郭慧偉

摘要：在供電企業(yè)管理中，如何有效實(shí)現(xiàn)對臺區(qū)線損有效管控有這十分重要的意義。低壓臺區(qū)精細(xì)化管理的有效實(shí)施，能夠?qū)㈦娋W(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行與管理過程中的綜合水平、經(jīng)濟(jì)效益充分反映出來?，F(xiàn)階段，隨著用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的全面建設(shè)完成和功能的不斷完善，低壓臺區(qū)線損已實(shí)現(xiàn)日統(tǒng)計日分析，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)線損的四分管理，特別是在低壓臺精細(xì)化管理方面已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。本文通過對采集系統(tǒng)中臺區(qū)管理功能介紹，討論了其在線損管理過程中的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：低壓臺區(qū)；精細(xì)化管理；問題與管控

前言：

精細(xì)化管理不僅是低壓臺區(qū)管理的重要趨勢，也是將降低低壓臺區(qū)線損的重要手段，其主要是通過采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的科學(xué)引用來準(zhǔn)確測量相關(guān)數(shù)據(jù)，并在綜合分析基礎(chǔ)上，為后期各項管理工作的有效落實(shí)提供有力參考依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)各管理環(huán)節(jié)存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況，制定出科學(xué)有效的應(yīng)對策略，進(jìn)一步優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，為減少電量電費(fèi)跑冒漏滴費(fèi)損，提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率提供有力保障。本文就針對低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理做出了深入分析。

線損率是國網(wǎng)供電公司的一項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。影響線損率的因素除線路設(shè)備阻抗消耗的電量外（通常稱為實(shí)際線損），很大程度上取決于竊電和計量異常丟失電量（通常稱為管理線損）。防竊電、堵塞計量漏洞就成為降低線損率的首要課題。這也是供電系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的難題。解決此問題的難點(diǎn)在于竊電對象多層次，從居民用戶到中、大型企業(yè)的專變用戶都有可能存在不同程度的竊電行為。竊電者的竊電手段多種多樣并且非常隱蔽，計量裝置故障漏計電量也往往是設(shè)備運(yùn)行中悄然形成。用戶很容易做到將PT刀閘拉開或?qū)相接地端松動，故意造成某相斷相，以達(dá)到少計電量或不計電量的目的，這在及時檢查認(rèn)定、發(fā)現(xiàn)消除上都比較困難。目前防竊電工作存在“三難一大”的特點(diǎn)：即發(fā)現(xiàn)難、抓現(xiàn)場難、舉證難和工作量大。

一、低壓臺區(qū)精細(xì)化管理存在的問題

就目前來看，低壓臺區(qū)線損早期強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)場管理工作，通常都是以人工抄表的方式來完成的，雖然現(xiàn)階段的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)較為成熟，但不可否認(rèn)的是，人工 抄表還是會導(dǎo)致線損統(tǒng)計產(chǎn)生一定的誤差。除此之外，還有一些因素也會在某種程度上給低壓臺區(qū)線損統(tǒng)計帶來不利影響，主要體現(xiàn)于以下幾個層面：

