羅元穎
【摘 要】隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,商業(yè)經濟的管理也會越來越嚴格,培養(yǎng)一批高素質以及具有較高的專業(yè)能力的財務管理人員是必備的,在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的經濟市場,財務管理的有效發(fā)揮顯得尤為重要。商業(yè)經濟在不斷發(fā)展的過程中,應該加強各個管理層面的工作,這樣才能使各個領域的企業(yè)競爭力得以提升,在當前大數據視角下,商業(yè)經濟下的財務管理如何能取得更理想的效果是論文的核心內容。
【Abstract】With the continuous development of the market economy in China, the management of commercial economy will become more and more strict. It is necessary to train a group of financial management personnel with high quality and high professional abilities. In an economic market that full of opportunities and challenges, the effective play of financial management is particularly important. In the process of continuous development of commercial economy, we should strengthen the work at all levels of management. Only in this way can the competitiveness of enterprises in various fields be improved. From the perspective of big data, how to achieve better results of financial management in commercial economy is the core content of this paper.
【關鍵詞】管理會計;商業(yè)經濟;對策與挑戰(zhàn)
【Keywords】 management accounting; commercial economy; countermeasures and challenges
【中圖分類號】F230 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)07-00064-02
1 引言
隨著我國各個領域企業(yè)的不斷發(fā)展,商業(yè)經濟領域的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大,在各式各樣的企業(yè)中,財務管理所涉及的管理工作已經不再局限于企業(yè)各個階段的數據分析以及整理反饋,傳統(tǒng)的管理模式已經不能使企業(yè)發(fā)展得到滿意的效果。就當今企業(yè)而言,企業(yè)運作的核心與資金鏈的把控都與財務管理息息相關,企業(yè)的財務部門可以為企業(yè)的發(fā)展提供資金方案,確保企業(yè)的正常運作,從而使企業(yè)的發(fā)展可以更加穩(wěn)定,因此,企業(yè)的財務管理在決策和管理上是非常重要的,因此,在財務管理上要科學合理的進行管制。在經濟快增長的新中國,財務管理在管理模式上要適當加以改進。
2 商業(yè)經濟下財務管理工作面臨的挑戰(zhàn)
2.1 商業(yè)經濟背景下財務投資管理的問題
隨著我國政策的不斷推出以及國際經濟的不斷發(fā)展壯大,財務管理團隊在企業(yè)中所提供的對策和方案是非常重要的,企業(yè)在商業(yè)經濟的影響下,對一些方面的有效投資和管理是財務管理一項必備的技能,在企業(yè)中是十分重要的,在企業(yè)資金不足時,財務管理的有效管理和策劃方案可以緩解一定的資金壓力,資金的妥善管理還可以為企業(yè)的硬件設施進行擴展,使企業(yè)在市場的競爭上得到一定的優(yōu)勢。部分企業(yè)在進行投資管理時思想過于傳統(tǒng),對現代化的企業(yè)財務管理知識不足,在對一些項目的投資管理上缺乏人員的合理安排、規(guī)劃以及對項目的可行性沒有把握好,對企業(yè)帶來了不利的影響,嚴重時會使企業(yè)資金鏈斷裂,導致企業(yè)內部癱瘓,無法正常運營,甚至使企業(yè)破產都是可能的。對風險的意識度較差,缺乏市場信息以及對商業(yè)經濟發(fā)展信息的掌控,導致財務管理在投資上的失誤。
2.2 商業(yè)經濟影響下企業(yè)財務管理制度的不完善
