吳雪
而今,伴隨著中國郵輪市場的崛起,產(chǎn)業(yè)重點“東進(jìn)”,世界郵輪旅游格局呈現(xiàn)出北美、歐洲、亞洲“三足鼎立”。
中國郵輪產(chǎn)業(yè)從無到有,奔涌十余年,在2016年到達(dá)巔峰,從一組數(shù)據(jù)可見端倪:18艘郵輪、4.2萬客位在華運(yùn)營,郵輪出境游客總數(shù)首次突破200萬人。
中國郵輪站在了紅利的風(fēng)口。然而也出現(xiàn)了一種尷尬的現(xiàn)象:一邊是國內(nèi)游客乘郵輪赴海外“買買買”,另一邊則是入境國際郵輪游客數(shù)量持續(xù)走低,“外冷內(nèi)熱”的反差效應(yīng),在無形中,掣肘了中國郵輪經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在能量,為他人做了“嫁衣裳”。
當(dāng)彼時世界上最大的遠(yuǎn)洋巨輪于1907年9月,開始第一次跨越大西洋的航程時,數(shù)以千計的觀眾聚集在英國利物浦碼頭觀看。一位記者寫道:“在巨大的煙囪和耀眼的燈光下,它的駛離讓人印象深刻?!?/p>
郵輪,作為開啟人類“海洋夢”的偉大發(fā)明。它源于歐洲,以大西洋沿岸海上客運(yùn)為萌芽;盛于北美,以加勒比海為代表迅速發(fā)展;那時,在人們的觀念里,郵輪是度假的“代名詞”,人們不在乎終點在何處,只在乎登上郵輪的那一刻,放逐身心,沿航線,盡收風(fēng)景。
而今,伴隨著中國郵輪市場的崛起,產(chǎn)業(yè)重點“東進(jìn)”,世界郵輪旅游格局呈現(xiàn)出北美、歐洲、亞洲“三足鼎立”。郵輪經(jīng)濟(jì)的“中國特色”逐漸在全球性、動態(tài)化的產(chǎn)業(yè)中,成長為一種被公認(rèn)的理念,即“目的地”的價值和吸引力遠(yuǎn)大于“郵輪本身”。因此,我們常常會聽到,很多游客在談及郵輪旅游時,一般會說“我乘坐郵輪去日本韓國旅游了”,而不是“我上郵輪旅游了”。
“船上很舒適,但度假的人很少,比如甲板上的水池,沙灘,是度假模式的一種,但使用率卻很低,中國游客只會在客房休息?!比A東師范大學(xué)休閑研究中心主任樓嘉軍認(rèn)為,在中國人“根深蒂固”的概念里,郵輪不是目的地,它的存在,不過是一種較為豪華舒適可活動的交通工具而已。一趟從上海始發(fā)到日本長崎“五天四晚”的郵輪,兩三千就包含了門票、酒水、餐飲、住宿甚至娛樂演出等。這也就怪不得游客,不愿在郵輪上出錢,更傾向于靠岸之后的“血拼”了。
而“血拼”,必然講求稱心的“目的地”。據(jù)去哪兒網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,郵輪航線的服務(wù)共有2930個,其中日韓航線就有2613個,占了近90%。而途牛旅游網(wǎng)“日韓線”預(yù)定占比同樣高達(dá)80%以上。由此可見,中國游客的“郵輪目的地”愛好一目了然:其一,相比北歐、地中海、澳大利亞及新西蘭等長途旅行航線,中國消費(fèi)者更偏愛短途的亞洲線路其二,日韓為代表的東北亞青睞度,遠(yuǎn)大于“新加坡菲律賓”為代表的東南亞。
東北亞的“日韓”之所以從六國中脫穎而出,固然有“免簽、高性價比、豐富娛樂活動”作為支撐,但本質(zhì)上還是與其“天然良好的購物環(huán)境”密切相關(guān)。據(jù)日本國土交通省數(shù)據(jù)顯示,2016年乘坐郵輪訪問日本的外國旅客達(dá)到199萬余人,較上一年增加78.5%,這一數(shù)據(jù)之所以創(chuàng)造歷史紀(jì)錄,中國游客增加所做出的貢獻(xiàn),尤為重要。
而東南亞則在購物吸引力上相對較弱,再加上距離相對較遠(yuǎn),不被廣泛選擇,也是必然。更何況,目前中國郵輪產(chǎn)業(yè),重點集中在華東地區(qū),單從游客數(shù)量上看,華東地區(qū)游客占了全國郵輪游客量的55%,而前往東南亞的郵輪一般從三亞和廣東出發(fā),因此,去往東南亞的比率,自然也就少于東北亞。
當(dāng)然,這并不代表著東南亞市場就此低迷,縱向比較,它仍受益于中國郵輪熱潮,商業(yè)研究與經(jīng)濟(jì)顧問公司的報告顯示,新加坡作為郵輪產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍地域,2016年新加坡接待郵輪411艘次,接待郵輪游客120萬人。而整個東南亞游客在郵輪港口的花費(fèi)是14.7億美元,占直接總支出的89%,這其中,中國游客占比最大。
馬來西亞和越南也正在迅速增長。以馬來西亞為例,去年12月,??谥猎侥舷慢垶赤]輪航線正式通航,乘著“海上絲綢之路”及“一帶一路”的春風(fēng),拓展郵輪經(jīng)濟(jì)新空間,勢在必行。
