的潛在性和延展性,進(jìn)行正確的引導(dǎo)和糾正,把握主動(dòng)權(quán)。要時(shí)常激勵(lì)他們“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù),武藝練不精,不算合格兵”。

      2、要注意戰(zhàn)士的心理變化。體能訓(xùn)練的過(guò)程是由戰(zhàn)士的生理、心理變化以及訓(xùn)練環(huán)境等因素構(gòu)成。心理因素是影響訓(xùn)練水平的重要因素,它影響戰(zhàn)士身體機(jī)能的改善。研究表明,在一定的范圍之內(nèi),心理壓力與訓(xùn)練效果是成反比的,不適當(dāng)?shù)男睦韷毫υ酱螅?xùn)練的效果越差。因此,在利用激勵(lì)方式時(shí)要抓住戰(zhàn)士的心理,從而更好的進(jìn)行體能訓(xùn)練。

      3、要控制好適量的激勵(lì)量。激勵(lì)是現(xiàn)代部隊(duì),乃至整個(gè)社會(huì)強(qiáng)調(diào)得較多的一種管理方法,但卻不是萬(wàn)金油,在使用時(shí)一定要審時(shí)度勢(shì),在合適的時(shí)機(jī)給予激勵(lì),同時(shí)也要注意給予適度的激勵(lì),以免激勵(lì)失度造成負(fù)面效應(yīng)。作為組訓(xùn)者,在組織體能訓(xùn)練時(shí),就要注意掌握好戰(zhàn)士的身體,心理,以及其它相關(guān)的情況,適度的進(jìn)行激勵(lì),以有效的促進(jìn)戰(zhàn)士的訓(xùn)練積極性,提高訓(xùn)練的效果。

      4、要增強(qiáng)激勵(lì)的藝術(shù)性,確保激勵(lì)方法管用。通過(guò)分析基層部隊(duì)確實(shí)有必要加強(qiáng)激勵(lì)藝術(shù)的應(yīng)用,以此提升部隊(duì)訓(xùn)練熱情,提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗士氣,激發(fā)戰(zhàn)士的巨大潛力,增強(qiáng)必勝的信心。這就要求我們首先要營(yíng)造一個(gè)良好的訓(xùn)練環(huán)境,以激勵(lì)戰(zhàn)士的內(nèi)在動(dòng)力。其次要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的人文環(huán)境,以激勵(lì)戰(zhàn)士的需求動(dòng)力;在管理中,強(qiáng)調(diào)以人為本,而在體能訓(xùn)練中,良好的人文環(huán)境能使戰(zhàn)士身體和心理更輕松愉快,而訓(xùn)練的積極性就會(huì)更高,訓(xùn)練效果也會(huì)更好。

      作為組訓(xùn)者,應(yīng)當(dāng)因人施教,綜合各種激勵(lì)原則,靈活應(yīng)用各種激勵(lì)手段。振奮精神,鼓舞士氣,把人的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]現(xiàn)代管理科學(xué)概論.黃河出版社,2003年

      [2]武警基層行政管理.中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)司令部,1998年

      [3]《新時(shí)期基層干部帶兵方略》暴曉銳 軍事科學(xué)出版社1998年4月

      [4]《基層管理工作藝術(shù)》 馬書(shū)海等主編 黃河出版社2001年4月版

      [5]《警旅人生與心理健康咨詢》王霞珊

      作者簡(jiǎn)介:葛玉順(1974年出生),男,新疆奎屯人,碩士,武警警官學(xué)院軍事訓(xùn)練系擒敵教研室講師。

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