朱淑娟
摘 要:眾所周知,財務管理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基層組織中扮演著重要的角色,對促進農(nóng)村基層政權建設以及經(jīng)濟建設的發(fā)展有著積極的意義。然而從當前的發(fā)展趨勢來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的財務管理工作并沒有較高的工作效率,不依法辦事的情況比比皆是。鑒于此,本文從以下幾個方面對如何強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作提出了相應的解決措施,供以借鑒。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財政所 財務管理工作 措施
引 言
從當前的發(fā)展趨勢來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的財務管理工作衍生出了諸多問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設的進度帶來了較大的阻礙。所以,為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理水平,就要采取行之有效的措施處理存在的問題,這對促進經(jīng)濟建設的發(fā)展有著積極的作用。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作存在的問題
1.1一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在預算資金結余而沒用到實處
在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作時,出現(xiàn)預算資金結余的情況時有發(fā)生,同時余下的資金并沒有得到充分利用,致使財政資金無法發(fā)揮出真正的作用。究其原因在于相關管理人員沒有對即將投資的項目做好考察與調研工作,發(fā)生了資金脫節(jié)的情況,這給我國農(nóng)村財政所財政管理的發(fā)展帶來了較大的阻礙。
1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理對資金應用不科學
從當前的發(fā)展趨勢來看,一些部門針對支農(nóng)管理機制還不夠健全,支農(nóng)項目也沒有明確具體的責任與義務,這樣長此以往下去很容易發(fā)生資金分散等諸多問題。尤其是針對某些專項資金數(shù)額較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,沒有依據(jù)專項資金的具體要求對專項資金進行分配。不僅如此,專項資金在實際核算以及處理期間,僅僅對比較常見科目中的資金進行核算,顯然無論是對于項目中擠占還是調劑來說都會加劇專項資金監(jiān)管的困難性。通常情況下,相關部門都是不定期的對專項資金賬目進行檢查的,即便發(fā)現(xiàn)了問題也沒有實施相應的處罰亦或是優(yōu)化措施,這樣就會使檢查工作浮于表面,慢慢失去了其價值,最終導致財務管理中發(fā)生擠占等情況隨處可見。
1.3管理者對財政預算管理的認識度有待提高
現(xiàn)階段,財務管理工作中包含的預算管理沒有按照我國規(guī)定的制度開展工作,這樣就會在很大程度上致使財務管理發(fā)生有法不依的情況,致使預算監(jiān)管能力低、財務管理約束力差等,這對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理帶來了較大的影響。不僅如此,預算編制方面缺少了全面性,這樣就會對財政收支預測的可靠性帶來不利影響。除此之外,在開展財務管理工作的時候,預算編制無法全面體現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的收支狀況,同時預算賬目也不夠全面,沒有較強的可行性,針對預算資源的分配方面來說也不夠清楚明了,這對財政管理工作的整體水平帶來了較大的影響,并嚴重阻礙了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設的腳步。
2針對如何強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作提出的幾點措施
2.1做好專項資金協(xié)調工作,確保資金體系的規(guī)范
通常情況下,大部分專項資金都是上級部門直接撥款的,而且還是主管的部門,這種情況就需要做好獨立核算工作,同時還要進行資金的分配,為所有流程都可以具備與之相匹配的資金提供應有的保障。假如在某些項目執(zhí)行期間缺少了足夠的資金支持,那么這個時候就要結合項目的具體狀況對其進行深度剖析,并制定出切實可行的方案,只有這樣做才能有效減少經(jīng)濟的損失。在對某些資產(chǎn)進行清理的過程中,一定要結合資產(chǎn)的具體狀況做好分類處理,尤其是針對某些財政想要申請的資金來說,一定要進行嚴格的審批,直到滿足相關要求以后才能下發(fā)資金。就白條支現(xiàn)掛暫付款的情況而言,一定要在最短的時間內進行信息確認,繼而為保障信息的精準性打下扎實的基礎。
2.2加大預算編制管理的力度
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所應當將目光放在經(jīng)濟責任審計的上面,并對審計工作加以優(yōu)化,將財務主管的具體責任落實到位,積極運用經(jīng)濟責任審計的科學評價來樹立良好的財務政績觀,這樣做的目的是為了進一步完善財務收支管理工作,以此來加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設的腳步。其次,采取針對性的手段增強員工的財務意識,對違法亂紀人員一定要做到嚴懲不貸,從根本上對相關管理者的行為加以規(guī)范,進而逐漸幫助管理者樹立正確的責任意識。最后,相關部門應當借助于財務審計結果引導員工意識到勤儉節(jié)約的重要性,積極運用審計環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)出財務管理工作存在的某些問題,繼而從根本上增強其工作的有效性。
2.3構建科學合理的財務管理制度
建立切實可行的財務管理制度,是有效提升財務管理工作水平的必經(jīng)之路,要求相關管理者不單單要構建行之有效的管理措施,而且還要采取針對性的手段把財務管理加以細化。首先,相關部門應當構建完善的內控制度,并對財政所資金管理、采購等制度加以優(yōu)化,提高內部監(jiān)督質量,對財務管理工作進行科學規(guī)范,盡可能減少財務管理工作中存在的某些安全隱患。其次,在對資金賬目進行管理的時候,一定要結合相關制度要求以及財務規(guī)定對開具的發(fā)票做好嚴格的把關,并結合相關分離制度做好資金賬目核算工作以及管理工作,建立完善的定期審核制度與清理制度,為財務管理工作的公正公平性提供應有的保障。最后,加大對票證監(jiān)管的力度。作為一名管理者,應當結合本地區(qū)財政管理工作的具體狀況,采取針對性的手段加大對資金票證監(jiān)管的力度,并對票據(jù)領取環(huán)節(jié)和上繳環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督,繼而規(guī)范財務收入管理。除此之外,財政所應當采取有效措施加大辦公費用管理的力度,盡可能從源頭上減少鋪張浪費的情況出現(xiàn),繼而促使財務管理工作可以朝著規(guī)范性的方向發(fā)展。
結 語
總而言之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展是我國重點項目,這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家的根基,一定要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定發(fā)展,只有這樣才能加快國家發(fā)展的腳步,才能早日實現(xiàn)我國的偉大戰(zhàn)略部署?,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展的進程中,財務管理工作起到了不容小覷的作用,然而管理工作依然存在某些不足之處,這對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的發(fā)展帶來了較大的阻礙。因此,采取行之有效的手段,提升管理工作水平就顯得尤為重要。
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