摘 要：隨著我國(guó)不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)政府對(duì)于各個(gè)行業(yè)的扶持力度也在不斷的提升，在這種大環(huán)境下，我國(guó)政府部門為了進(jìn)一步的提高人們的生活水平，已經(jīng)加大了對(duì)各個(gè)建筑項(xiàng)目的投資，但是在這一過程當(dāng)中，許多不法分子為了自身的利益，時(shí)常會(huì)做出一些貪污腐敗的行為，在這種情況下，許多政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程都無法順利的進(jìn)行下去，因此，完善政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制就顯得尤為重要。本文就如何完善政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制做了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：政府；投資項(xiàng)目；建設(shè)工程；標(biāo)后監(jiān)督；管理機(jī)制

1 政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程標(biāo)后的監(jiān)督管理機(jī)制當(dāng)中所存在的問題

現(xiàn)階段，在我國(guó)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程標(biāo)后的監(jiān)管機(jī)制當(dāng)中存在著諸多問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，相關(guān)的管理人員責(zé)任感較差，素養(yǎng)較低，造成這一問題出現(xiàn)的主要原因就是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)管部門無法對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，同時(shí)也不能明確監(jiān)管人員的主要職能，再加上監(jiān)管工作受到多方影響，最終就會(huì)致使監(jiān)管人員的工作積極性下降。第二，制度不完善，造成這一問題出現(xiàn)的主要原因就是，我國(guó)的政府投資項(xiàng)目工程監(jiān)督管理機(jī)制的完善工作起步較晚，相關(guān)的政府部門只是對(duì)大方面進(jìn)行了規(guī)劃，但是不能對(duì)相關(guān)監(jiān)管工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，同時(shí)也不能了解各個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)，繼而在制定相關(guān)制度時(shí)，沒有參考依據(jù)。第三，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，造成這一問題出現(xiàn)的主要原因就是，相關(guān)的標(biāo)后監(jiān)管部門不能準(zhǔn)確有效的了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作對(duì)于整個(gè)工程的重要性，再加上沒有相對(duì)完善的法律規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致，監(jiān)管部門無法準(zhǔn)確有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，材料、設(shè)備等等進(jìn)行全面的監(jiān)管。這些問題如果得不到及時(shí)有效的解決，將會(huì)致使我國(guó)的政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程標(biāo)后的監(jiān)督管理工作的效率嚴(yán)重下降，進(jìn)而滋生出越來越多的貪污腐敗行為，最終降低政府部門的社會(huì)形象，使政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程無法順利的進(jìn)行下去。

2 完善政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制的措施

隨著我國(guó)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)政府部門在制定發(fā)展戰(zhàn)略是時(shí)刻秉持著“依法治國(guó)”的戰(zhàn)略方針，但是一些相關(guān)的管理人員時(shí)常會(huì)因?yàn)樽陨淼睦娑プ龀鲞`法的行為，就建筑工程方面而言，隨著我國(guó)對(duì)于建筑方面投資的不斷提升，一些政府官員以及合作的建筑企業(yè)常常會(huì)因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)收益，做出一些不法的行為，再加上我國(guó)的投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制不甚完善，最終就會(huì)致使資金到位，但是工程不能順利進(jìn)行下去的現(xiàn)象出現(xiàn)，這一問題已經(jīng)受到了我國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并且已經(jīng)著手進(jìn)行相關(guān)的完善政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制的工作。為了能夠準(zhǔn)確有效的完成這一工作必須要做到以下幾點(diǎn)。

（1）相關(guān)的管理部門為了能夠?qū)崿F(xiàn)完善標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制，并對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，進(jìn)而使政府的資金得到最大限度利用，使政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程能夠順利的進(jìn)行下去，必須要明確政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)督管理部門的職責(zé)，要求其必須要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，并賦予其對(duì)招標(biāo)各個(gè)階段的監(jiān)管權(quán)以及處罰權(quán)，并保證監(jiān)管行為以及處罰行為的合理合法性。這是完善標(biāo)后監(jiān)督管理機(jī)制的基礎(chǔ)工作。

