企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究

王燚

【摘 要】改革開(kāi)放三十多年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在不同程度上存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果嚴(yán)重的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，威脅企業(yè)生存。所以企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析其成因，并采取相關(guān)措施控制風(fēng)險(xiǎn)。因此本文選取了深達(dá)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；控制風(fēng)險(xiǎn)

本文主要是按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的有關(guān)理論，對(duì)深達(dá)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，對(duì)其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行研究，并根據(jù)公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及資源配置情況，提出一套行之有效的可操控措施，進(jìn)而解決問(wèn)題。本文希望通過(guò)對(duì)深達(dá)公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，為更多的企業(yè)提供防范風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題的途徑和方法，從而增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終化解危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、深達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

（一）深達(dá)公司概況

深達(dá)公司主要是以經(jīng)營(yíng)與計(jì)算機(jī)有關(guān)工作的一家企業(yè)，其中主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的零部件、電子品的銷(xiāo)售以及對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理等工作。近幾年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷更新，計(jì)算機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致了該公司出現(xiàn)了各種問(wèn)題，發(fā)展現(xiàn)狀很不樂(lè)觀(guān)。

（二）深達(dá)公司財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3年間，深達(dá)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果

表1 深達(dá)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 計(jì)量單位：萬(wàn)元

資料來(lái)源：深達(dá)公司

通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息我們可以看出，深達(dá)公司的收入額總體上是上漲的趨勢(shì)，而且相對(duì)比較穩(wěn)定。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，投資的擴(kuò)大，出現(xiàn)了17年的投資虧損狀況，虧損數(shù)額達(dá)到了325萬(wàn)元。

以下是從財(cái)務(wù)的流動(dòng)性、長(zhǎng)期償債能力、資產(chǎn)管理能力和獲利能力等四個(gè)方面進(jìn)行的深入研究，其目的是進(jìn)一步準(zhǔn)確地反映出深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

1.流動(dòng)性比率

表2 深達(dá)公司流動(dòng)能力指標(biāo)

流動(dòng)比率反映的是運(yùn)用目前可以流動(dòng)的資金來(lái)償還那些即將到期的債務(wù)的情況。它是由流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額比流動(dòng)負(fù)債的數(shù)額得出來(lái)的。

速動(dòng)比率反映的是去除存貨這個(gè)因素的情況下，將全部獲得流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)償還債務(wù)的情況，相比流動(dòng)比率來(lái)說(shuō)，更具有激進(jìn)性，它是由速動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額比流動(dòng)負(fù)債額得來(lái)的。

行業(yè)平均流動(dòng)比率為2.26，平均速動(dòng)比率為1.79，而深達(dá)公司從2015年開(kāi)始到2017年的兩項(xiàng)比率都不夠理想，尤其是在17年，速動(dòng)比率相當(dāng)?shù)?，主要是因?yàn)榇尕浰急壤?。由于市?chǎng)發(fā)展不平穩(wěn)，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，大量的存貨貶值，導(dǎo)致資金不夠，加大了風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的運(yùn)行不當(dāng)。

2.長(zhǎng)期償債能力

表3 深達(dá)公司長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)

解釋?zhuān)贺?fù)債比率別名資產(chǎn)負(fù)債率，由負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額所得。

產(chǎn)權(quán)比率指負(fù)債總額除以資本總額的結(jié)果。

行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為38.7%，其中我們平時(shí)所控制的安全范圍是指產(chǎn)權(quán)比率在1.2內(nèi)，然而2017年深達(dá)公司的資產(chǎn)負(fù)債率是66%，產(chǎn)權(quán)比率在本年也上漲了不少。因此，我們得出，深達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)情況不穩(wěn)定，外債太多，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

3.資產(chǎn)管理能力

表4 公司資產(chǎn)管理能力指標(biāo)

上表涉及了幾個(gè)概念，現(xiàn)解釋如下：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的純收入和實(shí)際應(yīng)該回收的平均賬款額之間的比率。這個(gè)比例如果越高，表示企業(yè)賬目回收的比較快，時(shí)間短，效率高，資金流動(dòng)快。

存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的出售的全部成本額與企業(yè)的存貨平均成本之間的比率。其中。比率越高表示企業(yè)的資金變現(xiàn)速度越快，效率越高，能力也就越強(qiáng)。

三年的存貨周轉(zhuǎn)率顯示，15年和16年總體比較平穩(wěn)，17年出現(xiàn)了下降，表示該公司管理出現(xiàn)失誤，能力下降，資金回收率減少，總體狀況不佳。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在這三年之中，中間一年達(dá)到了最高值，其他兩年的比率都低，尤其是17年明顯下降，且幅度很大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力步入困境，出現(xiàn)了速度慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)多，次數(shù)少的現(xiàn)象，周轉(zhuǎn)效率明顯低下，表明，深達(dá)公司的的管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)的獲利能力

