陳建文

摘 要：現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，能夠解決目前建筑工程管理中存在的問題，提高工程管理水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本文就現(xiàn)代工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，分析目前建筑工程管理中存在的問題，并探討現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；現(xiàn)代工程技術(shù)；應(yīng)用

1 前言

現(xiàn)代工程技術(shù)主要指的是隨著時代的發(fā)展，在工業(yè)生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)，是人類將科技成果、知識、智慧等應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中，達(dá)到生產(chǎn)目的的一種手段。進(jìn)入現(xiàn)代社會，科技發(fā)展日新月異，工程技術(shù)也得到了很大的完善及補(bǔ)充，開始逐步與現(xiàn)代科技、生活等方方面面融為一體。建筑工程管理是建筑工程建設(shè)過程中重要的環(huán)節(jié)，貫穿于整個工程建設(shè)過程，關(guān)系著建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，對建筑企業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。

2 建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的重要作用

（1）保證統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確、快速。計(jì)算機(jī)具有精準(zhǔn)、強(qiáng)大的計(jì)算功能，文字處理、數(shù)據(jù)庫管理等技術(shù)能夠確保提供數(shù)據(jù)的精確性和正確性，同人力統(tǒng)計(jì)相比有天壤之別。計(jì)算機(jī)現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，避免傳統(tǒng)人力統(tǒng)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的時間延誤等主觀性結(jié)果，減少刻意或非刻意事件發(fā)生；能夠最大程度減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯報的中間環(huán)節(jié)，從而避免統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)各類誤差；

（2）現(xiàn)代工程技術(shù)能夠?qū)ㄖこ淌┕で闆r進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)，及時為施工管理人員提供估算及管理、決策的依據(jù)。通過對現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，將各類工程資料及相關(guān)信息分類存儲，建立統(tǒng)一管理、交流平臺，利用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代工程技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使不同參參建方能實(shí)時監(jiān)控到不同區(qū)域、不同建筑工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，及時收集到最新資料，使信息傳遞更加快捷，有利于輔助各參建單位對工程做出及時、正確的決策。

（3）有利于提高管理效率。建筑工程的各參與方，特別是施工單位，通過現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人力等資源配置，合理安排施工工序，調(diào)整施工進(jìn)度，從而到達(dá)在有限的資源下確保最佳施工效率，成本得到有效控制，使企業(yè)利益最大化。同時，建筑工程施工單位不斷吸取新技術(shù)、新工藝、新材料信息，施工水平得到提高，為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程也提供了良好條件。

3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理實(shí)效的必要措施分析

對于建筑單位來講，其有義務(wù)完善內(nèi)部管理制度，使得人員安全質(zhì)量維護(hù)意識得到全面性支撐。需要始終明確的是，科學(xué)的施工管制方案決定可以穩(wěn)固建設(shè)高效的市場引導(dǎo)地位，能夠在全力保證竣工成果的基礎(chǔ)上，縮減不必要的成本投入現(xiàn)象，可以說為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展開創(chuàng)了偉大的適應(yīng)前程。

3.1 工程成本規(guī)劃細(xì)則解析

整個施工流程還必須樹立一種偉大的成本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注意任何機(jī)械部件機(jī)理穩(wěn)定條件，任何結(jié)構(gòu)動力不足問題都將阻礙工程整體進(jìn)度。堅(jiān)持這類規(guī)范手段便可以有效消除施工規(guī)劃的盲目性隱患，使得現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)銜接節(jié)奏更加平穩(wěn)一些，全面顛覆過往手忙腳亂的混亂操作習(xí)慣。

3.2 施工進(jìn)度優(yōu)化調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)

施工過程中，管制主體必須明確科學(xué)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃存在的必要性，聯(lián)合施工部門進(jìn)行工期規(guī)劃結(jié)果考量、認(rèn)證，同時結(jié)合既有設(shè)備資源條件確定工期最終設(shè)計(jì)結(jié)果。在進(jìn)度設(shè)置層面上如若產(chǎn)生任何拖延現(xiàn)象，就一定會導(dǎo)致全員上下的調(diào)整活動，為了全面追趕現(xiàn)場進(jìn)度，涉及既定施工次序以及資源投入數(shù)量都將產(chǎn)生翻天覆地的變化。當(dāng)然，如若盲目追趕預(yù)定工期，就說明工程內(nèi)部隱患節(jié)點(diǎn)調(diào)試精力多少存在不足狀況，這類質(zhì)量問題恰巧是造成工程信度危機(jī)的核心要素。