雖然中國郵輪經(jīng)濟(jì)對東南亞的作用不容小覷,但相較于大體量的“日韓線”,仍是“小巫見大巫”。中國以天津港、上海港、廈門港、三亞港四大母港為郵輪矩陣,產(chǎn)業(yè)鏈從設(shè)計制造、經(jīng)營管理、相關(guān)服務(wù)到岸上旅游等,影響著所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
矗立在暴風(fēng)眼中的最大客源國——中國,正以從北到南的輻射力和影響力,牽扯著“日韓線”這一海洋重點區(qū)域的經(jīng)濟(jì)浮沉。
日本國土交通省公布一組數(shù)據(jù),2017年郵輪停靠日本港口達(dá)2764次,比上年增加37%,乘坐郵輪的訪日人數(shù)達(dá)253萬人,比上年增長27%,均創(chuàng)新高。
而屢創(chuàng)新高的人數(shù)背后,帶來的直接效應(yīng)是強(qiáng)大的購買力。據(jù)福岡市政府調(diào)查結(jié)果顯示,去年從博多港入境中國游客人均消費(fèi)額約達(dá)10.7萬日元,是三年前的近三倍。
以5艘豪華郵輪攜近1.7萬名中國游客同一天到訪日本,分別??扛?、沖繩、長崎等港口為例,購買商品排名前五的依次為化妝品22%、健康食品20%、點心19%、醫(yī)藥品18%及電器10%。
25歲的中國游客朱湘,專門報名了“購物之旅”的郵輪套餐,2699元,乘坐郵輪到達(dá)福岡后,導(dǎo)游便帶他們直奔免稅店,此次出行她列了兩頁的代購清單,主要購買日本藥妝和家用電器,共計花費(fèi)3.6萬元。朱湘說:“郵輪不限制重量,完全滿足我大量采購的需求,稱得上“血拼”最佳搭檔”。
游客規(guī)模和消費(fèi)能力令日本當(dāng)?shù)卣痼@,政府和旅游業(yè)界集合大量導(dǎo)游、車輛提供服務(wù),歡迎中國游客;在福岡,為迎接兩艘郵輪數(shù)千名游客的到來,政府在港口舉行了歡迎儀式,并安排了日本傳統(tǒng)大鼓表演。
當(dāng)然,中國郵輪帶給日本的“福利”遠(yuǎn)不止于驚人的消費(fèi),日本九州島和沖繩島是中國郵輪乘客的主要目的地之一,他們常常花5天時間坐郵輪游覽東亞。從各港口停靠次數(shù)來看,博多港(福岡市)為326次,連續(xù)3年居首,之后依次是長崎港267次,那霸港224次。而這上千次的???,恰恰給當(dāng)?shù)卣U納了一筆可觀的收入:每停8到10小時,大約10萬元人民幣,千次計算高達(dá)1億元收益。在上海國際郵輪經(jīng)濟(jì)研究中心副主任葉欣梁看來,如果郵輪再需要供水供油、維護(hù)修理、貨物轉(zhuǎn)運(yùn),額外的收入更不在話下了。
一邊是中國郵輪載著日本經(jīng)濟(jì)跨越騰飛,另一邊則是因“薩德”風(fēng)波發(fā)酵,中國郵輪憤然“撂挑子”,韓國港口至今“一蹶不振”。從韓國入港的郵輪數(shù)量看,幾乎慘遭“腰斬”,一年時間,郵輪駛?cè)敫酱螖?shù)由224次降為122次,船只數(shù)量由32艘降為22艘。
“韓國濟(jì)州島剛剛造好碼頭一直閑置著未啟動,當(dāng)?shù)叵M(fèi)損失不少。”在葉欣梁看來,這些淺顯的表現(xiàn),只是韓國經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)的縮影,雖說,韓國旅游產(chǎn)業(yè),過度依賴中國郵輪市場,不是一件好事,但又不得不承認(rèn),中國郵輪經(jīng)濟(jì)于韓國的意義,的確是“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵存在了。
值得注意的是,隨著越來越多的大型郵輪造訪日本港口,必然使得當(dāng)?shù)卣萑搿俺?fù)荷”的困境,那霸港作為日本最南面沖繩地區(qū)的一個門戶,不得不拒絕2017年的47次郵輪造訪;在東京、橫濱和名古屋的港口,大型郵輪無法在橋底下穿行,不得不使用貨物碼頭。
這些“不得已”的舉動,引起了日本政府的重視,他們開始采取措施,試圖維護(hù)“郵輪紅利”帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。日本西部的廣島港預(yù)計將投資約5.2億日元(約合3011萬元人民幣),修建一個提供出入境檢查和觀光信息服務(wù)的新設(shè)施;今年4月1日,日本國土交通省在港灣局產(chǎn)業(yè)港灣課設(shè)立了“郵輪振興室”,專門負(fù)責(zé)郵輪的招商和改善??扛劭诘慕哟h(huán)境,以實現(xiàn)前不久制定的2020年赴日郵輪觀光游客達(dá)到500萬人的目標(biāo),建立新的郵輪觀光經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
當(dāng)越來越多的亞太國家,從中國第一郵輪客源國中,撈到了好處,有人不禁感嘆,為什么外國游客很少像中國游客,乘著郵輪來中國“爆買”?