（2）提升相關(guān)監(jiān)管的人的綜合素質(zhì)，由于監(jiān)管人員是政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)管工作的執(zhí)行者，只有監(jiān)管人員樹立正確的人生觀價(jià)值觀，在實(shí)際工作過程當(dāng)中時(shí)刻秉持著法律意識(shí)，才能夠保證監(jiān)管工作能夠保質(zhì)保量的完成，促使政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程能夠順利的進(jìn)行下去，避免一些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。為了能夠準(zhǔn)確有效的提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，政府的監(jiān)管部門在招收工作人員的過程當(dāng)中，必須要對(duì)受聘人員進(jìn)行全面的考核，保證其擁有較高的法律意識(shí)以及道德素養(yǎng)。其次，要對(duì)其進(jìn)行職前培訓(xùn)，將一些政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)管的內(nèi)容告知給受訓(xùn)人員。最后，要定期的對(duì)相關(guān)的監(jiān)管人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程當(dāng)中將一些最新出臺(tái)的法律條文以及行業(yè)規(guī)范傳授給相關(guān)的受訓(xùn)人員，使其能夠在實(shí)際工作過程當(dāng)中落實(shí)這些法律規(guī)定，保證監(jiān)管工作的合理合法性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)完善政府投資項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管機(jī)制的目標(biāo)。

（3）加強(qiáng)制度建設(shè)，將相關(guān)的管理工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，為此相關(guān)的政府監(jiān)管部門首先要準(zhǔn)確有效的了解現(xiàn)有的政府投資項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管方式，并將其進(jìn)行有機(jī)融合，確定監(jiān)管的主體，并根據(jù)監(jiān)管的各個(gè)主體制定出科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制，這是完善相關(guān)監(jiān)管機(jī)制的基礎(chǔ)工作。其次，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的公開透明化，并為其建立公開展示信息的網(wǎng)站或者公示欄，將工作人員的職能信息，參與招標(biāo)的企業(yè)信息，標(biāo)價(jià)，工期等等信息都進(jìn)行披露。

（4）強(qiáng)化制衡機(jī)制以及組織協(xié)調(diào)機(jī)制，相關(guān)的政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)管人員在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，首先，不要只是對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)合同方面，建筑企業(yè)履行情況等等進(jìn)行全面監(jiān)督審查。并為此成立專項(xiàng)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，保證監(jiān)督工作能夠順利的鋪展開來，在實(shí)際工作過程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)一些不法行為的出現(xiàn)，要及時(shí)的制止，如果情況較為嚴(yán)重可以單方面的接觸約談。其次，要將政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)管工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，實(shí)現(xiàn)分層管理的目標(biāo)，具體劃分為：第一層，區(qū)紀(jì)委，招標(biāo)辦；第二層，行政監(jiān)管部門。第三層，為區(qū)紀(jì)委，財(cái)政部門，審計(jì)部門，人民群眾。

（5）要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，相關(guān)的監(jiān)管部門在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的工作情況、設(shè)備的情況，所用的原材料等等進(jìn)行全面的監(jiān)管，保證政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程所需的各項(xiàng)資源不會(huì)出現(xiàn)紕漏。在工程竣工驗(yàn)收階段，政府部門要與相關(guān)的建筑企業(yè)協(xié)同合作，進(jìn)行工程項(xiàng)目的最后驗(yàn)收工作，保證整體工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)的不斷發(fā)展，國(guó)家政府部門對(duì)于建筑方面的投資將會(huì)逐漸的加深，在這種大環(huán)境下，為了能夠保證政府投資項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去，避免一些不法行為的出現(xiàn)，必須要有完善的政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程的標(biāo)后監(jiān)管機(jī)制作為支持，為此，相關(guān)的管理人員必須要將工作重心放到標(biāo)后監(jiān)管機(jī)制的研究上，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，以及建筑工程的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的完善措施，并將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以此來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：

蹇智偉（1982-07） 男 漢族貴州遵義本科 工程師 主要從事建筑工程管理工作。