董錦輝

摘 要：近年來，土建施工的安全管理的現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場的諸多不安全因素直接阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)土建施工過程中的安全管理工作，各建筑部門應(yīng)該高度重視，提出要切實(shí)可行的制度和措施，使建筑工程施工過程更安全。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；建筑設(shè)計(jì)；環(huán)境藝術(shù)

1 前言

作為建筑企業(yè)主戰(zhàn)場和建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益場所的建筑施工現(xiàn)場，由于施工本身具備高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、立體交叉作業(yè)多、臨時(shí)員工多等特點(diǎn)，決定了建筑工程的施工過程是危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、易發(fā)生傷亡施工的一項(xiàng)生產(chǎn)過程。本文就個(gè)人在工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，來分析土建施工的安全問題，并提出相應(yīng)的改善措施。

2 建筑工程項(xiàng)目施工中安全事故的常見原因

2.1 安全隱患較多

建筑工程自身特點(diǎn)容易誘發(fā)施工中安全事故，比如一項(xiàng)規(guī)模大、周期長、強(qiáng)度高的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場的安全配套設(shè)施卻不齊全，施工中采用的工藝技術(shù)不甚合理，工地上照明、通風(fēng)狀況不佳，均為建筑工程項(xiàng)目施工帶來極大的安全隱患。

2.2 項(xiàng)目成本過低

建筑工程項(xiàng)目成本過低致使安全防護(hù)措施方面的投入大大減少，這給工程項(xiàng)目施工安全帶來極大考驗(yàn)。工程成本因素主要與三方面有關(guān)：其一是低價(jià)投標(biāo)，工程承包商為拿到項(xiàng)目而競相壓低報(bào)價(jià)，甚至以低于成本的價(jià)格投標(biāo)；其二是分包轉(zhuǎn)包，總承包商與中間承包商層層分包并收取管理費(fèi)，使現(xiàn)場施工隊(duì)伍的利潤大大縮水；其三是業(yè)主拖欠工程款，政府及私人業(yè)務(wù)拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)場十分常見，使一線施工存在很大困難。

2.3 建設(shè)工期不合理

對于政府投資的工程項(xiàng)目，有些官員為了政績而不切實(shí)際地要求工程提前竣工；一些私人業(yè)主為了經(jīng)濟(jì)利益而向承包商提出壓縮工期、盡早竣工的無理要求。不合理的建設(shè)工期迫使施工方日夜趕工，施工人員則超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)，造成施工安全隱患增加。

3 建筑施工安全管理應(yīng)實(shí)施的措施

建筑施工安全管理由始至終貫穿于整個(gè)施工過程，制約著工程的順利進(jìn)行。針對目前國內(nèi)建筑工程施工安全管理問題，我們必須找出根本原因，做到“安全第一，預(yù)防為主”，采取切實(shí)有效的管理措施促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

3.1 構(gòu)建系統(tǒng)、完善的施工安全管理體系

對于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，主要由參建企業(yè)的法人、項(xiàng)目部經(jīng)理、各施工班組的組長以及一線作業(yè)人員協(xié)同完成。其中，作為項(xiàng)目施工、安全管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求與自身的施工能力，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定具體的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，而為保證安全管理工作的充分落實(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大對項(xiàng)目施工的安全投入，組建專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人員配備齊全、技術(shù)條件完善的安全管理部門，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與執(zhí)行，推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)建設(shè)。

3.2 安全分析

這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測定。分析是評價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：（1）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。（2）環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗＃?）至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用

3.3 施工安全管理系統(tǒng)的評價(jià)

可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

3.4 安全事故控制技術(shù)

這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。

3.5 加強(qiáng)建筑施工人員安全意識(shí)教育培訓(xùn)

健全施工安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工的施工安全教育培訓(xùn)，來提高建筑施工者的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能等安全知識(shí)，增強(qiáng)安全管理者的責(zé)任感。施工現(xiàn)場要廣泛開展施工安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，使工人認(rèn)識(shí)到安全的重要，掌握安全操作規(guī)程和技能，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，消除安全隱患，保證安全工作跟上建筑施工安全要求。通過對員工的安全教育與訓(xùn)練，有效的預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為錯(cuò)誤。促進(jìn)整個(gè)施工單位安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平的提高，只要這樣安全生產(chǎn)的可增加。

3.6 加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的控制

在實(shí)際的施工安全管理工作中，在崗人員應(yīng)深入了解、掌握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案，通過分析、評估，從中找出生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，例如攪拌機(jī)、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)等大型施工機(jī)械的運(yùn)行與操作；外圍結(jié)構(gòu)、大型鋼模板、基層開挖與支護(hù)等關(guān)鍵工序、重要施工部位的生產(chǎn)操作；特殊工種、檢修活動(dòng)、臨時(shí)處理、較差施工等生產(chǎn)活動(dòng)的周邊環(huán)境條件等。在此基礎(chǔ)上，通過制定細(xì)化、具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理計(jì)劃，有針對性的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、管控，從根本上避免安全隱患的產(chǎn)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理工作，應(yīng)分別針對生產(chǎn)活動(dòng)中的人力資源、物質(zhì)基礎(chǔ)、環(huán)境條件，采取全過程、全方位的監(jiān)督、管控，進(jìn)一步加大檢查力度，通過系統(tǒng)的分析、評估、預(yù)測，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全、施工安全。

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