3.3 施工流程中的質(zhì)量維護(hù)細(xì)則補(bǔ)充

質(zhì)量因素作為建筑工程千古不變的敏感話題，因?yàn)槠湓诠芾眄?xiàng)目中涉獵的范圍較廣，調(diào)試細(xì)節(jié)自然不可輕視；各類誘導(dǎo)因素眾多，管制主體必須保證保留一定程度的預(yù)見性認(rèn)知潛質(zhì)。為了將這部分質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)管制，杜絕任何安全事故的滋生結(jié)果，就應(yīng)該適當(dāng)加大創(chuàng)新工藝、技術(shù)的挖掘力度。在施工人員選取上，一定要堅(jiān)持一人多能原則，使得內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡實(shí)效發(fā)揮到最佳狀態(tài)；再就是施工材質(zhì)的控制上，在購置流程中盡可能秉承合理經(jīng)濟(jì)原則，杜絕任何過分損耗結(jié)果。在采購層面上具體遵守施工合同標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持“貨比三家”理念而不做任何糊涂賬；機(jī)械設(shè)備維護(hù)上，其關(guān)鍵使命就是在開工前期進(jìn)行租賃細(xì)務(wù)安排，確保既有設(shè)備動力評估結(jié)果，尤其注重工程存續(xù)期消耗的經(jīng)濟(jì)資源數(shù)量，爭取從中挖掘更為完整的經(jīng)濟(jì)方案，定時做好養(yǎng)護(hù)、檢查工作。

3.4 施工安全管理經(jīng)驗(yàn)整合

將安全生產(chǎn)理念放在首位，本著“以人為本”、“安全第一”的原則。在安全管理中，要加強(qiáng)施工人員的安全意識，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作落實(shí)到每一個人身上。簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任，要做到“有章可循，違章必究”。要建立考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，來保證安全意識落實(shí)到每一個員工的心里面了。

4 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的實(shí)踐探索

4.1 完善現(xiàn)代工程技術(shù)的管理系統(tǒng)

建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容繁雜且不具有規(guī)律性，數(shù)據(jù)龐大的同時需要進(jìn)行信息交換，所以構(gòu)建一個強(qiáng)大穩(wěn)定而且安全可靠的現(xiàn)代工程技術(shù)管理系統(tǒng)是建筑工程項(xiàng)目加強(qiáng)現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵一步。同時，因?yàn)橐粋€工程項(xiàng)目的進(jìn)程漫長且環(huán)節(jié)眾多，需要系統(tǒng)能夠分門別類的進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和歸類，充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)高效有針對性的特點(diǎn)，有區(qū)別的針對不同的環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響進(jìn)行管理，從而改變以往依賴人力無法準(zhǔn)確性的進(jìn)行全局統(tǒng)籌的缺點(diǎn)，兼顧各個方面，形成一個完善的現(xiàn)代工程技術(shù)管理系統(tǒng)。

4.2 提升現(xiàn)代工程技術(shù)的管理水平

想要加強(qiáng)建筑工程中的現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用，其核心部分就是如何對該項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理，怎樣有效的提升信息化管理的水平。在建筑項(xiàng)目過程中，要充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，兼顧工程的成本控制、進(jìn)程、安全可靠等因素，進(jìn)行有效管理。如果想要更進(jìn)一步的推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用水平，還應(yīng)該注重避免以往經(jīng)常出現(xiàn)的隨意性很大的管理模式，轉(zhuǎn)而向有效率的制度化管理模式進(jìn)行過渡，依照企業(yè)自身信息為核心，充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

4.3 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場虛擬仿真

現(xiàn)代工程技術(shù)的引入，使建筑工程三維設(shè)計(jì)可以到達(dá)虛擬仿真，建筑工程可以直觀、科學(xué)地展現(xiàn)不同施工方案的真實(shí)效果，定量地完成方案的對比，有助于實(shí)現(xiàn)建筑施工方案的選擇和優(yōu)化，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，真正實(shí)現(xiàn)最優(yōu)施工。

4.4 實(shí)現(xiàn)建筑工程數(shù)據(jù)及時交互利用

計(jì)算機(jī)現(xiàn)代工程技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立建筑工程信息管理系統(tǒng)，能夠及時將工程管理人員之間的數(shù)據(jù)和信息實(shí)時發(fā)布并傳輸，利用現(xiàn)場通訊設(shè)備、INTERNET網(wǎng)絡(luò)等通訊傳輸手段實(shí)現(xiàn)各參建方數(shù)據(jù)信息及時交流，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)操控。

5 結(jié)束語

綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化時代，現(xiàn)代工程技術(shù)的飛速發(fā)展，直接推動人類社會的進(jìn)步和發(fā)展，建筑工程必將深受信息化發(fā)展影響。現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，對傳統(tǒng)的建筑行業(yè)將是一場前所未有的革命性變革，傳統(tǒng)的建筑工程管理手段將被現(xiàn)代現(xiàn)代工程技術(shù)所取代，只有盡快提高自身信息化程度，才能提升建筑工程水平，提升建設(shè)單位競爭力，提高整個建筑行業(yè)水平。

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