關(guān)于新時期做好事業(yè)單位思想政治工作的思考

鄧虹輝

【摘 要】思想政治工作是黨建工作的核心內(nèi)容，當(dāng)前隨著事業(yè)單位管理體制改革的不斷深入，事業(yè)單位的思想政治工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。如何做好新形勢下事業(yè)單位的思想政治工作，努力開創(chuàng)事業(yè)單位思想政治工作的嶄新局面，是一項十分重要的研究課題。本文就新形勢下做好事業(yè)單位思想政治工作進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】新時期；事業(yè)單位；思想政治工作；策略

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化思潮相互沖擊，事業(yè)單位干部職工的思想和工作狀態(tài)、價值理念、心理狀況也都在悄然發(fā)生著改變，做好事業(yè)單位干部職工的思想政治工作尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合自身特點和發(fā)展需要，從思想政治工作方法和制度方面不斷的改進(jìn)、完善和建設(shè)，培養(yǎng)具備較高素質(zhì)的思想政治工作人員，促進(jìn)事業(yè)單位思想政治工作的健康發(fā)展。本文就新形勢下做好事業(yè)單位思想政治工作進(jìn)行了分析探討。

一、新時期事業(yè)單位思想政治工作的特點

（一）做好思想政治工作要內(nèi)外兼修

當(dāng)前事業(yè)單位在注重自身內(nèi)部發(fā)展的同時，更要重視單位干部職工思想的“軟件建設(shè)”。只有做到內(nèi)外兼修，相互發(fā)展、相互促進(jìn)，單位才能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前改革發(fā)展的攻堅期，事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生著明顯變化，新時期企業(yè)的干部職工，他們的思想觀念、精神面貌、價值觀念都發(fā)生了改變，思想變得更活躍，價值觀念更符合社會發(fā)展潮流，思考能力、創(chuàng)新能力都不斷增強，對新事物、新知識的渴求也日益強烈。必須要有專業(yè)的思想政治工作者，來引領(lǐng)這些干部職工的思想政治教育，打造出一支政治堅定、思想解放、敢挑重?fù)?dān)、勇于奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部職工隊伍，為單位的快速發(fā)展提供寶貴的人才支撐。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代對思想政治工作提出了更高要求

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，事業(yè)單位干部職工獲取和傳播信息的渠道更加廣泛，他們的思想觀念更活躍，思維更開放，尤其一些不良網(wǎng)站的負(fù)面影響給他們的思想帶來一定沖擊，虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界讓他們的思想游移不定，特別需要一個強有力的正確的導(dǎo)向指引，引導(dǎo)他們接受正面的、正能量的信息。事業(yè)單位政工管理者要加強單位的思想整治教育，通過先進(jìn)的技術(shù)手段來提高思想政治工作的成效。

（三）新時期思想政治工作要堅持以人為本

事業(yè)單位要做好思想政治工作，首先要注重干部職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，要本著尊重人、理解人、關(guān)心人的教育原則做思想政治工作，要曉之以情動之以理，要充滿真誠，情真意切，起到春風(fēng)化雨滋潤心田的效果。同時要注重情感激勵，善于挖掘干部職工的長處和優(yōu)點，尊重他們的主體意識，帶著感情做思想政治工作，跟他們平等的交流，真誠的溝通，給予他們精神上和物質(zhì)上的關(guān)懷，使他們潛移默化的接受思想教育，提高思想政治工作的有效性。

二、新形勢下事業(yè)單位做好思想政治工作的有效策略

新形勢下的事業(yè)單位要想獲得更好的發(fā)展，必須要將思想政治管理工作作為單位管理的重點，吸收先進(jìn)的觀念和思想，堅持以人為本，注重知識和人才的作用，通過對干部職工滲透思想政治教育來達(dá)到激勵人鞭策人鼓舞人的目的，激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)新力，為單位發(fā)展充分發(fā)揮人才和知識的支撐作用。不僅能促進(jìn)單位工作效率的提升，還能促進(jìn)干部職工之間的和諧關(guān)系，促進(jìn)單位文化建設(shè)的提升。

（一）提高對思想政治工作的認(rèn)識

新時期事業(yè)單位的思想政治工作一定程度上促進(jìn)了單位的健康發(fā)展和全體職工的精神文化建設(shè)，當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展中還普遍存在重業(yè)務(wù)、輕思想政治工作的錯誤認(rèn)識，很多人認(rèn)為思想政治工作與業(yè)務(wù)毫無關(guān)聯(lián)，其實二者之間緊密聯(lián)系，做好員工思想工作，能極大的激發(fā)干部職工工作的積極性，提高員工工作效率和單位的業(yè)務(wù)效率。從這種意義上來說，事業(yè)單位的思想政治工作是單位一切工作的生命線，也是單位健康和可持續(xù)發(fā)展的精神動力。只有不斷的加強和完善思想政治工作的保障機(jī)制，加強政工隊伍建設(shè)，規(guī)范政工管理工作，為思想政治工作奠定堅實的人才和制度保障。

