李智方

摘要：現(xiàn)階段隨著我國的煤礦企業(yè)改制工作不斷推廣，企業(yè)工會工作的方法、內(nèi)容、目的，以及對象都發(fā)生了很大的變化。本文就煤礦企業(yè)工會工作方法的改革與創(chuàng)新進(jìn)行分析與探討，希望能夠找出新時期下煤炭企業(yè)工會工作的新思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)改革；工會工作

縱觀中國工運(yùn)百年的歷史，每一個重大事件、每一個重要節(jié)點(diǎn)都離不開工會。在改革開放的歷史階段，機(jī)構(gòu)改制，企業(yè)穩(wěn)定，工會都扮演了非常重要的角色，無論機(jī)構(gòu)怎么變，工會地位和作用始終不變，這是工會的性質(zhì)和職能所決定的。在發(fā)展、改制、穩(wěn)定中，無數(shù)事實(shí)證明：凡是工會工作做到位的，事情就進(jìn)展順利。工會對于企業(yè)的作用可見一斑。

然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與變更，使得企業(yè)工會在實(shí)際開展工作中，遇到了很多問題，想要保證企業(yè)工會能夠順利開展工作，就要積極進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。

一、關(guān)于新時期工會工作創(chuàng)新的思考

煤礦企業(yè)在現(xiàn)代化的管理運(yùn)作中 ，對員工的管理內(nèi)容偏向于對福利待遇、企業(yè)文化，員工情感情緒、員工合法權(quán)益方面的關(guān)注。而煤礦企業(yè)工會正是引導(dǎo)這一系列管理工作開展和運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)工會在新形勢下要想進(jìn)行工作內(nèi)容和方式的創(chuàng)新就需要遵從企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)制定的管理規(guī)劃，從工作制度、組織模式、職能架構(gòu)、職權(quán)范圍等各方面考慮創(chuàng)新改革，引領(lǐng)工會工作做出新的成就和突破

在新時期下，企業(yè)在競爭激烈的市場中開展工作，如果依然采用傳統(tǒng)的工會模式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)對工會組織的要求。不進(jìn)行及時的創(chuàng)新與改革，就會被市場所淘汰。因此，企業(yè)工會創(chuàng)新改革是必然發(fā)展的趨勢。想要做好企業(yè)工會的創(chuàng)新改革工作，首先就是要企業(yè)對工會工作給予一定的重視。只有企業(yè)本身意識到工會的重要性，才能使企業(yè)內(nèi)部職工意識到工會工作的重要性。企業(yè)在發(fā)展中，要不斷創(chuàng)新工會工作，使其能夠更加適應(yīng)社會的發(fā)展，滿足市場的要求，同時要不斷對職工宣傳工會的重要性，使職工給予重視，只有如此工人才會在工會工作的開展中給予一定的支持與配合。

二、煤炭企業(yè)工會工作新職責(zé)

（一）注重做好宣傳教育工作

作為一個為工人階級服務(wù)的組織，必須要深入到工人群眾中去，才能實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。同樣的，工會要想使自己的創(chuàng)新方案得以順利，也必須要使廣大工人群眾了解并給予大力支持才能實(shí)現(xiàn)。為此，新時期下工會必須要將改制的宣傳教育工作放在首要地位，多下功夫，加大宣傳力度，將改制工作的精神和內(nèi)容貫徹落實(shí)到基層中。在宣傳過程中，應(yīng)該先做好調(diào)研工作，了解并掌握職工的思想動態(tài)，并在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)思想教育工作和宣傳教育工作，引導(dǎo)職工在工會工作開展中積極提出自己的問題和疑惑，并為其解決這些問題，以此促進(jìn)工會工作的深入開展，為改制工作營造良好的氛圍。同時，工會應(yīng)該及時和黨委宣傳部門做好溝通和配合，落實(shí)相關(guān)政策，正確引導(dǎo)輿論方向?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)上級綱領(lǐng)文件、充分利用各類媒體、組織輔導(dǎo)報告等形式來實(shí)現(xiàn)宣傳教育作用，使工會改制內(nèi)容深入人心。

