葉圣陶擔任華北教科書編審委員會主任期間,國家正在推行普通話。葉圣陶是江蘇人,平常主要說蘇州話。為了語言規(guī)范化,他要求文章在收入課本前,須經北京老師朗讀,以查驗句子是否通順。
一次,一位老師為葉圣陶朗讀課文,因為著急下班就讀得很快。葉圣陶打斷他,指著課本上的句子問:“這句話到底是讀‘東西掉到井里了,還是‘東西掉井里了?”見自己出錯,那位老師只好搪塞道:“兩種讀法都一樣?!比~圣陶又問:“也就是說‘到字在這里是多余的?”那位老師回答不上來,借口離開了。
沒有準確答案,葉圣陶主張召開一個專題討論會,確定一下“到”字的應用。對于主任的決定,編輯部議論紛紛,有人質疑:“是不是有點小題大做?”見此情景,葉圣陶向大家解釋:“編輯尚且拿不準的句子,怎么能印刷出來交給學生呢?這雖然只是一個字的小事情,但關乎幾百萬中小學生,就應該作為大事情來對待?!?/p>
聽完葉圣陶的解釋,編輯們分頭尋找資料,有人查《辭?!?,有人查文獻。次日,討論會召開得很成功,會議最終確定“到”在這句話中有一定含義,不可隨意去掉。
(作者:侯美玲;推薦者:檬 男)
勞力士是瑞士最著名的手表制造商之一,一直以制造機械表見長。1970年,日本人推出了石英表,因售價低廉,石英表十分暢銷。
日本石英表讓勞力士備感壓力,于是,勞力士也開始效仿生產石英表。然而,在1971年這一整年里,勞力士生產的80多萬塊石英表居然嚴重積貨,一塊也賣不出去。按當時每塊石英表1美元的市場價計算,勞力士有80多萬美元打了水漂。
當時的勞力士總經理安德烈·海尼格進退兩難。考慮再三后,海尼格決定這樣處理那80多萬塊石英表:按生產月份留下12塊表,其余全部銷毀。然后再以“勞力士限量收藏版石英表”的名義拍賣這12塊表。
這樣一來,這12塊表已經不是時間工具了,而是一種珍貴的象征。最后在1972年6月舉辦的拍賣會上,這12塊絕無僅有的限量版石英表在勞力士原有的品牌效應下,竟然被拍出了130萬美元的高價,比賣出80萬塊表的總金額還要高數十萬美元。
當正常思維模式行不通的時候,不妨轉變思路,打破常規(guī)。懂得轉變思路的人,才會在困難面前掌握主動,靈活運用手中的一切有利條件,找到新的出路。
(作者:陳之雜;推薦者:田劍平)
有一年,作家川端康成家的隔壁搬來一個年輕人。有次,川端康成發(fā)現對方竟然順手將別人放在樓外的一個花盆抱回了家,川端康成由此斷定對方品行不佳。
一天中午,年輕人敲開了川端康成的家門,想要向他借500塊錢。川端康成明白借出的錢一定有去無回,可如果不借錢,又會得罪對方,無奈之下,他只好拿錢給了對方。年輕人接過錢后說道:“謝謝,我很快就會還錢的!”當天晚上,川端康成聽到動靜,發(fā)現年輕人把那個花盆放回到了之前的地方。第二天一大早,年輕人就把錢還給了川端康成。不過就算如此,川端康成也沒有改變對年輕人的看法。
過了幾天,川端康成看電視時,看到了一個消息:那個年輕人被火燒傷了,正躺在醫(yī)院里。
報道中,年輕人說道:“我一直覺得自己是一個被社會遺棄的人,希望能得到他人的幫助,于是我就向鄰居借錢,沒想到他居然想也沒想就借給了我。得到了他人的幫助,我也想幫助他人。那天晚上,我發(fā)現一家商店著火后,想也沒想就沖進去幫助救人,雖然我受傷了,但孩子安然無恙,我很開心……”看到這里,川端康成心里五味雜陳,他為自己對年輕人的誤會感到愧疚。
如果你想客觀公正地去分析一個人,那么就請你把有色眼鏡摘掉,只有這樣才能避免那些誤會和尷尬,創(chuàng)造和諧的人際關系。
(作者:姚秦川;推薦者:昌 平)