表5 深達(dá)公司獲利能力指標(biāo)

銷(xiāo)售凈利率就是用銷(xiāo)售獲得純利潤(rùn)的收入除以出售后獲得的收入之后獲得的比率結(jié)果，一元背后隱藏著多少的利益，就可以通過(guò)它計(jì)算出來(lái)。

銷(xiāo)售毛利率是指銷(xiāo)售獲得的利潤(rùn)和銷(xiāo)售的收入之間的比率，是企業(yè)盈利高低的表現(xiàn)；

ROE是指股東權(quán)益報(bào)酬率，最常稱(chēng)作凈資產(chǎn)收益率，還可以叫凈值報(bào)酬率以及利潤(rùn)率，它是是純利潤(rùn)與平均的股東權(quán)益之間的比率。

ROA是指總資產(chǎn)收益率，是企業(yè)的盈利數(shù)額和利息先相加，然后再與平均資產(chǎn)總額之間的比率。所以又叫資產(chǎn)所得率。

以上圖表中的幾個(gè)利率數(shù)額顯示，在17年，深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由投資損失（開(kāi)展活動(dòng)）引起的。但是我們看到，該公司在盈利方面仍然占優(yōu)勢(shì)，變化幅度不大，部分產(chǎn)品的成本還有所下降，但是整體上的總支出費(fèi)用仍然很高，而且還呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

從2017年深達(dá)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)看，其中的凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值這一點(diǎn)需要我們特別加以關(guān)注，這種情況意味著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況存在一定的問(wèn)題。一般從理論上來(lái)說(shuō)收益率越高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好，反之經(jīng)營(yíng)狀況就越差，其中收益率不能低于同期銀行的利率。而深達(dá)公司在2017年的收益率為負(fù)，這是需要關(guān)注的，如果連續(xù)出現(xiàn)這樣的情況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就很危險(xiǎn)了。

與此同時(shí)我們還需要對(duì)深達(dá)公司的盈利能力進(jìn)行關(guān)注，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表顯示的公司總資產(chǎn)收益率近幾年也呈現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)，情況不容樂(lè)觀(guān)。經(jīng)過(guò)綜合判斷分析，深達(dá)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面都面臨著一定的危險(xiǎn)，如果不加以改進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大，進(jìn)而給公司的經(jīng)營(yíng)造成不利的影響，阻礙公司的發(fā)展。

（三）深達(dá)公司的管理水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)上述一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)告分析來(lái)看，我們需要特別對(duì)深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題引起足夠的重視，因?yàn)槠湫蝿?shì)并不樂(lè)觀(guān)。下文我們將根據(jù)綜合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論原則，從公司的管理角度出發(fā)，對(duì)深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)討論并且歸納總結(jié)出其公司所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

1.人員方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

深達(dá)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就是公司的創(chuàng)始人，規(guī)模比較小，公司的大股東和小股本的比例相差較大，外加公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)以及綜合能力普遍不高，管理機(jī)構(gòu)不完善，導(dǎo)致在管理上存在很大的缺陷。

2.財(cái)務(wù)制度方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

深達(dá)公司缺少科學(xué)完整的財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利開(kāi)展。

第一，由于制度的缺失，各組織部門(mén)在財(cái)務(wù)方面的職責(zé)也就含糊不清。每位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)是保證公司正常運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有對(duì)公司的財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)活動(dòng)起到應(yīng)有的作用。

第二，由于制度的缺失，在財(cái)務(wù)工作中原本很重要的監(jiān)管部門(mén)并沒(méi)有成立，也就缺少了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。

3.籌資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般來(lái)說(shuō)，公司向內(nèi)部或是外部籌集資金的目的是為了讓企業(yè)得到可持續(xù)性的發(fā)展，增強(qiáng)公司的運(yùn)營(yíng)能力，創(chuàng)造更多的盈利。目前深達(dá)公司在籌資方面，主要存在以下?tīng)顩r：

（1）小股東投資金額小

目前在深達(dá)公司，有吸納企業(yè)優(yōu)秀員工作為公司小股東，參與一定分紅的籌資方式。具體的操作方法是：除公司主要負(fù)責(zé)人所占的股份外，選撥5名優(yōu)秀員工作為小股東給予5%左右的股份。但是目前的情況是，大部分的員工自愿放棄購(gòu)股，因?yàn)楣据^長(zhǎng)時(shí)間未能進(jìn)行分紅，如若此時(shí)購(gòu)股，收益甚微。

