于良

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都有了極大的進(jìn)步，建筑行業(yè)當(dāng)然不會(huì)有所例外，也使得建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷上升。但應(yīng)注意到的是，雖然從總體上來看建筑工程質(zhì)量的水平在不斷上升，但還是有不少的建筑工程質(zhì)量是不過關(guān)的，在工程施工過程中把質(zhì)量放在第一位，樹立質(zhì)量意識(shí)并強(qiáng)化質(zhì)量管理。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法

1 前言

建筑工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在實(shí)際建設(shè)過程中影響其施工質(zhì)量的因素有很多，例如施工場(chǎng)地、施工環(huán)境、施工人員、施工成本、管理水平、施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)等等，如果不對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制就會(huì)直接造成建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，甚至還會(huì)引發(fā)很多質(zhì)量安全事故，給建筑企業(yè)造成重大的損失。對(duì)于建筑企業(yè)來說，通過對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，可以有效的將這些影響因素對(duì)建筑施工的不利影響壓到最小，從而提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以對(duì)建筑企業(yè)來說質(zhì)量控制工作是非常重要的。

2 建筑工程質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量管理就是指建筑企業(yè)采取一定的管理措施，對(duì)各個(gè)建筑環(huán)節(jié)以及整個(gè)建筑過程進(jìn)行監(jiān)督管理，使建筑產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠滿足人們的需求而實(shí)施的一項(xiàng)建筑質(zhì)量管理活動(dòng)，有效的提高了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量具有重要作用，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面的內(nèi)容。建筑產(chǎn)品使用功能方面：建筑工程資質(zhì)量管理主要的目的就是保證建筑產(chǎn)品的主質(zhì)量，滿足人們對(duì)建筑產(chǎn)品的需求，使建筑產(chǎn)品充分發(fā)揮出本身的使用功能。在經(jīng)濟(jì)效益方面：在建筑工程施工過程中，保證工程的質(zhì)量，不僅能夠避免工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期，同時(shí)還能夠提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，使其更加受到人們的歡迎，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，如果把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，保證建筑工程的質(zhì)量能夠在很大程度上延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命。由此可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理具有非常重要的意義。

3 建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

3.1 受到施工工藝的影響

當(dāng)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，由于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)有所不同，所以所使用的施工工藝也會(huì)有所不同，會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化。但是在施工過程中，相關(guān)施工人員對(duì)施工工藝使用技術(shù)還不夠熟練，所以有時(shí)所使用的施工工藝并不適用于建筑工程的實(shí)際需要，因此，建筑工程的質(zhì)量就很難得到保證，更嚴(yán)重者還會(huì)存在一些安全隱患。

3.2 受施工材料的影響

建筑施工材料是整個(gè)建筑工程中最重要的組成部分，所以建筑材料質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)為了節(jié)約成本投入，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，所以就會(huì)采購(gòu)一些價(jià)格便宜，質(zhì)量得不到保證的建筑材料，這樣一來，建筑工程的質(zhì)量就很難得到保證。同時(shí)也給建筑工程質(zhì)量管理者提出了更大的難題。

3.3 施工設(shè)備使用不當(dāng)

在建筑工程施工過程當(dāng)中，一定會(huì)使用到建筑施工設(shè)備，施工設(shè)備的主要作用就是實(shí)現(xiàn)施工人員不能夠用人力完成的施工任務(wù)。在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行使用的時(shí)候，有些施工人員不知道如何有效的使用施工設(shè)備，比如在對(duì)地基進(jìn)行壓實(shí)的時(shí)候，如果地基的土質(zhì)比較硬，是非常不適合使用大型碾壓機(jī)的，大型碾壓機(jī)會(huì)導(dǎo)致地面的質(zhì)量降低，所以面對(duì)此情況，采用一些小型的壓路機(jī)是比較合適的。

3.4 施工人員的施工技術(shù)有待提高

建筑工程工程質(zhì)量管理的影響因素，施工人員的專業(yè)技術(shù)不高也是其最重要的因素之一，在建筑工程施工過程中，由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)施工過程中的具體步驟不夠了解，所以在工作時(shí)就會(huì)盲目的進(jìn)行，缺少一定的科學(xué)性，所以就會(huì)出現(xiàn)操作不合理現(xiàn)象，那么建筑工程的質(zhì)量就很難得到保證。由此可見，施工人員具有專業(yè)的技術(shù)是至關(guān)重要的，這就需要建筑企業(yè)及時(shí)的采取改善措施，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的技術(shù)工人，或者對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等等，以此來提高建筑工程的質(zhì)量。

