淺析如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理

陳怡虹

摘要：財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，當前應當在明確財務與會計工作的關系，實現(xiàn)會計與財務工作的密切配合，建立財務與會計工作的穩(wěn)定協(xié)調關系，從而達到增加企業(yè)經(jīng)營效益，促進企業(yè)發(fā)展的目標。

關鍵詞：企業(yè)；財務；會計；配合策略

一、企業(yè)財務和會計管理關系

1.工作目的不同

企業(yè)財務與會計人員是企業(yè)財務工作的主體，兩者共同服務于企業(yè)的財務管理工作，但是兩者工作目的不同，企業(yè)財務工作崗位主要從為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益出發(fā)，強調通過專業(yè)的管理方式，滿足企業(yè)的資金使用與管理需求，著力提高企業(yè)財務管理質量，有效的發(fā)揮現(xiàn)有的財務資源的價值。企業(yè)財務工作不是一成不變的，而且要根據(jù)市場情況和企業(yè)發(fā)展需要，采用多樣的財務管理方式。企業(yè)會計人員的主要任務是收集相關財務數(shù)據(jù)信息，整理企業(yè)的往來賬目支出狀況，在準確核對財務數(shù)據(jù)信息的基礎上，保證財務工作符合國家法規(guī)，企業(yè)會計主要進行核算，需要按照相應的制度開展工作，具有一定的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。

2.工作的側重點不同

企業(yè)財務管理主要側重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，強調有效的壓縮生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本，依靠客觀的財務數(shù)據(jù)，重點分析可以節(jié)約和壓縮成本支出的方向，其工作的側重點是客觀的開展財務管理工作和活動，滿足貨幣交易執(zhí)行中的關系和實體資金的管理。具體包括財務數(shù)據(jù)分析，財務預算報告，財務決策等內容，主要圍繞著發(fā)揮現(xiàn)有的資金價值進行管理。企業(yè)會計工作的側重在于貨幣金額在使用過程中會造成什么影響，力求通過貨幣金額的變化解讀企業(yè)的經(jīng)營狀況，著力對資金運行狀況進行計量、分析，最終以報告形式體現(xiàn)出來。企業(yè)會計工作著眼于資金的整體運行過程，強調對資金的產(chǎn)生和運行的結果進行計算和研究，注重以報告的形式全面反映企業(yè)資金運轉的具體情況。

3.工作的職能不同

企業(yè)財務管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種活動與經(jīng)濟行為的管理，財務管理有一定的綜合性，要求根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的財務工作做出合理的決策，其工作職能主要體現(xiàn)在財務的規(guī)劃與具體財務工作的控制方面。財務管理職能主要表現(xiàn)為對企業(yè)經(jīng)營及資產(chǎn)內容等的綜合性管理。因此它具有決策性、系統(tǒng)性、計劃性、全面性的特征，要求不斷提高企業(yè)資金的使用效率，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資金的科學分配，達到提高經(jīng)濟效益目標。企業(yè)會計的工作職能主要著眼于具體的企業(yè)資金使用行為，要求通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析、收集、匯報等形式向出資人、權益人進行渠道，并且及時的向企業(yè)相關部門通報財務數(shù)據(jù)信息情況，達到對企業(yè)財務運行進行監(jiān)控，傳遞出高質量和有效的財務數(shù)據(jù)信息。

4.對人員素質要求不同

企業(yè)財務管理是一項綜合性的工作，對財務管理人員的要求也相對較高，財務管理工作與企業(yè)經(jīng)營工作有密切關系，其工作內容存在著復雜多變性，所以財務管理人員需要具備扎實的專業(yè)知識，對企業(yè)的各項工作要有全面了解，對企業(yè)財務方面的問題和外部經(jīng)營環(huán)境的變化有一定的處理能力。企業(yè)會計人員的工作是經(jīng)濟管理工作，其工作內容有連續(xù)性、系統(tǒng)性和完整性，其工作的具體內容是進行與生產(chǎn)相關的財務數(shù)據(jù)的核算。因此，會計人員需要有較強的數(shù)據(jù)信息的操作處理能力，要求會計人員熟悉掌握具體的會計軟件，有豐富的會計工作經(jīng)驗，能夠仔細的核對賬目，熟悉會計管理工作法規(guī)，能夠在法律規(guī)定的范圍內保證往來資金使用的規(guī)范性，達到滿足企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)實需求。

二、財務和會計共同促進強企業(yè)財務管理的措施

1.做好基礎性工作

首先，企業(yè)財務與會計人員要做到準確、及時、全面的收集財務數(shù)據(jù)信息，在全面整理財務數(shù)據(jù)的基礎上，為企業(yè)經(jīng)營決策、日常管理、企業(yè)發(fā)展提供必要的條件。其次，進一步完善企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)信息，建立上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)信息匯總機制，全面收集企業(yè)相關經(jīng)營情況，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。例如，要嚴格的管理相關憑證，按照國家相關制度法規(guī)整理賬目，制定并完善企業(yè)的財務管理制度和條例，提高企業(yè)財務的數(shù)據(jù)信息核算能力，并且建立完善的信息監(jiān)督系統(tǒng)，有效規(guī)避會計信息操作不規(guī)范的問題。為了促進企業(yè)會計環(huán)境的優(yōu)化，還要形成有效的財務數(shù)據(jù)信息傳輸機制，優(yōu)化財務管理工作制度環(huán)境，為提高財務管理質量打下基礎。

2.明確財務管理目標

財務管理目標也是衡量企業(yè)財務狀況的重要指標，只有財務管理目標與企業(yè)所處環(huán)境相符，才能更好的適應企業(yè)發(fā)展需要。首先，應當在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基上制定具體的財務管理目標。其次，企業(yè)財務管理目標還要體現(xiàn)出對企業(yè)具體經(jīng)營與財務管理工作人員的指導性特征，要在目標規(guī)劃中滿足企業(yè)財務運行穩(wěn)定性的基本要求。第三，體現(xiàn)出有效的風險應對方法，達到全面財務管控的效果，切實有效的規(guī)避不必要的風險，達到更好的降低企業(yè)經(jīng)濟損失的效果。

3.保證財務管理方式合理

財務人員與會計人員需要根據(jù)企業(yè)財務管理工作的現(xiàn)實需要使用合理的管理方式，構建穩(wěn)定的財務工作環(huán)境，保證財務數(shù)據(jù)信息與財務制度良好有序執(zhí)行。首先，更好的構建符合企業(yè)發(fā)展需要的財務經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境等。其次，從促進企業(yè)融資的角度出發(fā)，不斷拓展企業(yè)融資的途徑，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利的進行下去，從而達到更好的融入市場，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的資金環(huán)境基礎。第三，企業(yè)財務管理還要形成完善的體系，保證財務人員與會計人員的密切配合，在有效溝通數(shù)據(jù)信息的基礎上，不斷構建共同的發(fā)展目標，找到相關工作的共同點，采用共同參與的管理模式，執(zhí)行具體的財務管理與監(jiān)督制度，從而保證在合理規(guī)劃下促進企業(yè)財務工作規(guī)范運行。

三、結語

促進企業(yè)財務與會計人員共同為財務管理服務，需要制定完善的財務管理工作體系，明確合理的規(guī)劃目標，在制定完善的財務規(guī)劃與會計工作制度的基礎上，執(zhí)行具體的財務管理程序，從而提高財務管理有效性。