（2）債務(wù)占總資本的比例髙

經(jīng)過(guò)一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，我們可以得知：深達(dá)公司近年來(lái)的償付困難比較嚴(yán)重，其負(fù)債資本和權(quán)益資本比例以及資產(chǎn)負(fù)債率都相對(duì)較高。與此同時(shí)，公司主要用流動(dòng)負(fù)債來(lái)購(gòu)置固定資產(chǎn)。正常情況下，固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)該由公司所擁有的自有資金與長(zhǎng)期負(fù)債一塊來(lái)完成。但是經(jīng)過(guò)分析，目前深達(dá)公司所擁有的長(zhǎng)期負(fù)債并不是很多。

4.投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

任何的投資行為都有著成功或是失敗的兩面性。如果成功，則會(huì)使企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大盈利也相應(yīng)的增加，可是一旦失敗，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們?cè)诿鎸?duì)公司的投資行為時(shí)，一定要慎之又慎，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰧L(fēng)險(xiǎn)值降到最低。

2017年中深達(dá)公司的內(nèi)部投資和外部投資共花費(fèi)280萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)固定的維修教學(xué)設(shè)備以及開(kāi)展新的維修培訓(xùn)以及服務(wù)，其中在場(chǎng)地租金、設(shè)備、人力物力等方面的投資也占一定的比例。但是，從財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，2017年公司虧損138萬(wàn)元，由此可見(jiàn)之前280萬(wàn)元的投資并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的收益，理想和現(xiàn)實(shí)之間具有一定的差距。同時(shí)我們還看到，下一輪的投資風(fēng)險(xiǎn)還是比較大，有繼續(xù)虧損的危險(xiǎn)。

5.資金回收方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前進(jìn)過(guò)分析深達(dá)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，公司的存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)都在呈下滑趨勢(shì)，其運(yùn)營(yíng)和獲利能力也都在下降。具體有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

（1）應(yīng)收賬款明細(xì)賬目不清

深達(dá)公司2015和2016這兩年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還是可以的，因?yàn)樵诖似陂g，公司的財(cái)務(wù)往來(lái)大都是現(xiàn)金流水。但是從2017年開(kāi)始，公司的主要負(fù)責(zé)為提高運(yùn)營(yíng)收入，采用“月結(jié)”的財(cái)務(wù)方式，和對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這樣做，短時(shí)間范圍內(nèi)看來(lái)是增加了企業(yè)的盈利但是一方面也給應(yīng)收賬款方面造成了很大壓力。因?yàn)樵谏钸_(dá)公司，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的催款人員去跟進(jìn)這些款項(xiàng)，有些賬款未能及時(shí)登記，甚至賬單凌亂。這些應(yīng)收款項(xiàng)和部分壞賬沒(méi)有專(zhuān)職人員進(jìn)行分析評(píng)估和記錄，導(dǎo)致部分應(yīng)收款長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未能收回給企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。

（2）存貨比例、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理

近三年來(lái)，深達(dá)公司的資金盈利能力大幅度下降，其主要原因是公司的存貨總額占用企業(yè)資金的比例增大，這樣一來(lái)，企業(yè)資金的流動(dòng)性就大大減弱，盈利能力隨之下降。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的發(fā)展也是日新月異，而深達(dá)公司部分庫(kù)存囤積時(shí)間在三年以上，三年前的電子產(chǎn)品已經(jīng)不具備一定的市場(chǎng)價(jià)值了，同時(shí)還因這些庫(kù)存產(chǎn)品占據(jù)有公司的人力物力等管理成本，這些都在一定程度上加大了企業(yè)的資金壓力。

二、深達(dá)公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避

深達(dá)公司如果不對(duì)自身財(cái)務(wù)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞給予必要的重視，將會(huì)導(dǎo)致深達(dá)公司破產(chǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)包括：進(jìn)行新項(xiàng)目投資過(guò)程中，收益降低，償債能力降低，資金鏈斷裂等等。所以，必須要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論，并找到一些方法去控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）加強(qiáng)人員管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有兩個(gè)原則，一個(gè)是“降低法”原則，另一個(gè)是“防護(hù)性的制度控制法”原則，我們應(yīng)該以理論為基礎(chǔ)，根據(jù)深達(dá)公司現(xiàn)有的狀況，進(jìn)行如下的控制：

一、建立健全職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人機(jī)制，招聘一些具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

二、精選一部分綜合素質(zhì)較高的職員進(jìn)行會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)并取得資格證。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，由公司主要管理人員引領(lǐng)相關(guān)崗位的職員共同學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

（二）提高財(cái)務(wù)制度的可控性

深達(dá)公司需要根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)性制度相關(guān)法則，提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性，并進(jìn)一步健全公司財(cái)務(wù)機(jī)制。

