國有企業(yè)工會維權(quán)的突出問題及破解思路

崔建賓

摘要：國有企業(yè)建設(shè)過程中，工會是職工基本權(quán)利的重要保障，必須對其加強重視。本文首先探究國有企業(yè)工會維權(quán)過程中存在的突出問題，然后以此為基礎(chǔ)探析破解辦法，分別從維權(quán)意識，維權(quán)主動性，維權(quán)體系和依法維權(quán)四個方面展開論述，希望能夠進一步保障職工權(quán)益。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會；維權(quán)

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使現(xiàn)代人對于自身權(quán)益產(chǎn)生更為直觀的認識，在我國目前國有企業(yè)建設(shè)過程中，工會維權(quán)工作還存在一定程度的問題，需要對其進行有效改善，為了確保各項問題得到更為有效的解決，特此提出本次探究。

一、問題探究

國有企業(yè)工會在進行維權(quán)過程中，主要存在四方面問題，對其工作效果造成不良影響。首先，工會管理人員在開展維權(quán)工作時，工作意識存在一定程度的不足，造成這種現(xiàn)象的主要原因存在兩個方面：其一，在企業(yè)建設(shè)過程中，相關(guān)部門對工會缺乏正確的認識。其二，部分工會管理人員將職工合法權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)利化為一體，對于職工民主權(quán)利缺乏必要認知。工會管理人員思想方面的不足在很大程度上影響了維權(quán)工作的進一步深入。

其次，工會在進行相關(guān)工作時，工作格局存在一定程度的不足，無法有效發(fā)揮自身價值。而且工會經(jīng)費大多依賴企業(yè)支持，因此，在進行具體工作時更為傾向企業(yè)利益，在一定程度上限制工會職能。

與此同時，國有企業(yè)工會在開展維權(quán)工作時，工作質(zhì)量和層次存在一定程度的不足，具體包括以下幾個方面表現(xiàn)。其一，在進行職工經(jīng)濟權(quán)益維護過程中，存在參差不齊工作水平，對于一般職工和高層次職工區(qū)別對待，權(quán)益維護水平存在很大程度的差異。其二，在維護職工民主權(quán)利時普遍流于形式，維護水平明顯低于其他方面權(quán)利維護工作。其三，在維護職工精神權(quán)益時，雖然存在多種工作形式，但是其工作廣度和工作深度存在明顯不足，更多停留在各類活動等。

最后，國有企業(yè)在進行維權(quán)工作時，缺乏健全的維權(quán)機制，部分企業(yè)制定了維權(quán)制度，但是卻不能對其進行有效落實，無法對職工權(quán)益進行有效保障。

二、破解方法探析

（一）強化維權(quán)意識

在進行相關(guān)工作時，國有企業(yè)需要積極開展宣傳教育，確保相關(guān)工作人員能夠有更高的維權(quán)意識。首先。需要確保工會干部進一步轉(zhuǎn)換維權(quán)觀念，從而使工會干部具有更高的維權(quán)能力。在進行維權(quán)工作過程中工會干部作為具體執(zhí)行者，必須明確認識維權(quán)工作是作為工會干部基本職責(zé)。工會干部的維權(quán)觀念對于維權(quán)效果具有決定性影響。基于此，相關(guān)部門需要進一步強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保更為深入的理解社會保障制度，工資報酬規(guī)定和勞動法律法規(guī)，并在日常工作中對其進行有效應(yīng)用，確保自身維權(quán)能力不斷提升[1]。其次，需要強化工會部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，對維權(quán)工作價值大力宣傳。一方面可以使領(lǐng)導(dǎo)人員對工人合法權(quán)益具有更為具體的認知，同時，還能夠使領(lǐng)導(dǎo)部門進一步認識到企業(yè)發(fā)展過程中維權(quán)工作重要價值。最后，需要進行宣傳教育的有效改進，確保企業(yè)員工具有更高的自我維權(quán)意識，能夠?qū)ψ约簷?quán)利進行更為有效的維護。保證每一名工作人員都能夠積極參與依法維權(quán)，從而推進維權(quán)工作的有效進行。通過進行問卷調(diào)查，知識競賽，辯論賽和演講賽，確保每一名工作人員能夠充分的認識自身合法權(quán)益，確保具有更高的維權(quán)意識。

