做好新形勢下企業(yè)宣傳思想工作的探索與實踐

杜永紅

宣傳思想工作是黨和國家工作大局的重要組成部分，也是搞好企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的有力保障。企業(yè)宣傳思想工作是抓好安全生產的重要手段、前提條件和工作基礎。如何在新形勢下加強和改進企業(yè)的宣傳思想工作，使企業(yè)宣傳思想工作快速適應新時代的發(fā)展要求，從而達到理順職工的思想情緒，激發(fā)職工的勞動熱情，充分發(fā)揮其動力支撐作用，確保企業(yè)又快又好發(fā)展，一直都是值得深入研究的問題。

一、宣傳思想政治工作在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用

宣傳思想工作在企業(yè)發(fā)展建設中至關重要，做好企業(yè)的宣傳思想工作可以為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展營造良好的輿論氛圍，提供有力的思想保證、智力支持和精神動力。

一是發(fā)揮宣傳思想工作在觀念更新中的導向作用。面對新形勢，宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，切實發(fā)揮好在企業(yè)改革發(fā)展中的導向作用，引導干部職工干好本職工作，更好的為企業(yè)發(fā)展服務。二是發(fā)揮宣傳思想工作在企業(yè)文化建設中的激勵作用。把企業(yè)文化建設納入宣傳思想工作的范疇，能有助于增強企業(yè)的凝聚力和向心力。因此，要充分發(fā)揮宣傳思想工作對企業(yè)文化建設的促進作用，既要著眼于提升企業(yè)的內部凝聚力和向心力.也要不斷加強形象建設，提升企業(yè)整體魅力。

二、創(chuàng)新工作方法，積極開展形勢任務教育

（一）領導干部劃片承包，認真開展形勢任務教育工作

在當前形勢下，職工對當前形勢任務的認識，對應對企業(yè)改革發(fā)展的思想準備都不充分。為了讓職工充分認識當前形勢，做好應對改革的思想準備，必須避免以往以活動代替教育，以少數(shù)教育代替普遍教育的做法。政工部門應切實負起責任，采取礦領導包戰(zhàn)線，科級干部包區(qū)隊的做法，深入?yún)^(qū)隊、深入班組、深入職工，努力向職工講清當前的形勢，既讓職工認識到當前存在的困難，又要讓職工認識到企業(yè)戰(zhàn)勝困難的決心和辦法，讓職工面對當前形勢既不盲目輕視，又不因高估困難而產生畏懼心理。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，去繁就簡，解決職工思想存在的實際問題

要做好當前形勢任務教育工作，各業(yè)務部門要改變各自為戰(zhàn)的做法。對于形勢任務教育工作安排必須統(tǒng)一起來，通過深入調研、充分討論、統(tǒng)一規(guī)劃，立足職工思想工作的實際需要進行安排。對于和當前形勢不符，和當前職工需要想脫離的活動能不安排就不安排，對于分屬于不同的業(yè)務部門，但又重合的工作能合并進行就合并進行。形勢任務工作要強化針對性，務實性，要保證開展一件，解決一個職工思想存在的問題，甚至是抓住一個影響一片，爭取做到占用各單位最少的精力、最少的時間在對職工思想引導上起到最大效用。

（三）完善激勵約束機制，搭建干部職工思想互動平臺

在對職工的管理上，要取消以罰代管的做法。要從完善機制上人手，讓職工在思想上感到和廣大管理干部處在同樣的激勵約束機制之中。在面對嚴峻形勢時，要求職工做到的領導干部要首先做到，讓普通職工做到的，黨員應該先做到。職工因形勢變化在工作和生活上出現(xiàn)的難題，領導干部應挺身而出，積極想辦法幫助職工度過難關。

三、強化主題宣傳，選樹典型，發(fā)揮標桿引領作用

宣傳思想工作要緊緊圍繞全面加強黨的建設、堅持特色轉型發(fā)展道路、持續(xù)深化改革攻堅等重點工作，通過發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、大屏幕、牌板展等宣傳陣地的作用，強化輿論引導，扎實做好宣傳思想工作，為企業(yè)改革發(fā)展的順利開展提供強大的精神力量。

通過在電視上開設專欄專題，大力宣傳在安全生產、黨建工作、經營管理等重點工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。選樹一批典型，并通過這些典型的事跡，實現(xiàn)典型人物的人格化、形象化，通過對這先進典型的挖掘，宣傳，讓廣大干部職工看到，只要一心一意的去干，去努力，同事都會記住你，領導也會關注著你。

四、加強隊伍建設提升經營管理水平

企業(yè)的發(fā)展來自于自身強大的競爭力，企業(yè)的競爭力來自于執(zhí)行力。因而要不斷強化執(zhí)行力建設，把開展的團隊執(zhí)行力建設培訓成果轉化為實踐行動，將各項決策部署真正落實到一個個具體工作上，落實到一個個責任主體上，對決定的事情要雷厲風行，對部署的工作要狠抓落實。要在完善規(guī)章制度的同時，增強責任意識，確保執(zhí)行不打折扣、不找借口，落實有力。作為企業(yè)，發(fā)展壯大管理隊伍是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重要因素之一，因此加強管理隊伍的組織管理，不斷加強管理隊伍建設，逐步壯大人力資源優(yōu)勢，為推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了強大的后續(xù)動力和智力支撐。進一步明確職責任務，嚴格隊伍管理，落實保障落實措施。對管理隊伍的各個群體力量分級培訓，強化管理水平和專業(yè)的技能培訓提高干部隊伍必備的業(yè)務素質，切實維護管理隊伍的良好形象。

五、加強文化建設增強企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分和形成要素。把宣傳思想政治工作與文化建設結合起來，是當做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑。開展各種豐富多彩的文化活動的過程，就是引導職工群眾廣泛參與的過程。為了增強思想政治工作的滲透力、影響力和感染力，通過精心設計和組織了許多活動，讓職工在活動中受到教育和熏陶。

文化活動在開展中要保持四個特點：一是組織健全；二是活動不斷；三是職工參與；四是效果明顯。即在指導思想上，把開展群眾性的文體活動作為鍛煉隊伍增強職工集體榮譽感和企業(yè)凝聚力加強文化建設的重要內容來抓。為充分利用元旦、春節(jié)、“七一”、“中秋”等等重大節(jié)日舉辦文體活動，組織開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，不僅陶冶了情操，也有助于干部職工的身心健康。

實踐證明，宣傳思想工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著思想引導、輿論支持、精神支撐的作用。新的形勢給宣傳思想工作提出了新的更高要求，只有緊密結合企業(yè)改革發(fā)展實際，與時俱進，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞構建和諧穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展思路，才能更好地把宣傳思想工作真正轉化為發(fā)展動力，為企業(yè)的改革發(fā)展奠定堅實保障。