在商業(yè)經濟飛速發(fā)展的當下,企業(yè)在擴展和壯大發(fā)展方向大多保持著經濟第一管理第二。多數企業(yè)只注重眼前的經濟利益和忽略長遠的戰(zhàn)略目標。所以在財務管理工作時并沒有根據實際情況對其進行管制。在企業(yè)制定相關的制度時也只是形式上的,在實際的管理上也只是相對簡單的管理,導致在沒有完善的制度前提下,管理會計人員在行為舉止上出現懶散的行為,對企業(yè)的資金流向與信息控制方面的工作也沒有實際落實,因此,企業(yè)會經常出現資金流向不明的情況,企業(yè)總結財務的時候,不能及早發(fā)現財務收支失衡的問題。在當下財務管理制度的創(chuàng)新無法滿足當前發(fā)展需要,時常會導致一些重點的經濟事項缺乏合理的處理機制和制度,對企業(yè)的發(fā)展和整體走向產生不利影響。
2.3 財務管理現代化信息水平落后對企業(yè)的影響
企業(yè)在落實信息化財務管理上,應該以企業(yè)的內部整體規(guī)劃為出發(fā)點,才能使企業(yè)信息化建設取得更加良好的效果[1]。在信息化建設當中,存在一些傳統(tǒng)財務管理的人員對信息化的運用和理解不是特別的到位,所以,在信息化的運行中由于操作的不熟悉與理解的不透徹都會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,還有部分財務管理人員對企業(yè)的財務狀況了解不透徹,在企業(yè)發(fā)展的過程中,財務管理在策劃上顯得盲目,對于企業(yè)發(fā)展整體的方案缺乏完善的思路,導致策劃的方案缺乏一定的質量,對企業(yè)后期的運行會造成一定影響,由于策劃方案的不完美,其問題的出現導致財務管理工作上存在著一定問題,并沒有與企業(yè)內部整體的發(fā)展規(guī)劃實現合理的協調,其對企業(yè)財務信息作用發(fā)揮會產生一定的不利影響,因此對實際管理上要加強注意。
3 商業(yè)經濟下財務管理工作面臨挑戰(zhàn)的對策
3.1 加強財務管理的制度
財務的管理是企業(yè)在發(fā)展上絕對重要的因素,財務管理與企業(yè)的自身利益有著不可分割聯系。在加強財務管理制度的策略上,可以利用信息的動態(tài)財務管理模式,使企業(yè)在財務管理方面建設一體化的利用網絡和軟件的平臺管理模式,構建一個完善的管理系統(tǒng),為目前企業(yè)發(fā)展的實際需求,帶來滿意的效果,把財務系統(tǒng)作為核心,融入企業(yè)在日常的管理過程中各個方面的系統(tǒng)工程,在此基礎上,促使企業(yè)一體化財務管理體系可以完美實現,使企業(yè)的管理工作和企業(yè)整體的工作效率以及工作質量得到提升。在財務一體化的同時,將當下大時代數據信息加以利用,以此加強對財務管理構建的提升,在完全的動態(tài)財務管理中對財務管理水平具有較大提升[2]。
3.2 提高企業(yè)財務管理人員的自身素質
在我國改革開放以后,為建設中國特色社會主義經濟,各個領域的企業(yè)都在以發(fā)展經濟為主,但忽略了企業(yè)發(fā)展過程中,其內部人員的自身素質問題,很多企業(yè)存在財務管理人員的整體素質以及行為能力不強的問題[3]。財務管理人員自身所具備的專業(yè)知識太過局限,而且企業(yè)也沒有對這部分人員進行專業(yè)的培訓,所以,這部分財務管理人員在管理的意識和管理的質量上比較落后,在企業(yè)財務管理創(chuàng)新上難以提供良好的建議,因此提升人員自身素質是極其必要的[4]。企業(yè)可以根據實際情況對這部分人員進行培訓,普及一些專業(yè)知識,以便為企業(yè)在投資或是改革上提供更多更好建議,在決策方面可以做得更完善,避免引領企業(yè)走下坡路。
3.3 更新財務管理意識
在互聯網、多媒體信息以及網絡經濟快速發(fā)展的當下,管理會計的傳統(tǒng)管理意識已經無法應對企業(yè)龐大信息量,所以根據當前現狀,管理會計在企業(yè)管理與策略上應該加強改進。為了能夠更好地滿足企業(yè)在經濟戰(zhàn)略上的實際需求,企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的財務管理方式,開創(chuàng)新的管理方式,為企業(yè)在經濟上可以更穩(wěn)定的發(fā)展,信息以及多媒體的利用是不可忽視的,企業(yè)在自身的發(fā)展和建設中,對信息以及財務管理的合理利用是企業(yè)在競爭中站穩(wěn)腳跟的重要原因。所以,財務管理意識的提升是必要的,在大數據信息時代的不斷發(fā)展下,數據風險模型也得以不斷完善和創(chuàng)新,使財務風險管理水平進一步提升[5]。對財務風險實行有限的管理,避免財務風險的發(fā)生,使財務管理得到更理想的效果。
4 結論
在當前我國企業(yè)的發(fā)展中,財務管理已經成為一項十分重要的工作以及任務,財務的合理管理對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,通過本文論述得知,想要解決商業(yè)經濟下財務管理的問題,要完善財務管理的制度和提高企業(yè)財務管理人員的自身素質,進而保證企業(yè)的穩(wěn)定且持續(xù)發(fā)展。
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