芻議加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

陳秀萍

摘 要：隨著當前社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)黨建政工工作對整個企業(yè)的發(fā)展有著關鍵的促進作用。加強企業(yè)基層黨建政工工作，能夠最大限度提升企業(yè)員工工作積極性和主動性，對企業(yè)文化建設意義重大，接下來本文將對加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，進行一定分析探討，并對其做相應整理和總結。

關鍵詞：企業(yè)；基層黨建政工工作；新思路

科學合理的黨建政工工作能夠直接使企業(yè)內部形成良好的工作氛圍，促進整個企業(yè)發(fā)展效率；結合當前時代背景，及時對企業(yè)黨建工作做好一定的調整，根據(jù)企業(yè)具體情況使其行政管理和運作質量能夠完全得以體現(xiàn)，以此全面加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路建設。

1 當前企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀及問題

1.1 現(xiàn)狀

隨著當前時代進步，新形勢下的企業(yè)發(fā)展思路，主要是以企業(yè)生產經(jīng)營與黨建政工工作相結合的方式體現(xiàn)。當前大部分企業(yè)也已經(jīng)逐步對加強基層黨建政工工作思路方案，進行全面的開展設定，但在實際實踐過程中由于各種因素影響，所導致的企業(yè)基層黨建政工工作存在各種各樣的問題，反而對相應企業(yè)發(fā)展造成負面影響。

1.2 問題

當前大部分企業(yè)對基層黨建政工工作進行對應方案思路設定時，由于其本身對基層黨建政工工作本身存在一定的認知局限性，使得其對基層黨建政工工作整體重視度無法體現(xiàn)，不能將黨建政工工作與企業(yè)精神文明建設進行有效聯(lián)系，使企業(yè)整體發(fā)展受限。

加強企業(yè)基層黨建政工工作過程中，企業(yè)主要針對基層黨建政工工作投入一定的資源和資金，同時結合基層黨建政工工作具體情況進行對應措施制度設定，完全不能結合企業(yè)基層黨建政工工作實際現(xiàn)狀，進行一定的改進措施設定，使得整個企業(yè)基層黨建政工管理機制多是形式化作業(yè)，沒有針對性措施預案，導致整體企業(yè)基層黨建政工工作效果完全無法得到體現(xiàn)。

在企業(yè)進行基層黨建政工工作期間，部分工作團隊本身綜合專業(yè)素質的欠缺和專業(yè)水平的不足，使得整個企業(yè)內部管理質量完全無法保障，其政治思想理念與實踐經(jīng)驗的落后性，且對現(xiàn)代思想觀念的認知不足，都使得整個企業(yè)基層黨建政工工作效率不能充分發(fā)揮。

由于企業(yè)內部基層中，不同基層負責人員對管理的區(qū)域和管理責任的差異化，在進行基層黨建政工工作過程中，往往會忽視黨建政工工作的實質性價值，不能從整體上對黨建政工工作做全方位的分析，繼而導致在整個黨建政工工作過程中，口號喊的較響，實際作業(yè)過程中完全忽視黨建工作。

2 加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

通過上文對當前企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀及問題分析，結合實際具體情況，做好針對性的新思路方案計劃，是保障企業(yè)基層黨建政工工作質量，全面得以體現(xiàn)的關鍵。

2.1 明確黨建政工工作重要性

企業(yè)應明確黨建政工工作的重要性，企業(yè)相關主要領導人要對企業(yè)發(fā)展過程中，黨建政工工作所起到的作用進行全面的分析整理，提升對企業(yè)基層黨建政工工作的重視度。根據(jù)企業(yè)實際情況設立正確的發(fā)展觀念，向企業(yè)員工傳達全面、清晰的整治思想，適當提高從事黨建政工工作的人員待遇，使其工作積極性和主動性能夠逐步提升，對相關黨建政工工作人員思想，進行周期性的了解掌握，明確其與黨組織思想的高度統(tǒng)一，以此將企業(yè)實際需求與黨建政工工作進行有機結合，實現(xiàn)與企業(yè)實際情況契合的運作體系，保障整個企業(yè)的戰(zhàn)略決策的高效性和準確性，最大限度提升基層黨建政工工作的實效性。

