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      如何加強(qiáng)高校的負(fù)債管理

      2018-10-17 08:10:12袁永靜
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年22期
      關(guān)鍵詞:教育成本貸款風(fēng)險負(fù)債

      袁永靜

      摘要:現(xiàn)如今,在高校的招生人數(shù)不斷增多的環(huán)境下,高校的經(jīng)費(fèi)投入不夠,教育成本的不斷提高,各項(xiàng)教學(xué)管理的不到位,導(dǎo)致越來越多的高校面臨著嚴(yán)重的負(fù)債狀況。因此,為了改變當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢,政府需要加大對高校的投入力度,對高校管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新,加強(qiáng)對貸款風(fēng)險的控制,是解決貸款風(fēng)險的有效合理的措施。所以,本文就如何加強(qiáng)對高校的負(fù)債管理進(jìn)行講述,希望能夠給相關(guān)人員有所幫助。

      關(guān)鍵詞:高校;負(fù)債;教育成本;經(jīng)費(fèi)投入;貸款風(fēng)險

      一、前言

      自從進(jìn)入改革開放以來,我國逐漸進(jìn)入了教育多元化的時期,再也不是先前政府一手包攬的局面,而且投資主體也發(fā)生了變化。但是,高校不是盈利機(jī)構(gòu),他們的總體收入不多,而且隨著近幾年高校學(xué)生的人生不斷地增多,使得高校經(jīng)費(fèi)變得十分緊張,導(dǎo)致負(fù)債額的逐年增多。而且一旦高校對負(fù)債的管理不到位的話,前幾年所虧欠的錢額直到現(xiàn)在還在還貸的階段。但高校由于自身的經(jīng)濟(jì)力量很薄弱,幾乎不能在規(guī)定年限還清貸款,有時連利息都難以支付,嚴(yán)重制約了高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,加強(qiáng)對高校的貸款管理是當(dāng)今高校能正常開展的當(dāng)務(wù)之急,所以,要將這一問題提在高校研究的課題上來,從而研究出相應(yīng)的措施來應(yīng)對。

      二、高校負(fù)債的成因

      高校債務(wù)問題的形成是多個方面導(dǎo)致的后果,所以他的出現(xiàn)并非只是高校自身的管理不善,而是與國家擴(kuò)大對學(xué)生的招收的政策密切相關(guān),但這也是必然的結(jié)果,一個貧窮的國家只有依靠教育才能富裕與興盛,同樣這也是政府,學(xué)校,銀行共同行為產(chǎn)生的后果。

      1.高校內(nèi)部管理不完善,成本意識淡薄

      很長時間以來,我國高校的會計制度有著諸多不足,從管理資金到計算核等多個步驟,仍未形成有效與全面的實(shí)施與操作機(jī)制。無論是計劃經(jīng)濟(jì)時代下的財政資金的隨意調(diào)撥,還是在市場經(jīng)濟(jì)下的對教育資金的部分承擔(dān),高校在計算教育成本的準(zhǔn)確性很低,計算方式也大都不太嚴(yán)謹(jǐn),而且大多數(shù)高校都是收支平衡的模式機(jī)制,而且一旦缺少的資金都會選擇去銀行貸款。與此同時,對項(xiàng)目開展缺乏科學(xué)有效的制約監(jiān)督體系,對教育成本的支出沒有自己的規(guī)劃與分析,所以,導(dǎo)致了高校盲目進(jìn)行貸款,致使高校承擔(dān)高額債款。

      2.缺乏風(fēng)險意識,防范措施不到位

      很多高校在進(jìn)行向銀行進(jìn)行貸款時,沒有充分考慮到其中的要害,而且相應(yīng)的防范措施也十分不到位。尤其是高校的貸款,高校更是受負(fù)債情況的影響極大,因?yàn)樗麄冝k學(xué)經(jīng)濟(jì)的主要來源是來自國家財政撥款與學(xué)費(fèi)收入,而且根據(jù)如今的形勢,近幾年,增加對學(xué)生們的學(xué)費(fèi)也是很難還清貸款的。而且作為貸款資金的借出方——銀行,雖然是貸款制度的供給者,一旦高校無力支付債款,最終的支付者仍然是銀行。因此,高校在進(jìn)行相應(yīng)的貸款時,要對自己貸款的風(fēng)險有一定的認(rèn)識,并確立自己能否承擔(dān)的起,與此同時,相應(yīng)的防范措施必須要準(zhǔn)備的全面,才不會到最后因?yàn)橘J款而背負(fù)巨大的債務(wù),不會影響自己的正常運(yùn)行。

      三、解決高校負(fù)債問題的對策

      1.建立完善助學(xué)貸款機(jī)制,保證學(xué)費(fèi)收入按時到位

      我國居民收入不盡相同,而且相差甚多;且城市居民由于具有高科技人才,與先天積累的資本,使得他們的收入變得很多;但農(nóng)民階層則是通過農(nóng)產(chǎn)品與打小工等勞動性較強(qiáng)的工作而獲得的,所以相對來說,農(nóng)名的收入就顯得很少了。又因?yàn)槲覈芏嗉彝]有能夠支付一萬多元的學(xué)費(fèi)以及生活費(fèi)的能力,所以大多數(shù)高校在實(shí)際收學(xué)生們學(xué)費(fèi)時只占很小一部分,這給本就資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的高校又帶來了難題。所以,就低筆者理解而言,國家與政府一定要建立完善助學(xué)貸款機(jī)制,充分地解決低收入家庭的學(xué)費(fèi)問題。因?yàn)樵谫J款機(jī)制的幫助下,會減輕低收入家庭短時間內(nèi)的負(fù)擔(dān),而且這樣做會比以前由政府全額資助顯得更為平等。

      2.加快高校管理體制改革,擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)

      高校辦學(xué)的初衷并不是盈利,而是為廣大青年創(chuàng)造出一個平臺來進(jìn)行教育與學(xué)習(xí),但由于政府的資金投入畢竟有限,所以高校理應(yīng)要借助市場的幫助,將教育與市場機(jī)制能夠緊密相連,這樣不僅能夠?yàn)楦咝?chuàng)造出良好的外部環(huán)境,而且極大地擴(kuò)大了高校辦學(xué)的自主權(quán)。具體措施就是,對高校的招生指標(biāo)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能總是一成不變,又有所創(chuàng)新與改變。比如考慮到本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與教學(xué)程度,可以對不同專業(yè),不同地區(qū),以及不同分?jǐn)?shù)段來采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的高校管理體制改革下,實(shí)現(xiàn)了居民收入與高校的辦學(xué)條件相適應(yīng),就不要像以前一樣高校要向銀行貸款才能保障好每個學(xué)生的學(xué)習(xí),使得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益都能獲得最大。

      四、結(jié)語

      總之來說,加強(qiáng)對高校的債務(wù)管理是當(dāng)今高校正常開展的當(dāng)務(wù)之急。所以,高校與政府要對負(fù)債管理又有足夠的重視,要采取合理有效的措施來解決這方面的問題。因?yàn)樵诩訌?qiáng)了對高校的負(fù)債管理下,高校在事情出現(xiàn)時不至于處于被動狀態(tài),而且同樣保障好了學(xué)生們的權(quán)利,使得高校與學(xué)生都能從中獲益。

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