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      從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”看執(zhí)行力

      2018-10-20 13:39:08胡振華
      炎黃地理 2018年10期
      關(guān)鍵詞:三大紀(jì)律執(zhí)行力

      胡振華

      摘 要:集體需要的是執(zhí)行力,只有堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),才能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)層決策付諸實(shí)踐并實(shí)現(xiàn),從而體現(xiàn)集體價值與個人價值。因此,不論是個人還是集體,執(zhí)行力都是極為重要的。本文就此進(jìn)行了探究。

      關(guān)鍵詞:三大紀(jì)律;八項(xiàng)注意;執(zhí)行力;軍隊集體

      1 員工執(zhí)行力不高的原因

      領(lǐng)導(dǎo)振臂一呼,希望應(yīng)者云集,有時發(fā)現(xiàn)自己到了四樓,一些員工還只到了二樓,有的甚至還在一樓打圈圈,這種類似領(lǐng)導(dǎo)加油門、員工踩剎車的現(xiàn)象常會遇見。領(lǐng)導(dǎo)為提升員工競技狀態(tài),建立了干部選拔、績效考核、企業(yè)文化、責(zé)任追究等一系列激勵約束機(jī)制,試圖激發(fā)員工熱情,提高工作效率,雖取得一定效果,感覺還是不盡如人意。是不是員工站在領(lǐng)導(dǎo)對立面,不會從領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題呢?也許人都有點(diǎn)惰性,不一定常常記得和履行自己的責(zé)任;也許人都有點(diǎn)局限,同一時間處理不了太多的事情。在日常工作中,對執(zhí)行力不斷增長的需求與員工執(zhí)行力提高的可能和意愿往往會產(chǎn)生一定的矛盾。要化解這種困境,除了采取進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)履職管理、提升素質(zhì)技能、梳理制度流程等行之有效的措施外,是不是還有其他辦法可尋呢?

      平常和同事們交流工作的時候,一些員工反映,有時領(lǐng)導(dǎo)要求多、要求高、要求急,落實(shí)時有點(diǎn)顧此失彼;文件資料汗牛充棟,規(guī)章制度浩如煙海,學(xué)習(xí)貫徹有點(diǎn)困難;工作中強(qiáng)調(diào)的中心重點(diǎn)比較多,不知道哪里是關(guān)鍵。這些說法雖然比較片面,但在某種程度上也是實(shí)情。關(guān)心員工成長,對員工提點(diǎn)要求是正常的,卻不一定充分考慮了員工的感受,有可能忽略了員工基礎(chǔ)條件和素養(yǎng)的差別。如同對客戶服務(wù)要實(shí)行差別化管理一樣,也要照顧員工資質(zhì)條件的差距,在一個較為合理的支點(diǎn)上促使其發(fā)揮作用,“不拋棄、不放棄”,不然的話,哪怕大家都希望把事情做好,卻不一定知道從何處做起,到何時算完。

      大家面臨的任務(wù)壓力非常大,都有迫不得已的苦衷,因而領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的想法都是能夠理解的,問題是在現(xiàn)有工作環(huán)境下,有沒有可能找到一種新的思路方法,既不傷筋動骨,又能挖掘工作潛力,把雙方愿望成功對接起來,進(jìn)一步提高工作效率呢?每次想到這個難題,就會想起“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,第一一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利……”,軍隊多好啊,首長一聲令下,全軍奮勇向前,出生入死,在所不惜。有這樣強(qiáng)大的執(zhí)行力,還有什么事情做不好呢!想到這些,就會感嘆我們共產(chǎn)黨真是了不起,28年時間,以一個名不見經(jīng)傳的“小微企業(yè)”,戰(zhàn)勝了國民黨這樣的“大型集團(tuán)公司”,這是一種什么樣的力量!

      2 從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”談如何提高執(zhí)行力

      從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”這樣簡單得不能再簡單的軍事紀(jì)律要求來看,簡潔的軍事訓(xùn)令和一貫的思想訓(xùn)練是不是軍隊萬眾一心、赴湯蹈火、令行禁止、無往不勝的重要原因呢?

      眾所周知,我黨建軍之初,官兵主要來源于舊軍隊、工人、農(nóng)民和社會底層人員,魚龍混雜,游擊氣息濃烈,戰(zhàn)斗力極低,生存發(fā)展異常艱難。當(dāng)時國民黨是合法領(lǐng)導(dǎo)者,將官兵士有穩(wěn)定的來源,素質(zhì)也有一定的保證,民眾愿意到國民政府當(dāng)兵,而共產(chǎn)黨被視為叛亂分子,老百姓一般不愿意當(dāng)共產(chǎn)黨的兵,士兵來源和素質(zhì)很難得到保證。以一支素質(zhì)參差不齊的部隊抗衡一支素質(zhì)較高的部隊,會有多少勝算呢?但我黨克服了重重困難,創(chuàng)造性的擬定了“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”軍事組織紀(jì)律,堅持不懈開展士兵教育訓(xùn)練,加強(qiáng)部隊的思想和作風(fēng)建設(shè),走群眾路線,硬是把一支雜牌軍打造成了一支強(qiáng)大的人民軍隊,打敗了國民黨,奪取了江山。雖然我黨獲勝的原因很多,但善于把復(fù)雜的問題簡單化,遠(yuǎn)大的理想通俗化,讓一個普通的老百姓都能了解我黨的奮斗目標(biāo)和宗旨并投身其中,應(yīng)當(dāng)是致勝的一個重要原因。從“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”推行情況看,官兵也有一個接受消化的過程,從不以為然,到一知半解,后來深入人心。1947年10月10日,毛澤東起草了《中國人民解放軍總部關(guān)于重行頒布三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的訓(xùn)令》,使之成為軍事行動甚至政治行動的指南,并令人將其譜成歌曲,傳唱大江南北,其所積蓄起來的凝聚力、戰(zhàn)斗力讓敵軍聞風(fēng)喪膽。這種軍事條令的實(shí)用性、推行實(shí)施的堅定性和教育訓(xùn)練的持續(xù)性一定給廣大人民群眾留下了深刻的印象。

      “三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”是中國人民解放軍獲取民心,克敵制勝的重要法寶,是人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和行動準(zhǔn)則,對企業(yè)各項(xiàng)工作有什么啟發(fā)意義呢?

