張兵

摘 要：近些年，建筑工程施工條件和工藝的發(fā)展，我國(guó)建筑總量不斷上升，對(duì)建筑工程的質(zhì)量也提出了更高層次要求。質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，也是施工方發(fā)展的保障。施工工序控制是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。本文主要針對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的因素展開(kāi)分析，探討建筑工程施工工序質(zhì)量控制的具體對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；工序；質(zhì)量；控制

1 前言

施工工序質(zhì)量控制在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中是貫穿始終的。要想確保工程質(zhì)量，施工工序質(zhì)量的控制就應(yīng)該更科學(xué)、更合理。因此，在施工工序質(zhì)量控制時(shí)必須要堅(jiān)持有計(jì)劃、有層次的精細(xì)化控制，要明確重點(diǎn)和要點(diǎn)，做到主次分明，提升工序控制質(zhì)量。

2 影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的因素

2.1 施工環(huán)境的因素

在建筑施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)施工工序的質(zhì)量也有一定的影響。例如，有些建筑工程因一些因素需要在冬季進(jìn)行，但是冬季寒冷的環(huán)境會(huì)影響鋼筋的使用。如果不采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，就?huì)對(duì)建筑工程施工工序的質(zhì)量控制產(chǎn)生不良影響。

2.2 施工材料及設(shè)備的因素

在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，施工所用設(shè)備是建筑工程施工的基礎(chǔ)，所以設(shè)備的優(yōu)劣直接影響著建筑工程整體的質(zhì)量，所以，建筑方在施工時(shí)要結(jié)合施工需要來(lái)采購(gòu)最合適最優(yōu)良的設(shè)備[1]。

2.3 施工人員的因素

施工人員作為建筑工程的主體，在建筑工程施工工序的質(zhì)量控制中具有很重要的作用。很多建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題通常都是由于施工人員的不恰當(dāng)行為導(dǎo)致的，所以施工方要強(qiáng)化對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，以防止由于人員的因素而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的具體對(duì)策

3.1 做好建筑施工工程工序開(kāi)展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

首先，建立兩個(gè)制度，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案[2]。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。

其次，確保施工工序的質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量[3]。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢。完工以后，再由專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進(jìn)行施工。如監(jiān)理人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，要求承包人采取合適的措施進(jìn)行修整或返工。處理完畢后，再按上述程序進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

3.2 加強(qiáng)建筑施工工程工序開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。

首先，樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設(shè)立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)開(kāi)展前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個(gè)作用：第一。通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理.減輕以后質(zhì)量控制賃擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問(wèn)題，則工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。其次，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度。掌握第一手資料，實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。現(xiàn)場(chǎng)巡查既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。再次，對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度。從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行[4]。

3.3 做好事后工序質(zhì)量控制工作

在各個(gè)施工工序完成后，需要對(duì)工序產(chǎn)品的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并全面排查產(chǎn)品質(zhì)量隱患工作，防止漏掉質(zhì)量隱患。可在檢查過(guò)程中推行交叉檢查制度，這樣可最大限度地防止疏漏工序質(zhì)量隱患，交叉檢查制度是各操作班組在工序產(chǎn)品完成之后進(jìn)行相互檢查，這樣可以多方面去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題。

3.4 優(yōu)化人員的管理

在建筑施工的過(guò)程中必須要注重對(duì)人的因素上的把握，因此在質(zhì)量管理上需要注重實(shí)現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過(guò)程中需要注重對(duì)人員上的管理和控制，由于人是工程建設(shè)中的主體，但凡是參與到工程建設(shè)中的人員，無(wú)論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員，都有可能對(duì)工程質(zhì)量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過(guò)程中，首先必須要提高員工的質(zhì)量意識(shí)，要堅(jiān)持在施工過(guò)程中質(zhì)量第一的重要觀念，并堅(jiān)持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、為用戶服務(wù)以及堅(jiān)持企業(yè)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平，因此需要格外重視。

3.5 做好材料進(jìn)場(chǎng)上的控制優(yōu)化

首先，收集信息，優(yōu)選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬。對(duì)材料或半成品構(gòu)件，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會(huì)同檢測(cè)部門(mén)二次檢驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性；其次在進(jìn)場(chǎng)材料方面，要有出場(chǎng)質(zhì)量合格證和出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補(bǔ)報(bào)。如水泥，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果，28天強(qiáng)度數(shù)值，應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報(bào)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程施工工序的質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系到建筑工程最終的成果的成功與否。建筑工程施工是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。因此，對(duì)工序質(zhì)量的控制應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行工序控制。在施工過(guò)程中，每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，建立建筑工程施工的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，最終使得工序質(zhì)量控制達(dá)到優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

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