首先，某些系統(tǒng)資料存在一些錯誤。我國線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)通常都是來自于國家電網(wǎng)的相關(guān)管理系統(tǒng)，在統(tǒng)計線損之前，需要先從管理系統(tǒng)中，將相應(yīng)數(shù)據(jù)調(diào)出來，但是由于子系統(tǒng)之間沒有在接口上達(dá)到一致性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)傳送中會出現(xiàn)不同程度的差錯，這些都會給數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性帶來不同程度的硬性，進(jìn)而導(dǎo)致整個線損數(shù)據(jù)分析結(jié)果出現(xiàn)偏差；其次，負(fù)荷測錄儀出現(xiàn)異常。在負(fù)荷測錄儀引用過程中，一些硬軟件極易產(chǎn)生諸多問題，這些都會在一定程度上給變壓器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集帶來不利影響；再者，數(shù)據(jù)通道出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。從客觀層面來講，負(fù)荷測錄儀的數(shù)據(jù)傳輸具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，大多數(shù)區(qū)域都不會選相同的數(shù)據(jù)傳輸方式，這也是數(shù)據(jù)通道傳輸存在差異性的主要原因之一，因此，數(shù)據(jù)通常經(jīng)常會出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，這不論是對數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計，還是分析利用來講都是極為不利的。同時，一些用戶為了自身利益，經(jīng)常會采用非法手段盜電，這也會給線損統(tǒng)計帶來極大影響，其他用戶的個人利益也會受到不同程度的侵害，甚至還可能會給地區(qū)用電帶來極大的負(fù)面影響，對此，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合具體情況，適當(dāng)加大打擊力度，盡可能避免類似情況的反復(fù)出現(xiàn)；最后，抄表時間不同意，相同區(qū)域的抄表工作沒有在同一時間進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致售電量統(tǒng)計產(chǎn)生不同程度的偏差，進(jìn)而給線損統(tǒng)計準(zhǔn)確度帶來一定影響。此外，相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)不高也是各項管理工作難以取得理想成果的重要原因之一[1]。

二、低壓臺區(qū)精細(xì)化管控策略探究

一是分區(qū)分線管理。分線管理是電力系統(tǒng)按不同的電壓等級進(jìn)行管理工作，對不同電壓等級情況下的線損情況來進(jìn)行分別統(tǒng)計，從而進(jìn)行分析與考核，它的給管理對象主要包括送電線路、變損、饋線等。分臺區(qū)管理模式就是按不同的公用配變得用電區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計分析的管理模式。用電信息采集系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了對不同電壓等級所有用戶的的電量自動采集，可每日對數(shù)據(jù)進(jìn)行按電壓等級及臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計、分析出線損數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了計量信息采集與監(jiān)控，為保障了線損管理基礎(chǔ)的信息化管理提供了前提。

二是，完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料管理。為了促進(jìn)線損統(tǒng)計分析準(zhǔn)確性、可靠性的不斷提升，電力生產(chǎn)、電力營銷部門，以及電能計量部門等方面的搜集、分析過程中的一系列現(xiàn)場核實(shí)工作應(yīng)給予不斷完善，同時，將搜集得到的大量數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合低壓臺區(qū)精細(xì)化管理的相關(guān)流程與分類來做出科學(xué)恰當(dāng)?shù)姆中?，從而為后期各項管理工作查找、分析各類?shù)據(jù)與相關(guān)資料提供一定便捷。為此，在日常臺區(qū)線損統(tǒng)計、處理工作中，應(yīng)對工作中得到的一系列資料、數(shù)據(jù)做出及時整理分析，然后將這些資料、數(shù)據(jù)及時有效的輸入到相關(guān)系統(tǒng)當(dāng)中，并安排專業(yè)人員來負(fù)責(zé)日常低壓臺區(qū)的各項精細(xì)化管理中產(chǎn)生向數(shù)據(jù)資料的整理、分類與輸入等方面的各項工作，進(jìn)而確保低壓臺區(qū)在開展各項精細(xì)化管理工作中，以及工作評價與完善過程中，可以獲得系統(tǒng)中資料數(shù)據(jù)層面提供的較為全面、可靠的參考依據(jù)[3]。

三是，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理。用電信息采集系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動抄表，統(tǒng)計功能，從而可統(tǒng)計出各臺區(qū)按日、月統(tǒng)計的線損報表，再根據(jù)報表設(shè)置不同閥值對線損異常臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計篩選，對篩選出的異常臺區(qū)，再對臺區(qū)下用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)電量異常再派人現(xiàn)場進(jìn)行核查，從而提高效率。另外，也可通過采集系統(tǒng)的穿透功能，對臺區(qū)下表計電壓、電流、火零線電流及反向電量的直接抄讀，精確定位表計異常用戶，為反竊電和用檢工作提供精確信息支持，更加精確高效的開展工作。同時在利用用電信息采集進(jìn)行便捷統(tǒng)計同時，要不斷規(guī)范臺區(qū)精益化得工作流程，通過流程來確?，F(xiàn)場工作的力量和效率，進(jìn)而取得更理想的管理成果。