（二）提升維權(quán)主動性

國有企業(yè)工會在實現(xiàn)維權(quán)工作時，為了確保自身職能得到有效進行，必須實現(xiàn)工作作風(fēng)的合理構(gòu)建。為了確保工作作風(fēng)的務(wù)實性，工會組織相關(guān)工作人員必須確保在新形勢環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部職工在文化政治經(jīng)濟等方面特殊權(quán)力需求就更為充分的認識，確保在進行具體工作時，能夠?qū)ζ涔ぷ髦攸c和切入點具有更為正確的認知，可以對不同群體維權(quán)需求進行具體解決。與此同時，還需要進行溝通平臺的拓展，確保每一名工作人員都能夠公平表達自身需求，使其在日常工作中能夠更為主動進行維權(quán)工作。

（三）完善維權(quán)體系

通過強化維權(quán)體系構(gòu)建立體性，如果進一步提升維權(quán)工作格局，首先，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對工會工作加強重視，確保能夠?qū)ぷ鏖_展過程中存在的各項困難進行有效的研究，確保能夠明確指示關(guān)鍵工作。其次企業(yè)各部門工作人員需要大力支持維權(quán)事宜，人力資源管理部門需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與此同時，工會需要確保在進行具體工作時，每一名工作人員都具有較高的參與積極性，保證能夠?qū)ι鐣Y源進行有效整合，在進行具體維權(quán)工作使能夠?qū)ι鐣α窟M行有效應(yīng)用，合理構(gòu)建更為完善的維權(quán)體系。

（四）強化依法維權(quán)

在開展維權(quán)工作時，國有企業(yè)還需要進一步加強法律引導(dǎo)，確保企業(yè)職工能夠做到依法維權(quán)。首先需要對企業(yè)廣大職工，工會干部和領(lǐng)導(dǎo)層進行法制教育，可以采取這種方式宣傳法治觀念。實現(xiàn)宣傳網(wǎng)絡(luò)教育等全覆蓋建設(shè)，保證工會干部和企業(yè)干部具有更高的法律意識，在進行具體工作時能夠嚴(yán)格基于相關(guān)法律進行作業(yè)，對職工合法權(quán)益進行自覺維護[2]。在此過程中，還需要確保職工隊伍具有更高的法律觀念，實現(xiàn)其自我維權(quán)能力的有效提升。與此同時，需要進行法律監(jiān)督機制的進一步完善，國有企業(yè)需要基于相關(guān)法律法條進行相關(guān)制度的合理構(gòu)建，包括信訪制度和法律工作制度等。明確規(guī)定勞動法律監(jiān)督過程中工會的具體職責(zé)和各項權(quán)益，以及各項處罰制度，為相關(guān)工作人員依法維權(quán)奠定堅實的基礎(chǔ)。最后需要進行法律援助機制的進一步完善，為企業(yè)員工進行維權(quán)活動時提供法律援助。

三、結(jié)束語

總而言之，通過強化維權(quán)意識，提升維權(quán)主動性，完善維權(quán)體系，加強依法維權(quán)能夠使國有企業(yè)工會更好地進行維權(quán)工作，保證有效解決維權(quán)過程中存在的突出問題，進一步維護企業(yè)職工權(quán)益，從而在一定程度上推進國有企業(yè)建設(shè)，確保企業(yè)建設(shè)更好地滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求。

參考文獻：

[1]梁德輝.基層工會建設(shè)存在的突出問題以及對策思路的研究[J].科研，2016 （7）：00117-00117.

[2]歐陽濂燕.國有企業(yè)工會維權(quán)問題與對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017 （18）：297-297.