在最新發(fā)布的《2018中國郵輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報告》中,中國大多以母港角色運(yùn)營的港口,情形不容樂觀。從2018年1-5月份數(shù)據(jù)可以看出,全國靠泊數(shù)量呈明顯下降趨勢,上海、深圳、三亞,母港接待郵輪共計208艘次,訪問港僅11艘次??梢钥闯?,被中國碼頭所在省份寄予厚望的郵輪經(jīng)濟(jì),實際情況是產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方一直抱怨未能從中盈利。
專家指出,??扛圮浻布O(shè)施不完善,郵輪入境游成本過高,郵輪產(chǎn)品單薄,多樣性較弱,是中國郵輪出境游與入境游比率失衡的直接誘因?!案劭诮?jīng)濟(jì)需要創(chuàng)新發(fā)展,如何創(chuàng)新是關(guān)鍵?!比~欣梁告訴《新民周刊》,目前,中國郵輪產(chǎn)業(yè)大多局限于“港口停靠與船供”等基礎(chǔ)服務(wù),缺乏對沿海旅游資源與郵輪旅游的承接開發(fā),雖然東方特色的港口資源豐富,但并沒有真正將其激活。換句話說,中國,擁有世界著名旅游業(yè)目的地,卻沒有成功的郵輪目的地。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,占港口綜合收費(fèi)“大頭”的國家規(guī)費(fèi)大大增加了郵輪公司的經(jīng)營成本,成為了國際郵輪市場的一大詬病。
皇家加勒比游輪中國區(qū)港口運(yùn)營副總經(jīng)理童劍鋒介紹,國內(nèi)郵輪母港的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要包括政府規(guī)費(fèi)和碼頭企業(yè)收費(fèi)兩部分。其中,政府規(guī)費(fèi)包括噸稅、港務(wù)費(fèi)、引航費(fèi)、拖輪費(fèi)、檢疫費(fèi)等;碼頭企業(yè)收費(fèi)包括停泊費(fèi)、旅客人頭服務(wù)費(fèi)、客運(yùn)大廳使用費(fèi),行李費(fèi)等?!巴惹闆r下,國內(nèi)??烤C合收費(fèi)約比美國高出3到5倍,比歐洲高出2到3倍?!?/p>
成本過高還在于,即便郵輪的注冊地在中國,在實際運(yùn)營過程中,仍需繳納一部分稅費(fèi),主要包含企業(yè)所得稅、車船使用稅、印花稅等眾多的稅費(fèi),占據(jù)總費(fèi)用的30%。因此,你會看到中國至今仍沒有一艘“中國籍”郵輪:攜程旗下的“天海新世紀(jì)號”、海航所屬的“海娜號”注冊地為馬耳他;渤海輪渡“中華泰山號”注冊地在巴拿馬。
目前,中國沿海始發(fā)郵輪航線前往日韓線產(chǎn)品占比85%以上,時間多為4到6晚短途航線,而與之相較的趨勢是,預(yù)計2020年郵輪旅客數(shù)量達(dá)到450萬人。郵輪旅游目的地資源不足與郵輪旅客需求暴漲矛盾突出,未來避免郵輪行業(yè)產(chǎn)品存在波動性風(fēng)險,需要不斷豐富郵輪產(chǎn)品。而加強(qiáng)郵輪始發(fā)港、訪問港的開發(fā)、建設(shè)又缺乏全國、區(qū)域協(xié)調(diào)。
“從通關(guān)的便捷度,到旅游目的地的設(shè)置,要有針對性地創(chuàng)新開發(fā)郵輪產(chǎn)品。更不能只局限于15天免簽的優(yōu)惠政策?!比~欣梁說,在旅游產(chǎn)品越發(fā)多樣化的大趨勢下,中國郵輪旅游市場,作為鏈接亞太郵輪的重要樞紐,需從產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新入手,將“中日韓”三國互為母港,不斷在“游客來源多樣化”“旅游產(chǎn)品豐富化”上下功夫,吸引三個國家的游客共同參與到郵輪旅游大潮中來。