（二）加強(qiáng)民主管理機(jī)制的構(gòu)建

堅(jiān)持職工代表大會制度，從實(shí)際出發(fā)，積極探索職代會的多種實(shí)現(xiàn)形式?？赏ㄟ^勞資協(xié)商懇談會、職工民主議事會、職工意見箱、廠長接待日、職工代表列席行政辦公等形式，引導(dǎo)職工群眾及時參與企業(yè)決策管理和監(jiān)督，為堅(jiān)持和發(fā)展職代會制度奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。要建立職代會期間的配套制度，如職工代表述會、職工代表聽證會、基層職工監(jiān)督委員會、值班廠長（經(jīng)理）、職代會專委會與行政管理部門定期民主協(xié)商、職工咨詢等制度，暢通職工及時表達(dá)意見或建議的渠道。推行職代會報告、職工代表培訓(xùn)、職代會獎勵等工作制度，不斷提高職工代表水平。

（三）推進(jìn)落實(shí)企務(wù)公開制度。

企務(wù)公開是落實(shí)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的基本形式。企業(yè)工會要擔(dān)負(fù)起企務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任。以職代會為基本形式，以企務(wù)公開欄、職工代表團(tuán)（組）長、各專門委員會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議為重要形式。以職工代表聽證會、職工民主管理小組、職工代表巡視等制度為創(chuàng)新。構(gòu)建企務(wù)公開形式體系；以目標(biāo)責(zé)任制度，預(yù)審、監(jiān)督檢查和評議制度， 重大問題建議書制度，重大問題責(zé)任追究警示書制度，信息反饋制度等為重要內(nèi)容，構(gòu)建企務(wù)公開制度體系，推動企務(wù)公開深化到企業(yè)管理的各方面、全過程。

（四）建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度。

職工董事、職工監(jiān)事制度是公司制企業(yè)職工民主管理的重要形式 。凡設(shè)立董事會、監(jiān)事會的公司制企業(yè)，工會應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事人選由企業(yè)工會提名，通過職工代表大會或職工大會民主選舉產(chǎn)生。企業(yè)工會主席、副主席一般分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。要建立參與制度，保證職工董事監(jiān)事參加或列席董事會、經(jīng)理辦公會，及時參與重大決策，反映職工意愿；建立議事制度，做到企業(yè)在重大決策前，征求職工董事監(jiān)事的意見；并通過他們向各層面職工廣泛征求意見，建立評議監(jiān)督制度，職工董事監(jiān)事應(yīng)定期向職代會或職工大會報告工作，答復(fù)質(zhì)詢， 接受評議。

三、煤炭企業(yè)工會工作新思路

思路決定出路，我們只有以創(chuàng)新的思維來思考、來分析、來指導(dǎo)， 才能不斷推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。要推動工會體制機(jī)制的創(chuàng)新努力使工會工作更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與完善黨的 領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式相銜，使工會組織更具生機(jī)和活力。要推動工會工作方式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工會工作的群眾化、民主化、法制化，完善社會化的工作格局，使工會深深扎根于職工群眾之中?？傊?，只有思想上有新解放、理論上有新發(fā)展、作風(fēng)上有新改進(jìn)、實(shí)踐上有新創(chuàng)造，努力 做到在繼承中發(fā)展、在實(shí)踐中完善、在創(chuàng)新中提高工會工作才能始終適應(yīng)時代要求，反映職工意愿，符合中國國情，體現(xiàn)工會性質(zhì)。不斷開創(chuàng)中國特色社會主義工會事業(yè)的新境界。

結(jié)語：

煤礦企業(yè)工會在開展自身工作中，要注重與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合，并且針對企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行工作的創(chuàng)新與改革，打造一個具備高度責(zé)任感、務(wù)實(shí)性與服務(wù)意識的管理隊(duì)伍，有效的實(shí)現(xiàn)煤礦工會的管理職能。工會在新的市場經(jīng)濟(jì)時代中，要改變以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代的工作模式，對自身的意識與工作方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而真正的實(shí)現(xiàn)工會的職能。

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