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      建筑工程質(zhì)量管理的簡述

      2018-10-21 03:09閔建標(biāo)
      裝飾裝修天地 2018年13期
      關(guān)鍵詞:解決措施質(zhì)量管理建筑工程

      閔建標(biāo)

      摘 要:經(jīng)濟(jì)的不斷增長帶動著居民生活質(zhì)量的持續(xù)提高,與此同時我國的建筑工程得到了高熱度的關(guān)注,本文就建筑工程質(zhì)量管理的存在問題和解決措施兩個方面進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)建議。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;解決措施

      1 前言

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展為我國建筑事業(yè)帶來了空前絕后的改變,建筑行業(yè)與居民生活息息相關(guān),建筑工程質(zhì)量的好壞也關(guān)系著居民的安全問題,所以建筑行業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大得到了更多居民的關(guān)注,建筑工程質(zhì)量問題必須得到嚴(yán)格的管理。

      2 建筑工程的重要性

      2.1 建筑行業(yè)的地位

      建筑工程是根據(jù)國家發(fā)展的要求,進(jìn)行規(guī)劃、施工、竣工的工程,包括了全部范圍大大小小的建筑物建設(shè)以及線路、管道等設(shè)備的安裝。建筑工程的發(fā)展快慢依靠于國家經(jīng)濟(jì)水平,當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)水平迅速發(fā)展時,人民生活質(zhì)量提高,建筑行業(yè)需求量也會隨之增加。建筑行業(yè)是為社會提供設(shè)施建筑、娛樂場所的重要行業(yè),也是國家的支柱性行業(yè),離開了建筑行業(yè),居民的生活質(zhì)量也將止步不前,甚至退后。

      2.2 工程管理的重要性

      由于建筑工程需要大量的人力資源,并且許多建筑樓層較高屬于高空作業(yè),所以建筑工程施工前與施工后的監(jiān)管非常重要,密切關(guān)系著人們的人身安全。建筑工程的順利完成關(guān)系著區(qū)域建筑行業(yè)的進(jìn)程,為了使建筑工程順利按企業(yè)規(guī)劃施工、竣工,對建筑工程行業(yè)的監(jiān)督與管理也是至關(guān)重要的,保障工程建設(shè)必須有周全的計劃、詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃,并按照其要求實施,避免施工中產(chǎn)生較大的失誤,造成后期效果與預(yù)期質(zhì)量嚴(yán)重偏差,影響建筑工程的進(jìn)程,降低了工程建筑效率。

      2.3 管理人員態(tài)度的重要性

      所有的工程監(jiān)管都離不開工作人員的辛勤努力,工作人員的態(tài)度對工程建設(shè)質(zhì)量起著基礎(chǔ)作用,如果面對態(tài)度不認(rèn)真的工作人員,那么工程建設(shè)的過程得不到嚴(yán)格的監(jiān)管,起不到一定的督促作用,會造成建筑工程的效率低下、工程質(zhì)量不過關(guān)以及達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)等問題,并且當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)問題時,不及時上報容易造成嚴(yán)重安全隱患甚至危及到參與建筑施工的成員人身安全。所以在建筑質(zhì)量管理方面,不僅工程的管理至關(guān)重要,有關(guān)監(jiān)管部門的管理人員工作態(tài)度也非常重要。

      3 工程質(zhì)量管理的問題

      3.1 建筑成本管理問題

      成本問題在建筑工程中具有很大作用,只有減少資金過度浪費、增加施工材料重復(fù)利用率,才能在成本方面減少工程建設(shè)中不必要的開支??茖W(xué)的建設(shè)方案有利于保證施工的高效性,足夠的資金支持可以保證施工的進(jìn)程順利。當(dāng)前,部分地區(qū)在建筑成本方面監(jiān)管不嚴(yán)格,導(dǎo)致部分建筑行業(yè)在擁有足夠資金支持的情況下,為了企業(yè)自身利益仍然采購價格低廉、質(zhì)檢不合格的施工材料,導(dǎo)致建筑工程竣工后,建筑與規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)存在偏差,達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn),降低行業(yè)施工進(jìn)程。