2.2 優(yōu)化黨建政工工作整體方案

企業(yè)應結合實際在開展基層黨建政工工作前，對整個黨建政工工作做好一定的方案設定，并通過專業(yè)人員與企業(yè)具體信息現(xiàn)狀對方案進行一定的審核和分析，保障對應黨建政工工作的方案的合理性和可行性。與此同時根據(jù)方案對整個黨建政工相關制度做一定加強完善，這個過程中，應納入會議制，建立定期性的會議研討，使整個黨建政工方案決策，制度管理能夠不斷得到優(yōu)化，將集體協(xié)作和個人分工做有效結合，保障黨建政工人員所履行職責的明確性，增強企業(yè)基層黨組織人員的凝聚力，落實過程中企業(yè)應做好及時的跟蹤記錄，以此使整個基層黨建政工工作質量能夠完全得以體現(xiàn)[1]。

2.3 注重黨建政工工作模式方法的針對性

在進行企業(yè)基層黨建政工工作過程中，對其當前政工工作模式方法的設置和應用缺乏針對性，是造成企業(yè)基層黨建政工工作價值無法體現(xiàn)的關鍵；因此進行企業(yè)基層黨建政工工作時，相關從業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)整體生產經(jīng)營具體情況，通過對當前時代背景分析選取科學合理的模式方法，做好具有針對性的黨建政工工作。比如運用電子信息化手段，提升整個黨建政工工作的效率，以網(wǎng)絡問卷調查的模式對當前人員思想情況進行全面的了解分析，最大限度保障整個黨建政工工作的順利進行，降低企業(yè)黨建政工工作的開展難度。

2.4 企業(yè)文化的以人為本精神理念建設

良好的企業(yè)文化是確保企業(yè)基層的黨建政工工作效果的關鍵，企業(yè)文化應注重以人為本的精神理念建設，結合企業(yè)實際開展學習型活動方案設定，通過領導帶頭對企業(yè)文化進行學習的方式，來讓員工交流自己的感受，使企業(yè)內部氛圍得到一定提升，同時有關部門應制定文化墻結合黨建政工工作內容，進行企業(yè)文化宣傳，如下圖所示。

使更多人員了解企業(yè)文化、認同企業(yè)文化，使員工在工作過程中能夠受企業(yè)文化熏陶，提升其工作積極性和競爭意識，企業(yè)在這個過程中對黨建基層政工人員要給與及時的人文關懷，定期開展企業(yè)文化培訓工作，培訓過程中可結合人員工作能力和專業(yè)素質進行針對性的專業(yè)輔導，結合企業(yè)文化建設多角度多層次的提升整個基層黨建政工工作質量。

2.5 減少認知差異做好動態(tài)化跟蹤管理

對企業(yè)基層黨建政工工作中各基層管理人員，“口號”與“工作”的反差，進行全程的動態(tài)管理設定，將黨建政工工作與企業(yè)發(fā)展理念進行有效結合，使黨建工作形成常態(tài)化，保障整個黨建工作過程的管理力度，避免相關基層管理人員思想理念與實際行為不符的現(xiàn)象出現(xiàn)。使黨建工作能夠完全落到實處，同時根據(jù)實際建立檢查評審體系，對人員、時間、效果等方面執(zhí)行落實情況進行全面比對分析，使企業(yè)基層黨建政工工作每一個工序環(huán)節(jié)能夠完全清晰的得以反映。

2.6 企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新性

注重當前時代發(fā)展速度，利用先進科學技術做好對黨建政工工作的實時創(chuàng)新，保障黨建政工工作水平能夠隨時間推移，不斷得到進步更新。同時避免采取傳統(tǒng)的強制執(zhí)行黨建政工工作方式，利用文化娛樂活動來將企業(yè)基層黨建政工工作與企業(yè)基層管理實踐進行結合，在實際實踐過程中對黨建政工工作方式進行一定創(chuàng)新，企業(yè)基層領導應做好與員工的溝通交流作業(yè)，對員工意見進行及時收集整理，這也是企業(yè)基層黨建政工工作能夠不斷創(chuàng)新的前提條件。

3 結束語

綜上所述，加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，對企業(yè)自身市場競爭力以及自身全面發(fā)展有著重要的促進意義，總體來看，其對我國整體經(jīng)濟建設影響深遠。

參考文獻

[1]劉蕾.加強企業(yè)黨建政工工作的新思路探究[J].內燃機與配件，2017（03）：106-107.