張清堂

摘 要：經(jīng)濟發(fā)展，帶動社會進(jìn)步，城市發(fā)展，帶動建筑行業(yè)發(fā)展。在城市建設(shè)中，建筑工程起著關(guān)鍵的作用，保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，建筑工程管理又起著重要的作用，它在工程施工的每個環(huán)節(jié)都有影響，因此，提高建筑工程管理水平對建筑工程施工質(zhì)量的控制有著重要的意義。本文主要基于影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素展開分析，就建筑工程施工質(zhì)量控制的主要策略作了簡要探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量控制；策略

1 前言

建筑施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制關(guān)系到企業(yè)能否提高市場競爭力，所以建筑行業(yè)要高度重視質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理。工程質(zhì)量是建筑工程的重中之重，是建筑的生命。建筑工程施工中任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能會給整個工程的質(zhì)量帶來比較嚴(yán)重的后果，甚至還會造成很大的經(jīng)濟損失。因此建筑單位必須要有針對性的制定完善的施工管理體系和健全的施工管理制度，才能最大限度的發(fā)揮工程施工管理的實際價值，從而進(jìn)一步為提高工程的整體施工水平和施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2 影響建筑工程管理質(zhì)量的主要因素

2.1 建筑工程管理機制因素

目前，雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，但仍缺乏對建筑工程管理工作的重視，其中主要問題就是建筑工程管理機制不健全，為了使建筑施工單位經(jīng)濟效益最大化，削減了建筑工程項目中的管理人員數(shù)量，使建筑工程管理人員緊缺，在建筑工程管理方面無法盡到相應(yīng)責(zé)任。雖然為保證建筑工程質(zhì)量，我國出臺一系列規(guī)定，但是在具體執(zhí)行過程中，由于管理機制不健全，對工程項目的約束能力不強而無法將相關(guān)規(guī)定落實[1]。此外，建筑單位缺失建筑工程管理制度，甚至很多建筑單位根本沒有相應(yīng)制度，這些都嚴(yán)重影響著建筑工程管理質(zhì)量[1]。可見，如果沒有健全完善的建筑工程管理機制，就會使建筑在發(fā)生設(shè)計方案變更等問題時無法及時記錄，影響建筑工程施工的順利實施，使建筑工程管理作用無法更好發(fā)揮。

2.2 建筑工程材料設(shè)備因素

建筑工程項目的建設(shè)離不開材料和機械設(shè)備，材料和機械設(shè)備在建筑工程項目中占有較大的比重，而且建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)重影響著建筑工程質(zhì)量，機械設(shè)備影響著建筑工程施工工期和功能，同時也影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，建筑工程中材料設(shè)備因素是影響建筑工程管理質(zhì)量的重要因素，只有加強對建筑材料采購的管理與施工機械設(shè)備的管理才能夠有效控制建筑工程質(zhì)量[2]。如果在實際的工作中缺乏對材料設(shè)備的管理，建筑材料有可能會出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的情況，不僅影響建筑工程正常建設(shè)，甚至影響到整個建筑工程的質(zhì)量，加強對材料設(shè)備的管理是提高建筑質(zhì)量的重要手段。我國建筑行業(yè)在材料設(shè)備管理方面主要存在的問題是：材料質(zhì)量檢驗不合格，沒有按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，機械設(shè)備功能無法滿足建筑施工要求[2]。除此之外在材料庫存管理時也出現(xiàn)了一系列問題，導(dǎo)致材料進(jìn)水無法使用，出現(xiàn)材料浪費的問題。此外，對機械設(shè)備沒有進(jìn)行日常維護影響到正常施工。

2.3 建筑工程外部環(huán)境因素

建筑工程外部環(huán)境因素也是影響建筑工程管理質(zhì)量的一個重要因素，在建筑工程施工過程中會出現(xiàn)污染物和廢棄物，這些物品的隨意排放會影響我國環(huán)境衛(wèi)生，使建筑施工單位名譽受到影響，施工產(chǎn)生的廢品處理不當(dāng)還會影響工程正常進(jìn)行，拖延施工工期，增加建設(shè)費用。除建筑施工過程中產(chǎn)生的污染物影響外，工程外部環(huán)境具有不確定性，特別是天氣情況，在惡劣天氣施工時，會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時還會影響到施工的正常進(jìn)行[3]。因此在建筑工程施工過程中，要考慮到外部環(huán)境對建筑工程的影響，加強對外部環(huán)境的管理和控制。