另外，通過臺區(qū)線損的精細(xì)化管理，把臺區(qū)用戶與配變進(jìn)行了準(zhǔn)確掛接，通過終端停上電記錄及高速載波對表計失電的實(shí)時上報分析，實(shí)現(xiàn)了用戶停電的及時通知與信息查詢，為輔助營銷業(yè)務(wù)提供了便利。而且通過用電信息采集系統(tǒng)，建立了營銷與配電信息的定向溝通機(jī)制，讓相關(guān)臺區(qū)信息更加快速精確地傳遞到配電系統(tǒng)，更好地促進(jìn)營配一體相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是，建立精細(xì)化管理隊伍，明確工作職責(zé)。實(shí)施精細(xì)化管理，首先要建立起精細(xì)化管理隊伍，制定出細(xì)致的管理制度，明確臺區(qū)責(zé)任人應(yīng)完成的任務(wù)和職責(zé)，確保管理更加規(guī)范有序。另外還要重視員工定期培訓(xùn)。為了使得低壓臺區(qū)精細(xì)化管理人員綜合素質(zhì)普遍較低的問題能夠得到有效解決，企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)工作人員參與各項培訓(xùn)活動，使其能夠及時掌握更新穎、豐富的專業(yè)知識，不斷更新其管理思想，鍛煉、提升其管理能力。低壓臺區(qū)精細(xì)化管理內(nèi)容相對較多且非常復(fù)雜，其員工若沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，一般都難以適應(yīng)各項管理工作具體開展中提出的實(shí)際需求。對此，為了不斷加深印象，在具體培訓(xùn)中，企業(yè)可以通過引用更新穎有效且多樣化的考核方式來增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

另外，還要對臺區(qū)責(zé)任人進(jìn)行精細(xì)的管理指標(biāo)進(jìn)行掛鉤，若臺區(qū)管理人員在指標(biāo)管理時未達(dá)標(biāo)，應(yīng)相應(yīng)的進(jìn)行績效考核，并要再次參加相應(yīng)培訓(xùn)，一直到考核通過為止。同時，通過相關(guān)專業(yè)考核的管理人員，也要定期提交總結(jié)報告，以此來幫助其進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)中所學(xué)知識、積累的管理經(jīng)驗。若這種方法難以取得理想成果，基于此，企業(yè)還可以實(shí)施恰當(dāng)?shù)莫剳痛胧?。針對能夠認(rèn)真對待，且順利完成培訓(xùn)內(nèi)容的管理人員，企業(yè)可以結(jié)合其綜合素質(zhì)與具體實(shí)踐能力，對其進(jìn)行相應(yīng)的認(rèn)識調(diào)動，讓其獲得更多提升職位的機(jī)會，而對于總是抱著應(yīng)付心理參加培訓(xùn)活動，且培訓(xùn)內(nèi)容完成較差的一些管理人員，企業(yè)可以結(jié)合具體情況，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕德毺幚?，通過這種獎懲機(jī)制的有效實(shí)施，不僅有助于員工積極性的全面調(diào)動，也能夠促使更多人員認(rèn)真對待、積極主動參與各項培訓(xùn)活動，進(jìn)而從整體上提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)[5]。

結(jié)語：

綜上所述，低壓臺區(qū)精細(xì)化管理是促進(jìn)我國電力系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運(yùn)行提供有力支持，對此，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)前各項管理工作在具體落實(shí)中存在的不足之處做出綜合分析，要重視采用現(xiàn)代信息管理手段、制定精確的臺區(qū)目標(biāo)各績效管理，也要建立精細(xì)化管理隊伍，定期組織相關(guān)工作人員參與各項培訓(xùn)工作，以此來不斷優(yōu)化低壓臺區(qū)精細(xì)化管理環(huán)節(jié)與成果，為居民用電質(zhì)量提供有力保障，為我國電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn)：

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