李臣

摘要：近年來，我國的企業(yè)發(fā)展迅速，在企業(yè)中思想政治工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，開展好思想政治工作，無論是對維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，還是對新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及各項工作的順利開展都有著巨大的推進(jìn)作用。如何更好地去學(xué)習(xí)、貫徹、落實好企業(yè)思想政治工作任務(wù)，凝聚思想力量，攻堅克難、真抓實干，奮力開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展局面，離不開思想政治工作這一前提，更需要將之與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理體制融為一體，形成合力，主動作為，助力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新

引言：

黨的十九大將加強(qiáng)思想政治工作提到了更加重要的位置，在中國特色社會主義進(jìn)入新時代的歷史條件下，本文就充分認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)中的重要性，用創(chuàng)新意識做好企業(yè)政治思想工作，培育高素質(zhì)企業(yè)政工干部，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展談幾點認(rèn)識。

1、充分認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)中的重要性

黨的十九大報告指出：加強(qiáng)思想道德建設(shè)，人民有信仰，國家有力量，民族有希望。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一切工作的生命線，是完成各項工作任務(wù)的重要保障，是凝聚思想共識、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是實現(xiàn)企業(yè)振興、人民富裕的重要保證，任何時候都不能松懈?？梢?，我黨始終把政治思想工作擺在了所有工作的首位。企業(yè)是一個由人組成的組織，因此發(fā)展離不開每一個人，即每一位職工的貢獻(xiàn)。企業(yè)黨組織要進(jìn)一步解放思想，結(jié)合實際，全面創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、方法和形式，從思想源頭、工作意識及方式方法、管理體制和機(jī)制運行、人力資源配置等方面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織、團(tuán)組織、工會等黨群組織的作用，大力支持企業(yè)思想政治工作。思想決定著行動的方向，思想政治工作永遠(yuǎn)是人類行動的引導(dǎo)者，是教育黨員、干部、群眾樹立正確的立場、觀點，樹立正確的人生觀，價值觀的體現(xiàn)。思想政治覺悟的高低直接決定職工的工作態(tài)度，企業(yè)通過積極開展思想政治工作，教育黨員干部身先士卒、模范帶頭、促進(jìn)干群一心，促進(jìn)人企和諧；通過積極開展思想政治工作，促進(jìn)每位職工全面了解黨的新的指導(dǎo)思想、新的執(zhí)政理念、新的目標(biāo)方向，更加了解企業(yè)新的發(fā)展要求，從而統(tǒng)一思想，凝心聚力，真正發(fā)揮職工在企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)通過思想政治工作增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力的強(qiáng)大推力。

2、創(chuàng)新工作方法，開辟新形勢下思想政治工作新路徑，提高企業(yè)管理水平

開展思想政治工作要及時了解企業(yè)形勢變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，提出新的思想理念，具體問題具體分析，把具體工作落到實處。要想開辟一條思想政治工作的新路徑，就要求干部帶頭，要突出干部帶頭的表率作用。各級干部要以身作則，率先垂范，堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，做到學(xué)有痕跡，學(xué)有所悟，學(xué)以致用。做好思想政治工作要求精心組織安排各項事宜，思想政治工作者要明確工作目的，嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一制度安排，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，落實具體責(zé)任，防微杜漸，履職盡責(zé)，確保思想政治工作與企業(yè)管理融合，在發(fā)展中走向深入，提高企業(yè)管理水準(zhǔn)。開展好企業(yè)思想政治工作，不僅僅只是對員工開展思想政治教育、穩(wěn)定員工心理狀態(tài)，更是維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的一種重要表現(xiàn)形式。在企業(yè)管理中，開辟新路徑既是開展思想政治工作的主體，也是維護(hù)好群眾利益的受眾客體，要轉(zhuǎn)變員工的思想觀念和價值取向向好發(fā)展，就必須做到積極主動去接受自身的思想改造。在企業(yè)，思想政治工作的開展離不開黨課學(xué)習(xí)宣傳，要以黨課的形式，按照進(jìn)一步融會貫通、進(jìn)一步學(xué)以致用的要求，在真信、真用、真行上和強(qiáng)化問題導(dǎo)向、解決突出問題上作示范，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)錘煉；要帶頭遵守制度、創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式、突出作用和效果，運用科學(xué)的理論方法解決在工作和生活中出現(xiàn)的實際問題，提質(zhì)重效，確保學(xué)習(xí)成果豐碩，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

3、加強(qiáng)激勵，穩(wěn)定人心，切實發(fā)揮大國工匠精神。

當(dāng)前，國有企業(yè)正面臨人才流失的嚴(yán)峻形勢。如何才能留住人才，已成為很多企業(yè)，尤其實體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層考慮的主要問題之一?？梢詮耐晟茊T工薪資方案、增加員工福利待遇、為員工成長成才搭建平臺、建立核心員工數(shù)據(jù)庫、制定激勵考核機(jī)制、制定企業(yè)階段發(fā)展規(guī)劃等方面著手，真正讓員工看到希望，看到一個鮮活的企業(yè)，看到一批有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，看到企業(yè)的發(fā)展愿景，看到自己的晉升前途，只有這樣，才能留住人才，穩(wěn)定員工隊伍，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人，人是企業(yè)的主體，是企業(yè)的根基，即便企業(yè)將來要朝著智能制造方向發(fā)展，也離不開人的聰明才能和創(chuàng)造力。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，必須尊重員工的勞動付出，逐年提高員工的薪資待遇，把工資分配向一線員工、核心員工傾斜，多勞多得，無論是體力付出還是腦力付出，只要員工為企業(yè)效益作出了貢獻(xiàn)，都應(yīng)給予回報，這既是對員工辛勤工作的感謝，也是對員工業(yè)績的認(rèn)可。從另一個角度講，企業(yè)的吸引力實際上是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理的魅力，企業(yè)有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能有好的發(fā)展，正所謂“管理出效益”，員工才能逐年漲工資，才能實現(xiàn)心中的“中國夢”，才能穩(wěn)定思想，與企業(yè)擰成一股繩，才能把企業(yè)當(dāng)家來經(jīng)營，才能立足崗位發(fā)揚工匠精神，推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

4、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)和諧發(fā)展

把塑造良好的企業(yè)形象作為企業(yè)一項長期的系統(tǒng)工程，一項與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)的新舉措，增強(qiáng)職工的大局意識、責(zé)任意識、政治意識、愛國精神和團(tuán)隊精神，這些正是企業(yè)思想政治工作及其載體——企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感；實施名牌戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)標(biāo)識，展示企業(yè)文化和現(xiàn)代觀念，成為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證。

結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)管理是一個復(fù)雜而龐大的經(jīng)濟(jì)概念，協(xié)調(diào)控制著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)計劃的制定、人員調(diào)配的指揮、文化活動的組織等等，所有的一切都影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)與計劃的實現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是“以人為本”的理念，管理的對象是員工，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器，也是新形勢下現(xiàn)代企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中必須長期保留的一項獨特優(yōu)勢。

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