（二）強化人本觀念，促進(jìn)思想政治教育工作

隨著事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，要做好內(nèi)部管理工作，必須要強化人本觀念，不斷優(yōu)化過去傳統(tǒng)的僵化的管理模式，實行人性化管理，更加注重以人為本的重要性，注重干部職工積極能動性的發(fā)揮，改變過去的線性思維方式，使單位的組織結(jié)構(gòu)更加向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。需要指出的是，單位的思想政治管理工作并不是在短時間內(nèi)就能收到較好效果的，要不斷改進(jìn)完善和探索管理方式，有計劃、有針對性的將人本觀念貫穿到思想政治教育工作中來，使思政管理工作能更好的引導(dǎo)干部職工發(fā)揮出更大的創(chuàng)造力和能動性，激發(fā)工作激情，提高工作效率，提升單位形象。

（三）堅持以人為核心的思政管理思想

單位管理者要想提高管理的針對性，必須對干部有一個清晰的了解，針對其思想心理上的問題，因人制宜的采取措施加以解決。隨著互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的普及，思政工作者可以借助微博、QQ、微信等同干部職工進(jìn)行溝通交流，從心理上拉近距離，更好的發(fā)揮思政治管理工作的教育和引導(dǎo)作用。溝通交流時，要準(zhǔn)確的把握干部職工的心理變化，對存在的問題要進(jìn)行提前防范，重視干部職工的意愿和需求，最大限度的幫他們解決實際困難。要加強干部職工的理想信念教育、黨性教育和道德教育，多措并舉、多管齊下。健全完善獎勵制度，以各種獎勵方式最大限度地調(diào)動他們的創(chuàng)造性和積極性，促使每一位干部職工都能在實際工作中提高責(zé)任意識和服務(wù)意識，更好的為單位做出貢獻(xiàn)。

（四）創(chuàng)新干部職工考核機(jī)制

思政管理工作對干部的考評是一項重要內(nèi)容，可以促使員工更加激情的投入工作。要制定科學(xué)合理的績效考核制度，通過科學(xué)的績效考核制度，對干部職工實行公平公正的考核，給予晉升和獎勵，對單位做出貢獻(xiàn)的大張旗鼓的表揚和鼓勵，培養(yǎng)干部職工對單位的認(rèn)同感和歸屬感。

（五）創(chuàng)新思政教育管理模式

政工管理工作人員承擔(dān)著干部職工與領(lǐng)導(dǎo)的溝通職能，日常工作中要從干部職工需求出發(fā)，做好思想溝通工作，將職工的思想及時反映給單位領(lǐng)導(dǎo)。政工管理人員要與時俱進(jìn)開展政工管理工作，制定政工管理的優(yōu)化方案，優(yōu)化和創(chuàng)新政工管理模式，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，提高單位政工管理工作的質(zhì)量和水平。管理工作中，要嚴(yán)格明確每一個部門、每一個人的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格堅持以人為本的管理理念和管理方法，使管理工作更加合理和科學(xué)。

（六）建立規(guī)范合理、切實可行的思政管理制度

思想整治管理制度首先要建立在規(guī)范和適合自身發(fā)展的基礎(chǔ)之上，要根據(jù)單位自身特點、發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)性質(zhì)等，制定一套詳細(xì)的規(guī)范的切實可行的，能被廣大干部職工認(rèn)可的規(guī)章制度，要遵循公平、公正、合理、高效的原則，在不違背法律和國家規(guī)定的前提下，本著單位和干部職工互惠互利、合作共贏的原則，本著能促進(jìn)單位高效運轉(zhuǎn)、健康發(fā)展的原則，不斷完善制度，強化制度的執(zhí)行落實，促進(jìn)單位思想政治教育工作的實效性。

三、結(jié)語

隨著多媒體時代和知識多元化時代的到來，新時期下的事業(yè)單位要適應(yīng)時代發(fā)展潮流，必須要要提高經(jīng)費投入，加強設(shè)施建設(shè)，通過現(xiàn)代化手段，從思想政治工作方法和制度方面，不斷的改進(jìn)方式，創(chuàng)新教育管理方法，做好單位的思想政治工作，讓思想政治工作真正成為干部職工思想教育的有效手段，跟上時代發(fā)展步，使思想政治工作實現(xiàn)高效有序開展，更好地促進(jìn)事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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