李建軍

摘 要：建筑工程在工程項目當中占據(jù)著重要的地位，而且建筑行業(yè)是目前國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，所以發(fā)展建筑工程，強化建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實意義十分的巨大。從目前的建筑工程發(fā)展來看，因為人們的質(zhì)量意識在不斷的提高，技術(shù)在不斷的更新和完善，利用技術(shù)的水平也在不斷的提升，所以建筑工程的質(zhì)量正在不斷的進步。從目前建筑工程的質(zhì)量進步實踐分析來看，其中運用了多項較為先進的管理技術(shù)，而最突出的就是BIM的應(yīng)用。此種技術(shù)的先進性較強，對于整個工程項目的管理既能夠?qū)崿F(xiàn)周期的調(diào)整和控制，也能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的綜合提升，更能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)中的多個問題進行優(yōu)化和規(guī)避，BIM的應(yīng)用對于建筑工程的發(fā)展有著非常重要的意義?；诖?，文章就BIM在建筑工程當中的應(yīng)用進行具體的分析。

關(guān)鍵詞：BIM；建筑工程；質(zhì)量管理

1 前言

建筑工程是我國重點發(fā)展的工程項目，其建設(shè)對于推動就業(yè)和促進城市發(fā)展有著重要的意義，所以積極的進行建筑工程的發(fā)展強化十分的必要。從目前的建筑工程發(fā)展來看，其管理方式在不斷的豐富，技術(shù)改革也在不斷的推進，各種先進技術(shù)的利用有了進一步的深入，所以整個建筑工程的發(fā)展進入到了質(zhì)量化階段。在這個階段的具體分析中發(fā)現(xiàn)，BIM的應(yīng)用對于建筑工程的發(fā)展和進步產(chǎn)生了十分重要的影響，因為有了BIM的基本應(yīng)用，整個建筑工程的管理信息化有了明顯的進步，管理質(zhì)量和針對性也在不斷的加強。為了探討B(tài)IM在建筑工程中的具體價值，也為了更加深入的推動其在工程建設(shè)中的應(yīng)用，文章就此進行全面的分析。

2 BIM概述

2.1 概念

BIM主要指的是以建筑工程項目的各項信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，建立起一個三維的模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。從實際分析情況來看，它有其顯著利用的特點。不但如此，BIM還把建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參與方在同一平臺上，共享同一建筑模型。并通過項目的可視化、精細化進行建造。從目前建筑工程的發(fā)展過程中分析，BIM作為一種重要可利用的技術(shù)得到了較普遍應(yīng)用，而從具體應(yīng)用效果分析，此技術(shù)的使用對整個建筑工程管理的質(zhì)量都具有重要的意義。

2.2 優(yōu)勢

在目前的建筑工程當中之所以要進行BIM的充分運用，主要是因為其優(yōu)勢十分的明顯。優(yōu)勢體現(xiàn)在七個方面：①可以實現(xiàn)三維渲染，從而進行宣傳展示效果的提升；②可以進行的快速算量，而且算量的精度會得到明顯的提升；③利用BIM能夠精確計劃，減少浪費；④使用BIM可以在多算對比的情況下做好有效管控；⑤BIM能夠?qū)崿F(xiàn)虛擬施工，進而將施工步驟以及環(huán)節(jié)做到有效協(xié)同；⑥利用BIM做好碰撞檢查，能夠減少返工；⑦利用BIM能夠解決沖突調(diào)用問題，進而做好決策支持。

3 BIM在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.1 設(shè)計深化

設(shè)計深化是目前建筑工程當中BIM應(yīng)用的重要體現(xiàn)。在目前的一些大型工程項目當中，因為空間的布局復(fù)雜性較強，系統(tǒng)相對比較繁雜，所以在設(shè)備管線等方面的要求比較高。為了避免管線在鋪設(shè)的時候發(fā)生碰撞，需要對其布置進行深度的設(shè)計，而此設(shè)計包括了兩方面的內(nèi)容：①機電的深化設(shè)計。在機電深化設(shè)計中，利用BIM進行建筑、結(jié)構(gòu)和機電的模型整合，可以根據(jù)具體的要求導(dǎo)入相應(yīng)的管線，這樣，碰撞情況的發(fā)生被有效的避免；②鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計。在建筑工程中，鋼結(jié)構(gòu)的受力重要性十分的顯著，通過深化設(shè)計將其結(jié)構(gòu)進行更加科學(xué)的布置，鋼結(jié)構(gòu)的整體承載力會得到加強，顯著減少受力方面的問題。

3.2 多專業(yè)協(xié)調(diào)

在建筑工程當中，BIM的應(yīng)用還體現(xiàn)在多專業(yè)的協(xié)調(diào)方面。從建筑工程的施工實踐來看，因為各個施工系統(tǒng)存在著差異性，所以需要分包施工。各個分包的系統(tǒng)屬于建筑工程的整體建設(shè)項目，所以要對各個系統(tǒng)進行有效的組織。在有效組織的過程中，利用BIM技術(shù)進行各個獨立系統(tǒng)的關(guān)系研究和分析，然后在邏輯關(guān)系基礎(chǔ)上對各個系統(tǒng)進行連接，這樣，各個系統(tǒng)的專業(yè)協(xié)調(diào)性目標可以實現(xiàn)。因為有了專業(yè)協(xié)調(diào)，所以系統(tǒng)配合加強，施工整體性得到了強化。