核算帳目時(shí)，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，在清算核查時(shí)應(yīng)該利用電子表格的便利進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)公司所有員工的在各流程記錄上的配合，并及時(shí)進(jìn)行各工作流程的培訓(xùn)。

核算財(cái)務(wù)時(shí)，建立健全定期核算制度，并由會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行，建立具體的核算程序，在核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題一查到底。

管理應(yīng)收帳款，為公司的客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)估和信用評(píng)級(jí)，依據(jù)客戶(hù)的客觀(guān)情況，如支付現(xiàn)狀、合作年限、財(cái)力、規(guī)模等等，賬期不一樣針對(duì)的客戶(hù)也不盡相同，與此同時(shí)，要收集并整理所有的應(yīng)收帳款，并且逐一的進(jìn)行排查，把應(yīng)收帳款的帳目羅列清楚，并規(guī)劃出詳細(xì)的流程。

建立違反制度的懲處機(jī)制：嚴(yán)格處罰違反相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的人員，要做到獎(jiǎng)罰分明，公平公正。

（三）改善籌資管理

財(cái)務(wù)方面最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金的流失，所以說(shuō)，資金是公司發(fā)展過(guò)程中的根基，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中如果資金沒(méi)有得到合理的使用，就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。為減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，必須管理好企業(yè)資金。而目前深達(dá)公司并沒(méi)有良好的籌資方式，所以應(yīng)該盡快加強(qiáng)籌資方式的運(yùn)用。

1.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)處于最佳狀態(tài)時(shí)，就是在企業(yè)能夠忍耐的籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬若要實(shí)現(xiàn)最完美的組合方式，就必須明確企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的最大值，明確最佳的負(fù)債比例。深達(dá)公司由于過(guò)大的財(cái)務(wù)杠桿作用，使它的資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，從而導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)的還款能力的高要求。如果要使企業(yè)少受負(fù)債的影響，就應(yīng)該及時(shí)對(duì)籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2.負(fù)債結(jié)構(gòu)和方式調(diào)整

深達(dá)公司可以考慮對(duì)債務(wù)重新組織，使長(zhǎng)期負(fù)債的量增大。

負(fù)債分長(zhǎng)期和短期，對(duì)于負(fù)債的期限要足夠的重視。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)需要使用公司的長(zhǎng)期負(fù)債進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)的短期負(fù)債可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)臨時(shí)流動(dòng)的資產(chǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在確保足夠的還款能力的前提下，再進(jìn)行借款，借款的同時(shí)，應(yīng)該列出詳細(xì)的還款計(jì)劃來(lái)。

（四）加強(qiáng)投資管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果想得到進(jìn)一步控制，深達(dá)公司應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)組織，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制組織，組織成員應(yīng)該具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。由深達(dá)公司的負(fù)責(zé)人牽頭，做為小組的領(lǐng)導(dǎo)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)以及相關(guān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人等組成風(fēng)險(xiǎn)控制小組。風(fēng)險(xiǎn)控制小組的主要職能是：對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)行講解和培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策建設(shè)，監(jiān)督管控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施。對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)解決方案進(jìn)行審議，同時(shí)針對(duì)公司的一些重大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行判斷，共同參與公司的一些高風(fēng)險(xiǎn)、大政策、大投資的項(xiàng)目上來(lái)。

（五）改善經(jīng)營(yíng)管理

1.強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理

建立客戶(hù)的信用檔案。把客戶(hù)的信用檔案逐步地建立起來(lái)，其中應(yīng)該含有客戶(hù)的商務(wù)記錄、客戶(hù)實(shí)力以及客戶(hù)表現(xiàn)、該客戶(hù)的賒銷(xiāo)金額等等，從而使賒銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

專(zhuān)人記錄，專(zhuān)人審查。在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，要依照會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，尤其是對(duì)應(yīng)收帳款的記錄，一定要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期不定期審核，為避免應(yīng)收帳款流失，要嚴(yán)格控制工作人員發(fā)生紕漏。

2.提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

深達(dá)公司所處的位置比較理想，它所在的電子一條街，對(duì)公司本身的存貨處理有積極的作用，使公司在庫(kù)存上實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”和“小庫(kù)存”，為增加公司的流動(dòng)資產(chǎn)量，使公司庫(kù)存在短期內(nèi)全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，可以把庫(kù)存產(chǎn)品分類(lèi)別來(lái)賣(mài)，一些價(jià)格比較高的單獨(dú)銷(xiāo)售，價(jià)值較低的進(jìn)行批量銷(xiāo)售，分類(lèi)的時(shí)候要根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品的市場(chǎng)供求情況，以及市場(chǎng)價(jià)值來(lái)區(qū)分。

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