2.4 建筑工程重點項目因素

建筑工程重點項目質(zhì)量能夠體現(xiàn)出建筑施工單位水平，要保證建筑工程管理質(zhì)量，就要加強對建筑工程重點項目的管理。如果不重視建筑工程重點項目管理，在進(jìn)行重點工程施工時出現(xiàn)一些問題就會使重點項目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。如果能夠有效管理建筑工程重點項目，在重點項目發(fā)生問題時就能及時記錄和解決，使建筑工程整體質(zhì)量得到保證，從而提高該建筑施工單位在建筑行業(yè)的知名度，增加企業(yè)經(jīng)濟收益。

3 建筑工程施工質(zhì)量控制的策略

3.1 建立健全的管理制度

建筑工程管理工作的有效開展取決于管理制度的健全。眾所周知，我國是一個法制國家，古人有云“不以規(guī)矩，不成方圓?！边@說明了規(guī)矩和制度在人們的生活中以及社會發(fā)展中有著極其重要的作用。制度是人類文明和進(jìn)步的標(biāo)志，它意味著人類從野蠻走向了文明。同時，它也是保證人類社會活動有序進(jìn)行和有序開展的重要依據(jù)。建筑工程的管理同樣也需要建立一套健全的制度，利用一系列相關(guān)的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則對所有人員進(jìn)行管理、約束，要求所有人員“在其職，謀其位”，在相關(guān)規(guī)定下做好他們的本職工作，為管理人員減少不必要的管理事務(wù)，使得管理工作能夠有序的開展和進(jìn)行。

3.2 創(chuàng)新管理理念

進(jìn)行理念和管理方法的的創(chuàng)新是新時期我國建筑工程管理的重點，同時也是提高建筑工程管理水平的重要途徑。對于新時期的創(chuàng)新，需要在保留原有科學(xué)，合理的管理理念的基礎(chǔ)上，尋找較為先進(jìn)的管理方式。對于我國傳統(tǒng)的管理理念來說，多停留在管理的表面，對于實際工作的意義和價值還沒有進(jìn)行分析和研究。而管理理念的創(chuàng)新就是將現(xiàn)代化的管理元素和思想融入到建筑工程管理工作中。同時需要注意的是，在進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程中，需要腳踏實地，一切從實際出發(fā)，根據(jù)具體的建筑工程特點提出相關(guān)的管理措施。要在樹立管理方向的前提下，建立具有中國特色的管理理念。同時培養(yǎng)建筑管理工作的相關(guān)工作人員，要將創(chuàng)先意識貫穿在建筑工程管理工作的始終[4]。

3.3 加強施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員是建筑工程施工管理的核心環(huán)節(jié)，所以加強施工人員的綜合素質(zhì)是保障施工質(zhì)量的重要措施。因此建筑單位需要有針對性的制定健全的培訓(xùn)管理體系，才能有效地幫助施工人員提高施工技術(shù)[5]。所以建設(shè)單位需要定期組織施工人員進(jìn)行換專業(yè)的技能培訓(xùn)和思想道德教育，從而有效地提高施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德。并將考核機制與培訓(xùn)管理相結(jié)合，才能有效地端正施工人員的工作態(tài)度，并正確的認(rèn)識自身的不足，從而提高施工人員自我學(xué)習(xí)、自我監(jiān)督、自我約束的能力。

3.4 加強對施工資料的保存與管理

作為整個工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)與管理的書面性文件，施工材料往往比較多，非常龐大，施工的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都有相應(yīng)的記錄與資料，它對于以后對工程竣工的驗收、存檔等起著很關(guān)鍵的作用。因此，建筑施工中還要加強對施工資料的保存與管理。

4 結(jié)語

現(xiàn)場施工和質(zhì)量控制是影響建筑工程施工管理的重要因素，嚴(yán)格控制建筑工程現(xiàn)場施工對提高建筑工人的安全以及擴大建筑企業(yè)的收益有重要意義。建筑工程質(zhì)量不但涉及到人民的生命財產(chǎn)安全，更是國家法律明確規(guī)定的內(nèi)容。建筑企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展就要對建筑工程施工采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行監(jiān)督管理。

參考文獻(xiàn)：

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