3.3 現(xiàn)場布置優(yōu)化

現(xiàn)場布置優(yōu)化也是BIM在建筑工程當中的突出應(yīng)用。在建筑工程的施工實踐中，現(xiàn)場環(huán)境的因素會對施工的專業(yè)性、標準性造成一定的影響。利用BIM技術(shù)建造的模型可以有效的分析現(xiàn)場環(huán)境的施工的具體影響，在影響參數(shù)的指導(dǎo)下，做好現(xiàn)場人員以及設(shè)備等方面的布置優(yōu)化，這樣，現(xiàn)場對于施工的影響因素會明顯的減少。沒有了其他因素的制約，現(xiàn)場施工的聯(lián)動性和穩(wěn)定性平穩(wěn)加強，整體施工的質(zhì)量也會得到進一步的強化。簡言之就是做好現(xiàn)場的布置優(yōu)化，會使得整個建筑工程的管理有效性得到提升，工程的質(zhì)量也會有進一步的提高。

3.4 進度優(yōu)化比選

進度管理是管理中需要重點注意的內(nèi)容，因為進度管理的科學(xué)性對于工程成本的控制有著重要的影響，所以對于進度管理進行優(yōu)化十分的必要。利用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)工程進度計劃和工程構(gòu)件的動態(tài)鏈接，而通過這個連接可以更加直觀的對進度計劃、施工過程以及施工方和監(jiān)理方等進行了解。對問題進行針對性的解決和處理，施工進度的管理效果更加的突出。簡言之就是利用BIM技術(shù)建立起來的動態(tài)信息鏈有效的實現(xiàn)了對施工過程的管理和優(yōu)化，所以工程進度的比選價值更加的突出。

3.5 工作面管理

不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工情況不可避免，尤其是超高層的工程項目建設(shè)，對項目進行分包的單位比較多，專業(yè)間頻繁交叉的作業(yè)現(xiàn)象也較為普遍，在這種環(huán)境中，不同專業(yè)、資源以及分包單位之間的協(xié)同和處理顯得十分的重要。利用BIM技術(shù)建造起來的模型，可以以工作面為單位進行對象的關(guān)聯(lián)，這樣就可以對同一工作面上的具體工作情況進行自動化的統(tǒng)計。利用邏輯規(guī)則或者是時間上的先后順序，將各個工作內(nèi)容進行管理和預(yù)警。利用工作面管理可以有效實現(xiàn)對同一工作面上的工作問題避免，這樣，工作面施工的協(xié)調(diào)性和安全性都能夠得到顯著的增加。

3.6 現(xiàn)場質(zhì)量管理

現(xiàn)場出錯是不可避免的，但如果盡早發(fā)現(xiàn)并處理問題，那么施工成本會得到有效的降低。利用BIM模型和施工作業(yè)的結(jié)果進行對比驗證，可以有效并及時發(fā)現(xiàn)異樣的結(jié)果。在傳統(tǒng)的施工智聯(lián)管理中，主要采用目測或者是實測，這兩種測量方式要么準確度不高，要么周期長，所以具體的利用效果都不理想。BIM實現(xiàn)了參數(shù)化，各項內(nèi)容都可以利用參數(shù)進行判斷，所以在質(zhì)量管理當中，利用參數(shù)對比就能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。這種方式有效的彌補了傳統(tǒng)質(zhì)量控制的缺陷。

3.7 圖紙及文檔管理

圖紙和文檔管理是需要重點注意的內(nèi)容。一方面是工程的施工需要依靠圖紙和文檔；另一方面是在工程驗收的時候，也需要圖紙和文檔，所以這兩方面的內(nèi)容需要保持一致。傳統(tǒng)的圖紙和文檔保存容易發(fā)生遺漏或缺失，而在利用BIM技術(shù)之后，圖紙和文檔內(nèi)容有效的轉(zhuǎn)化成了建筑模型，在整個管理中，建筑模型能夠?qū)崿F(xiàn)圖像化和文本化的轉(zhuǎn)換，所以材料存儲的便捷度大幅度的提升。利用BIM信息模型的方式對圖紙和文檔進行管理，整個管理效果會提升，管理當中的內(nèi)容丟失情況有效避免，所以說BIM技術(shù)對于文檔的管理價值提升意義顯著。

4 結(jié)束語

BIM作為一種較為全面而新穎的建筑工程管理模式在目前的工程建設(shè)當中有著重要的應(yīng)用。此種模式的管理實現(xiàn)了建筑工程成本的控制、效率和質(zhì)量的提升，所以綜合分析和探討其價值以及實踐意義十分的重要。

參考文獻：

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