盧麗珍
潺潺流動(dòng)的山間清泉、怡然自得的魚(yú)池、相映成趣的新舊民宅、茂盛的千年古樹(shù)、惹人垂涎的美食街、保持著原生態(tài)的牛食塘公園……浙江義烏城西街道何斯路村展現(xiàn)出一幅自然和諧的生態(tài)畫卷。
何斯路村的喜人變化,與一個(gè)人息息相關(guān)——村黨支部書記兼村委主任何允輝。
從前,何斯路村只是城西街道山坳里的一個(gè)普通小山村,外出務(wù)工賺錢養(yǎng)家是大多數(shù)村民的生活選擇。2008年,在外打拼多年的何允輝回鄉(xiāng)競(jìng)選村干部。競(jìng)聘演講中,他向村民們承諾三年內(nèi)修建村路、提高村民生活水平。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。何允輝出資帶領(lǐng)村民們?cè)谔镩g地頭一起種植薰衣草,經(jīng)過(guò)三年的不斷嘗試,終于引種成功。
在何允輝的家里,讓人印象深刻的,除了一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)杯,就是一組組照片。其中,有一些照片是他和一群孩子的合影。“這是村里組織夏令營(yíng)活動(dòng)時(shí),我和孩子們一起照的。”何允輝拿起照片自豪地說(shuō)。何斯路村的所有未成年人都享受“10年青少年育才計(jì)劃”,這個(gè)計(jì)劃由何允輝發(fā)起,每年投入10萬(wàn)元用于青少年培養(yǎng),選擇在寒暑假將選出的孩子送出去學(xué)習(xí)交流。何允輝不僅自掏腰包承擔(dān)所有經(jīng)費(fèi),每次還親自帶隊(duì),并照顧好每個(gè)孩子的生活起居。
“我相信這是一種愛(ài)的傳遞。我想告訴孩子們,這是何斯路村,是社會(huì)在關(guān)愛(ài)他們,希望他們以后能夠成為優(yōu)秀的人,回報(bào)社會(huì)?!焙卧瘦x說(shuō)。
除了重視對(duì)青少年的培養(yǎng),何允輝還非常重視村民的道德建設(shè)?!肮Φ裸y行”就是何允輝的創(chuàng)意。他給每位村民建立一個(gè)賬戶,只要做了好事就記錄下來(lái),到了年底集體展示。
功德可以用來(lái)“儲(chǔ)蓄”!那么,如何才能讓村民自覺(jué)遵守和主動(dòng)推崇呢?
2013年年關(guān),一位身患?xì)埣驳拇迕裆磉厸](méi)有親人和朋友,生活無(wú)法自理。何允輝得知后,第一時(shí)間跑到村民家中探望,并堅(jiān)持天天送飯送菜。在何允輝的感召下,這位村民的鄰居也為他送來(lái)了棉被,一些不熟悉的人主動(dòng)到家中幫他生暖爐……在眾人的幫助下,這位村民度過(guò)了一個(gè)溫暖的冬天。
“讓每位村民都成為‘功德銀行’里的富裕儲(chǔ)戶。”何允輝說(shuō),何斯路村的村民比的不是誰(shuí)家土地多、財(cái)產(chǎn)多,而是比誰(shuí)家做的好事多、功德多。
“一是路,二是住,三是引領(lǐng)村民去致富?!焙卧瘦x當(dāng)年競(jìng)選時(shí)的這句豪言壯語(yǔ),如今在何斯路村隨處可見(jiàn)的變化中得到印證。
自2008年以來(lái),何允輝采用公司化管理,將每位村民家的菜地、池塘等折合成股份,以25%原始股的方式入股村集體經(jīng)濟(jì)組織,讓每位村民都成為股東。例如,村里的薰衣草種植基地,目前已經(jīng)有了每畝1萬(wàn)元的收益,并形成了從種植到觀賞再到深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈,相關(guān)管理人員均為何斯路村村民。
十年時(shí)間里,在何允輝帶領(lǐng)下,何斯路村村民人均年收入,由2008年的4 570元增長(zhǎng)到2017年的約40 000元。在村莊整治住房改造方面,何斯路村遵循“拆一批、修一批、建一批”的思路,并要求一戶一景,保持原生態(tài)的農(nóng)村風(fēng)貌。一個(gè)個(gè)可喜的變化,讓何斯路村先后評(píng)為義烏市新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿、新農(nóng)村建設(shè)特色示范村;浙江省文化綠化示范村、春泥計(jì)劃先進(jìn)村;入選首批浙江最美村莊;獲得全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村、國(guó)家AAA景區(qū)、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村等稱號(hào)。