趙麗瓊
【摘要】隨著我國(guó)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)工作作為最經(jīng)常使用的財(cái)務(wù)管理方法,被應(yīng)用在各類企業(yè)當(dāng)中,同時(shí)積極發(fā)揮著作用,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都有巨大的貢獻(xiàn)。但是近幾年不斷出現(xiàn)因?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量過(guò)低而造成企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理出現(xiàn)重大決策錯(cuò)誤的事件,嚴(yán)重影響了企業(yè)的利益和未來(lái)發(fā)展,這一問(wèn)題也引發(fā)了更多的重視。研究相關(guān)案例可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,主要都是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有實(shí)施有效的內(nèi)部控制工作,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得不到有效的保障。而企業(yè)要想使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到有效的保障,就必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作實(shí)施規(guī)范化的控制工作,確保每一項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及可靠性。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 關(guān)系探究
在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,會(huì)計(jì)工作是至關(guān)重要的,它不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展趨勢(shì),只有最好會(huì)計(jì)工作,才能夠使企業(yè)得到更多的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而要想最好會(huì)計(jì)工作,就必須要保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及可靠性,因?yàn)樗钦麄€(gè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),如果它的準(zhǔn)確性及可靠性得不到保障,那么整個(gè)會(huì)計(jì)工作也就沒(méi)有什么質(zhì)量可言,很容易導(dǎo)致企業(yè)管理人員作出錯(cuò)誤的決定,給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉以及破產(chǎn),非常不利于企業(yè)的發(fā)展。而當(dāng)下,我國(guó)很多企業(yè)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域,還普遍存在著會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題,而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的原因有很多,其中影響最大的原因就是企業(yè)內(nèi)部控制不合理。在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行中,內(nèi)部控制工作也是至關(guān)重要的,其涉及到的方面比較廣,控制難度較大,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)控制不合理現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及可靠性。
一、企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
(一)信息與交流對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
信息與交流就是企業(yè)把相關(guān)的信息向外界部門傳遞,并收集其他相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,其在企業(yè)內(nèi)部控制中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息的可靠性以及真實(shí)性。當(dāng)下,很多企業(yè)都制定了相關(guān)的管理制度,不過(guò)很多企業(yè)員工都對(duì)該制度不夠了解,且沒(méi)有掌握全面的使用方式,導(dǎo)致這一制度起不到應(yīng)有的管理效果,甚至?xí)?lái)負(fù)面影響。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)溝通交流平臺(tái),讓企業(yè)內(nèi)的所有有關(guān)部門在該平臺(tái)進(jìn)行溝通與交流,從而達(dá)到信息互通的目的,這樣不僅能夠使企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制力度,還能夠使企業(yè)員工充分掌握企業(yè)內(nèi)部控制制度,充分認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé),并向其他相關(guān)人員共享自己的信息,從而使企業(yè)會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠。
(二)控制活動(dòng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
內(nèi)部控制活動(dòng)指的是企業(yè)的內(nèi)部自我調(diào)節(jié),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整,而企業(yè)的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的合理與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)主要包含兩個(gè)方面,一方面是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,另一方面是內(nèi)部管理控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是指對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作所實(shí)施的控制措施,而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行控制的主要原因就是為了確保企業(yè)資金的完整性,防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到外界影響,使企業(yè)得到更多的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。而內(nèi)部管理控制指的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行控制,確保企業(yè)管理工作的有效性,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)。
(三)控制環(huán)境對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
企業(yè)環(huán)境控制主要指的是企業(yè)的內(nèi)部氛圍控制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部氛圍進(jìn)行控制是保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性以及可靠性的基礎(chǔ),還直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。環(huán)境控制是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員做指導(dǎo),企業(yè)員工互相配合來(lái)實(shí)現(xiàn)的,對(duì)企業(yè)員工也會(huì)帶來(lái)較大的潛移默化影響,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境控制的重視,做好帶頭作用,從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
二、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制并提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施
(一)完善內(nèi)部控制制度
對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠完善導(dǎo)致內(nèi)部控制工作不適用于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的情況,企業(yè)需要加以重視才能保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,使會(huì)計(jì)工作能夠發(fā)揮應(yīng)用的效果。企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)范圍和實(shí)際的會(huì)計(jì)工作情況來(lái)完善內(nèi)部控制制度,該制度需要覆蓋會(huì)計(jì)工作的各個(gè)范圍和環(huán)節(jié),確保內(nèi)部控制工作能夠有效約束和控制企業(yè)的會(huì)計(jì)行為,能夠在相對(duì)規(guī)范合理的方向進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng),這樣獲得的會(huì)計(jì)信息相對(duì)真實(shí)和有效。
(二)營(yíng)造良好適宜的內(nèi)控環(huán)境
首先是在企業(yè)管理層方面,以前存在的企業(yè)所有人和管理人分離管理公司而造成企業(yè)責(zé)權(quán)不明的情況,企業(yè)需要成立專門的內(nèi)部控制部門,將內(nèi)部控制工作全部交給該部門,而該部門直接對(duì)企業(yè)的管理層負(fù)責(zé),簡(jiǎn)政放權(quán)來(lái)真正實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制環(huán)境營(yíng)造。其次是在企業(yè)工作人員層面,企業(yè)需要為企業(yè)的工作人員具體分析內(nèi)部控制工作的作用和相關(guān)計(jì)劃,將內(nèi)部控制工作的重要性與會(huì)計(jì)工作之間的聯(lián)系具體分析。
(三)優(yōu)化內(nèi)部控制的方法
現(xiàn)在我國(guó)正處于信息化社會(huì),所以很多方面都可以利用信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的提高優(yōu)化,因此企業(yè)的內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作都可以利用信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。企業(yè)需要正視信息化技術(shù)在新時(shí)期的作用,配置專門的資金來(lái)購(gòu)置專門的信息化軟硬件設(shè)施,投入到企業(yè)的內(nèi)部控制工作當(dāng)中。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期,會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,但是其中存在的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的問(wèn)題一直阻礙著企業(yè)的有效發(fā)展,所以越來(lái)越多地被人重視。企業(yè)需要明確內(nèi)部控制開展不足導(dǎo)致會(huì)計(jì)質(zhì)量不高的問(wèn)題,充分利用企業(yè)中的財(cái)務(wù)人才來(lái)積極完善企業(yè)的內(nèi)部控制工作,通過(guò)相應(yīng)的內(nèi)控措施來(lái)控制會(huì)計(jì)工作,以高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的整體提高,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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