      軍隊有要求,企業(yè)也有;軍隊有教育,企業(yè)也有;軍隊能執(zhí)行,企業(yè)員工稍遜一籌,問題在哪里?

      軍隊有要求,“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”,言簡意賅,雖包含豐富而深刻的思想內(nèi)容,卻容易記憶,理解不難;企業(yè)有要求,但分散瑣碎,內(nèi)容龐雜,變化較多,記憶不易。

      軍隊有教育,隨時隨地,連說帶唱,不受時空條件的限制,可以時時刻刻對照自己的言行省察調(diào)整,不斷提高自律能力和綜合素養(yǎng);企業(yè)有教育,但需要一定的時空條件,如場所準(zhǔn)備、設(shè)施布置、人員聚合,宣講匆匆,過眼云煙,效果難料[1]。

      軍隊能執(zhí)行,因?yàn)橐箅m然簡潔,但抓住了根本,只要簡單的條款做到了,其他要求也就做到;企業(yè)員工難執(zhí)行,是因?yàn)橐筇嗔?,不一定抓到要害,?guī)定太多,做到這條,違了那條,久而久之,難以堅持。

      由此看來,要提高執(zhí)行力,并不是要簡單模仿強(qiáng)制性的軍事命令,也不是復(fù)制軍營化的管理方式,而是盡可能讓我們的制度規(guī)章生動化、形象化、通俗化,使不同層面的員工都容易消化、深深植根腦海之中。就像中華民族綿延不絕、中華文化持久彌新,實(shí)際上歸于儒家文化的傳遞,而儒家文化核心就兩個字:仁、禮。仁者愛人,就會相互幫助,包容眾生;知禮有節(jié),就會遵守規(guī)矩,不侵犯他人。不管有多少外來民族侵略、外來文化侵蝕,從未使中華民族滅亡、使中華文化斷絕,由此可見儒家文化的生命力。因此,要使企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)定讓員工自覺遵守,執(zhí)行明確快速,除了規(guī)章制度本身合理,反映員工心聲外,內(nèi)容形式上一定要做到:要求簡約,傳導(dǎo)方便,執(zhí)行容易。

      當(dāng)然,現(xiàn)代社會畢竟不同于過去舊社會,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)容遠(yuǎn)比軍事斗爭復(fù)雜,我們員工文化思想水平也不是以前的老百姓可比?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)光靠幾條簡單的原則,不僅不成立足之本,更不可能在市場競爭中取勝,但根本原理還是相通的,過于復(fù)雜的東西對任何人都是折磨,更何況學(xué)習(xí)貫徹的興趣。企業(yè)制定的文件、制度、規(guī)章,盡可能簡化一些,實(shí)在不能簡化,可以摘要附在前面,便于各層級學(xué)習(xí);對來自系統(tǒng)以外的制度、文件、規(guī)章,我們也可以把核心的東西提煉出來,與原文直接轉(zhuǎn)發(fā)相比,便于員工記憶消化,詳細(xì)的條款可根據(jù)業(yè)務(wù)要求及資質(zhì)條件細(xì)讀精讀。剛學(xué)開車的時候,對如何“起步”很是傷神,人有點(diǎn)緊張,心理壓力大,手忙腳亂容易熄火,后來教練告訴我牢記“一踩二掛三打四鳴五手剎”,很快就掌握了動作要領(lǐng),會車時注意“寧停三分,不搶一秒”、超車時注意“道路平坦、視線開闊”,保證了駕駛安全[2]。在管理學(xué)中的一些基本經(jīng)驗(yàn),如對一把手要求“定戰(zhàn)略、建班子、帶隊伍”;對副手要求“主動不盲動、服從不盲從、到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺”;對年青員工要求“吃得苦、領(lǐng)導(dǎo)愛,吃得虧、群眾愛,耐得煩、客戶愛,講誠信、大家愛”;對客戶營銷要求“服務(wù)零距離、交情等距離、交往有距離、生活遠(yuǎn)距離”。語言通俗易懂,員工耳熟能詳。

      3 結(jié)束語

      總之,只有嚴(yán)格遵守紀(jì)律,堅決執(zhí)行,才能夠做成事情。根本的東西搞清楚了,努力方向有了,工作方法有了,思想指導(dǎo)行動,執(zhí)行才更有力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]黃忠順.執(zhí)行力的正當(dāng)性基礎(chǔ)及其制度展開[J].國家檢察官學(xué)院學(xué)報,2016,24(4):30-45.

      [2]肖建國,劉文勇.論執(zhí)行力主觀范圍的擴(kuò)張及其正當(dāng)性基礎(chǔ)[J].法學(xué)論壇,2016,31(4):17-24.

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      論提高制度執(zhí)行力
      執(zhí)行力是『干』出來的
      兒子,未來需要你的執(zhí)行力
      “三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”的由來和內(nèi)容是什么?
      合理贊揚(yáng)提高執(zhí)行力
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