4 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的對(duì)策

對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，如果沒有相應(yīng)的措施來加以應(yīng)對(duì)，就會(huì)發(fā)生更為嚴(yán)重的問題。正是因?yàn)榇?，就需要針?duì)這些問題來制定具體的措施，以能夠做到最終解決這些問題。

4.1 建筑工程質(zhì)量保證體系的建立

首先要建立健全工程項(xiàng)目部，因?yàn)槠涫侨尜|(zhì)量管理的保證。具體來說有以下幾點(diǎn)：①要監(jiān)理監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)施工人員的積極性；②合理配置相關(guān)人員和資源；③對(duì)施工人員進(jìn)行明確分工并落實(shí)責(zé)任；④各方面的溝通渠道要保持暢通，以能夠共享相關(guān)信息。做好以上幾點(diǎn)，就可以建立一個(gè)良好高效的質(zhì)量管理體系和“人人重視質(zhì)量、力創(chuàng)精品工程”的良好氛圍，時(shí)間久了就會(huì)理所當(dāng)然的成為企業(yè)自己的管理模式，隨之也就提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象，讓企業(yè)更好地發(fā)展下去。

4.2 健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證

如上文所說，建立一個(gè)良好高效的質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。一個(gè)完整的質(zhì)量體系包含了組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。在施工企業(yè)中，質(zhì)量管理體系的建立不僅要科學(xué)實(shí)用，還要和國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式接軌，這就需要引進(jìn)推廣ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，來完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，具體來說有以下幾點(diǎn)：①利用系統(tǒng)的思想來建立一個(gè)文件化的質(zhì)量體系，在工程質(zhì)量的形成過程中要及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)并最終做到全面控制；②新質(zhì)量體系的建立是建立在傳統(tǒng)的管理方法之上的，而不是把其完全推翻；③要保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)，不能只在某一方面或某一時(shí)間其作用。

4.3 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

通過相關(guān)教育來提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和態(tài)度表現(xiàn)，是做好質(zhì)量管理的第一步。提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，可以激發(fā)職工的責(zé)任意識(shí)，讓其明白其工作的重要性和在質(zhì)量體系中地位和作用，讓質(zhì)量體系更加完善，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

4.4 實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法

質(zhì)量預(yù)控是在具體的工程中所采取的有針對(duì)性的的質(zhì)量措施，其以預(yù)防作為主要的指導(dǎo)思想。質(zhì)量預(yù)控可以借鑒相似的且已經(jīng)正常完工的工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施等來做到完善。對(duì)于新的建筑工程來說，相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的制定具體有以下幾點(diǎn)：①質(zhì)量要達(dá)到具體的目標(biāo)值；②施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的布置；③施工中不同階段的職責(zé)、權(quán)限和資源分配；④適用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和審核大綱；⑤對(duì)于有可能出現(xiàn)的施工環(huán)境的應(yīng)對(duì)方案；⑥樣板開路和實(shí)驗(yàn)階段。質(zhì)量預(yù)控的實(shí)施，能夠很好地優(yōu)化完善質(zhì)量體系，進(jìn)而更好地保證工程質(zhì)量。

5 結(jié)束語

建筑工程具有周期長(zhǎng)，規(guī)模大等特點(diǎn)，所以在施工過程中涉及到的因素有很多，不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都是不容忽視的。施工設(shè)備、施工材料以及施工技術(shù)人員對(duì)于整個(gè)建筑工程來說都是至關(guān)重要的，一旦適用不當(dāng)或者分配不明確，在施工過程中就很容易出現(xiàn)問題。建筑工程的全面質(zhì)量管理需要管控施工中的每一環(huán)節(jié)。采取科學(xué)合理的全面質(zhì)量管理，讓參與施工的各方著實(shí)負(fù)起責(zé)任，并在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)一致地搞好質(zhì)量控制，也就做好了工程的全面質(zhì)量管理。做好了全面質(zhì)量管理，就能夠保證建筑工程的質(zhì)量，也就會(huì)讓建筑行業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展。因此，本文針對(duì)此問題對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的影響因素以及其有效性進(jìn)行了分析研究，希望能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。

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