周煜其
本文將對商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷中存在的問題進行分析,并提出針對性的解決措施,從而促進其更好的發(fā)展。
在當今社會,人們的理財觀念越來越強,這推動了個人理財產(chǎn)品的出現(xiàn),但是這一產(chǎn)品在銷售中還存在著一些問題。因此,必須了解存在的問題,并通過相應(yīng)策略的實施,有效提高商業(yè)銀行營銷能力。
一、商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷中存在的問題
(一)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新
目前,我國個人理財產(chǎn)品并沒有非常大的不同,僅僅是利率方面存在差異,這也就使得產(chǎn)品無法吸引客戶的目光,不能滿足其日益增長的需求,不利于商業(yè)銀行的健康發(fā)展。
(二)銷售渠道不完善
我國個人理財產(chǎn)品營銷工作主要是通過前臺銷售這一模式進行的,但是這種模式在很大程度上受限于時間與空間,不僅會使銀行網(wǎng)點工作量增加,還無法滿足客戶的實際需求,不利于產(chǎn)品銷售量的提高。
(三)銷售人員能力不高
由于個人理財業(yè)務(wù)具有投人大、見效慢等特點,大部分商業(yè)銀行更加重視對公客戶,而這也就使得個人理財銷售員工的工作能力和理財水平較低,會給產(chǎn)品的營銷帶來不良影響。
(四)產(chǎn)品透明度低
客戶雖然知道理財產(chǎn)品具有風險,但在實際購買時,仍然只關(guān)注產(chǎn)品的收益率。同時,部分商業(yè)銀行完全以銷售為目的,并不考慮產(chǎn)品的適合度。這樣,當產(chǎn)品收益不理想時,商業(yè)銀行不僅會流失大量客戶,還會使自身公信度降低,不利于長遠發(fā)展。
二、商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷的策略
(一)加大產(chǎn)品開發(fā)力度
為了更好地銷售個人理財產(chǎn)品,商業(yè)銀行應(yīng)該加大開發(fā)力度,不斷對其進行創(chuàng)新。只有這樣,才能打造出特別的理財產(chǎn)品,才能在市場上占有一席之地。商業(yè)銀行應(yīng)該充分掌握市場消息,不斷創(chuàng)新個人理財產(chǎn)品,并根據(jù)用戶的不同需求,開發(fā)出針對性的理財產(chǎn)品,從而有效提高產(chǎn)品銷量。這也意味著商業(yè)銀行要不斷探索個人理財產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、安全性、收益性以及流動性,并加強收益測算技巧與風險判斷技術(shù)的運用,實現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)化、集成化。同時,商業(yè)銀行還要重視投資、管理的質(zhì)量與效率,提高產(chǎn)品的專業(yè)性與針對性,從而為個人理財產(chǎn)品的銷售工作奠定良好基礎(chǔ)。另外,商業(yè)銀行還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,使其成為一種品牌,提高人們對產(chǎn)品的認可度和信賴度,促進產(chǎn)品營銷額的提升。
(二)拓寬產(chǎn)品銷售渠道
目前商業(yè)銀行前臺銷售這種單一模式已經(jīng)無法滿足人們對于理財產(chǎn)品的需求,因此,商業(yè)銀行必須積極拓展產(chǎn)品銷售渠道,不斷完善銷售體系,從而使個人理財產(chǎn)品獲得更廣闊的發(fā)展市場。在拓寬銷售渠道時,商業(yè)銀行應(yīng)該有效整合網(wǎng)上銀行、網(wǎng)點自助設(shè)備以及營業(yè)網(wǎng)點,并在網(wǎng)上銀行和手機銀行的基礎(chǔ)上,建立起覆蓋全國的多渠道產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系,加強客戶對自助設(shè)備使用,提高理財產(chǎn)品的購買率,完善產(chǎn)品銷售體系,使其向著全方位、立體化的方向發(fā)展,從而有效提高個人理財產(chǎn)品銷售的數(shù)量。
(三)提高銷售人員綜合素質(zhì)
工作人員是個人理財產(chǎn)品銷售的主體,其銷售能力、綜合素養(yǎng)以及工作態(tài)度都對產(chǎn)品銷售量有著重要的影響。因此,商業(yè)銀行要加大對員工的培養(yǎng)力度,建立起一支高素質(zhì)、高能力的專業(yè)銷售團隊,從而有效提高個人理財產(chǎn)品的銷量。一方面,商業(yè)銀行應(yīng)該建立起健全的資格考核、認定制度。目前,我國實施的是兩級認證制度,也就是金融理財師與國際金融理財師。商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況,制定出合理的理財師培訓機制,保證所有從業(yè)人員持證上崗。同時,還要定期對現(xiàn)有員工進行培訓,讓其掌握先進的理財觀念與方法,不斷提高自身的專業(yè)能力。還可以通過競爭激勵制度,將晉升機會提供給工作人員,激發(fā)其工作積極性,從而有效提高個人理財產(chǎn)品的銷量。另一方面,商業(yè)銀行應(yīng)該通過職業(yè)道德教育,提高銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)。銷售人員在辦理業(yè)務(wù)時,必須保持平和的心態(tài)和良好的禮儀,將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給客戶,提高客戶的滿意度。
(四)做好厲劃盜管理工作
商業(yè)銀行還應(yīng)該做好風險管理工作,只有這樣,才能更好的將理財服務(wù)提供給客戶。首先,商業(yè)銀行應(yīng)該通過培訓使理財人員樹立起風險意識,并提高其風險管理能力。銷售人員必須遵守相關(guān)法律,熟悉每一種理財產(chǎn)品的風險特點,并對客戶風險承受能力進行分析,為其推薦合適的個人理財產(chǎn)品。商業(yè)銀行必須杜絕欺詐或者是過度銷售問題的出現(xiàn)。其次,銷售人員在推薦過程中,要把產(chǎn)品投資項目、理財風險等級、客戶風險承受能力、資金流向以及產(chǎn)品適合度等內(nèi)容詳細告知客戶。最后,商業(yè)銀行還要做好產(chǎn)品售后風險監(jiān)督工作,及時掌握產(chǎn)品風險披露的情況,并將相關(guān)的風險信息及時傳達給客戶,保證服務(wù)的質(zhì)量。
進入新時代后,提高個人理財產(chǎn)品的銷售成為了商業(yè)銀行的一項重要工作。因此,必須通過加大產(chǎn)品開發(fā)力度、拓寬產(chǎn)品銷售渠道、提高銷售人員綜合素質(zhì)以及做好風險管理工作等措施,提高產(chǎn)品銷量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而促進商業(yè)銀行更好更快的發(fā)展。