彭文

班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是煤礦企業(yè)管理的最終落腳點。煤礦的各項生產(chǎn)任務、制度、措施都必須通過班組去實施。因此說，班組是企業(yè)進行一切活動的基礎，更是開展思想政治工作的第一前沿陣地。所以，做好班組成員的思想政治工作尤為重要。班組思想政治工作的好壞，直接反映煤礦企業(yè)思想政治工作的強弱。下面淺談如何做好煤礦企業(yè)班組思想政治工作。

1.善于學習?；仡欬h的奮斗歷程：從南湖紅船到八一槍聲，從井岡號角到長征壯歌，從抗日烽火到建國大業(yè)，從改革春風到小康藍圖，可謂波瀾壯闊、壯麗輝煌。中國共產(chǎn)黨人正是依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。重視學習、善于學習，是我們黨寶貴的優(yōu)良傳統(tǒng)和歷史經(jīng)驗。要堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，有針對性地學習掌握做好領導工作、履行崗位職責必備的各種知識，多讀與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則的書，以“提高前瞻思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力”，做到知行合一，努力使自己真正成為職工群體中的大拿、內(nèi)行。

2.調(diào)查研究。調(diào)查研究是我們黨的基本工作方法之一，是發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、解決問題的重要方法。我們工作思路的形成、工作舉措的制定，必須要從調(diào)查研究中得來，否則就是“無的放矢”。做好調(diào)查研究工作，熟悉掌握單位和職工的實際情況，這是我們各級管理干部在做思想政治工作過程中說對理、辦好事的前提。

3.因人施策。做職工思想工作如果能夠根據(jù)不同職工的不同特點，加以區(qū)別對待，往往會取得較好的效果。一是重用“小能人”。每個班組都有一些“小能人”，班組長要善于利用他們的長處，通過發(fā)揮他們的長處，帶動其他職工業(yè)務技能的提高。二是關心“老實人”。不能欺軟怕硬，尤其對工作勤懇、性格內(nèi)向的人，更需要關心和愛護。三是管好“調(diào)皮人”。對這樣的職工，要做到原則問題不遷就，雞毛蒜皮不計較，既堅持原則，又靈活掌握，并經(jīng)常與他們談心，中肯地指出他們的缺點，使他們改掉不良習氣。

4.齊抓共管。思想政治工作是推動中心工作的有力手段，要與行政工作有效默契、互為補充。黨政主官要齊抓共管，通過行之有效的方法和手段，推動工作、達成目標。在實際工作中，要注意做好以下三點：一是要以誠相待。黨政主官雙方要以誠溝通、以誠立信、以誠互助、以誠做事、以誠感人，誠心誠意、踏踏實實地圍繞統(tǒng)一的目標去工作，一切從工作出發(fā)，從實際出發(fā)，擺正關系，促成黨政主官在對事物的認識和理解上達成一致，形成推動作用的合力。二是要相互補臺。黨政主官相互“補臺”并不是指一方毫無主見的盲從另一方，也不是相互“遮短”掩蓋缺點問題，更不是毫無原則的遷就，而是齊頭并進、查漏補缺、相互彌補。三是要和而不同。黨政主官要配合默契、和睦相處，但等同于“穿一條褲子”、“一個鼻孔出氣”，黨政主官雙方要按照職責分工，各司其責，配合密切，同時要各有側(cè)重。

5.抓住管理重點不放手?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層班組需要落實的工作很多，在全面落實的同時，要善于抓住能影響全局、可以帶動整體的最關鍵、最重要的局部工作，予以重點突破，以此推動整體工作的開展。毛澤東同志把這種方法比喻為“牽牛鼻子”，兵法喻之為“擒賊先擒王”，哲學范疇表述為主要矛盾和次要矛盾的關系。

6.從解決具體問題入手。解決具體問題，是我們把思想政治工作“虛功實做”的唯一途徑。嘴上說得再好，會議上、材料中總結的再“閃光”，都不如解決一個具體問題、做好一項工作來得實在。會議、文件的精神實質(zhì)都是要指導工作，要落實到實踐中去的，這就要求班組長深刻領會精神實質(zhì)，結合單位實際，從解決具體問題入手，扎扎實實、虛功實做，干一件成一件，在解決具體問題的過程中立威立信，真正使群眾信服、領導滿意。

7.抓兩頭帶中間。抓兩頭帶中間，指的是抓好正反兩個方面典型，帶動中間層面，推進整體提升。抓正面典型，樹正面旗幟，能夠起到鼓動激勵作用，弘揚正氣。通過先進典型的示范引領作用，帶動中間層面，使更多的職工向高標準看齊。抓反面典型，可以起到警示教育作用，表明我們反對什么、禁止什么、改變什么，從而讓職工有所遵循、有所警惕。

8.把握好角色轉(zhuǎn)換。思想政治工作離不開說，因此，同職工談話時，班組長要真心實意地當好三種角色。一是同情角色。班組長的談話目的就是為了說服人、教育人，從同情的立場出發(fā)，先動之以情，后曉之以理，就能收到意想不到的功效。二是傾聽者的角色。同職工談話，就涉及的內(nèi)容而言，相當一部分屬于個人糾紛、生活瑣事。很多情形下，職工僅僅需要幾句恰當?shù)陌参浚軌蛟V說一下心中的委屈，宣泄一些日常積聚的不滿，即可解決問題，因此，最適合的角色便是做傾聽者了。三是“過來人”角色?！斑^來人”角色是敞開心扉給人看，以自己的親身經(jīng)歷或體驗啟發(fā)對方自覺認識錯誤。

9.贏得信任建立威信。以自身的良好形象、人格魅力贏得職工群眾的尊重、信任和支持，贏得信任、支持才能在職工中樹立威信，從而引領職工群眾前進。班組長的威信存在于職工的心目中，是職工對自己班對長的一種心理評價和心理認同，是對班隊長指揮官命令的擁護，也是對班隊長做思想政治工作的一種信任程度。

總之，做好班組職工思想政治工作，既要講原則，也要講方法；既要有責任心，也要有自信心；既要有工作能力，也要有人格魅力；既要有一身正氣，也要有創(chuàng)新精神。