      3.2 建筑材料管理問題

      施工材料的選擇影響著施工的結(jié)果,所以施工材料在建筑工程質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用。在材料管理方面,有關(guān)部門工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),在材料進(jìn)行采購時,沒有過多的關(guān)注所采購材料是否被該工程建設(shè)所需要,只重視了施工的進(jìn)程,忽視了在建筑質(zhì)量上的問題。對于相匹配且質(zhì)量過關(guān)的建筑材料,可以使建筑工程在施工過程中不易發(fā)生部分質(zhì)量問題,往往建筑材料的好壞關(guān)系著施工過程中工作人員的安全問題、建筑效率的問題以及結(jié)束施工后的驗收達(dá)標(biāo)問題,所以有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)建筑材料的監(jiān)管力度,讓工程企業(yè)在規(guī)范的工廠進(jìn)行采購,對于質(zhì)檢不過關(guān)的材料進(jìn)行銷毀處理,避免部分企業(yè)的購買,保障建筑工程質(zhì)量過關(guān)。

      3.3 參與建筑人員管理問題

      建筑工程是一項非常龐大的作業(yè),工程施工的完成離不開建筑工人的辛勤勞作,由于部分企業(yè)工程存在拖欠工人工資的問題,造成工人們工作態(tài)度不認(rèn)真甚至出現(xiàn)集體罷工等現(xiàn)象,所以在此方面,有關(guān)部門應(yīng)對此類企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對建筑工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助政策,讓工人們更加認(rèn)真努力地工作,以保障建筑施工的高效性。此外,建筑工程專業(yè)性問題需要高素質(zhì)專業(yè)水平高的工作人員進(jìn)行規(guī)劃商討,一些企業(yè)工程過于看重速度,不重視質(zhì)量問題,分配了專業(yè)性不高甚至對建筑行業(yè)不熟練的工作人員進(jìn)行規(guī)劃,導(dǎo)致后期出現(xiàn)過多質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響了建筑工程的施工效率。

      3.4 有關(guān)部門管理問題

      當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大,讓政府監(jiān)管工作量增加,不論是對施工單位的管理還是工作人員的管理都很重要,一些部門監(jiān)管人員存在工作態(tài)度不認(rèn)真,專業(yè)知識不過關(guān)等問題,影響了建筑工程的質(zhì)量問題,導(dǎo)致無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      4 工程質(zhì)量管理問題的有效解決措施

      4.1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量

      建筑工程質(zhì)量是當(dāng)今社會居民普遍關(guān)注的重點問題,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人民的生活質(zhì)量以及人身安全,所以有關(guān)部門應(yīng)在工程質(zhì)量方面加大加管力度。在建筑工程施工前,工程企業(yè)要準(zhǔn)備相應(yīng)的計劃文件以備提交,監(jiān)管負(fù)責(zé)部門應(yīng)進(jìn)行全面的檢查,查漏補(bǔ)缺,避免出現(xiàn)問題。在施工過程中,有關(guān)部門應(yīng)分配工作人員到達(dá)施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的環(huán)境以及施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取解決辦法,防止影響建筑質(zhì)量,與預(yù)期目標(biāo)造成偏差。在工程竣工后,驗收前監(jiān)管部門要非常嚴(yán)格的檢查是否與預(yù)期目標(biāo)符合,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題要立即提出整改建議,整改后再次進(jìn)行審查,如果質(zhì)量問題過關(guān)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)則通過驗收。在工程完全結(jié)束之后,各部門資料的收集整理工作也非常重要,工程所有的有關(guān)資料必須完整的提交、歸檔。

      4.2 管理工程成本的措施

      任何一項工程都少不了資金的支持,然而有一些建筑企業(yè)為了減少資金流出,保證自身利益的最大化,在部分材料質(zhì)檢不合格的地方進(jìn)行施工材料采購,無法保證施工過程中建筑材料的質(zhì)量問題,有可能還會發(fā)生安全問題。政府應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)成本管理,對注重質(zhì)量問題的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對只在乎自身利益忽視建筑工程質(zhì)量的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理及整治,使建筑工程質(zhì)量問題在成本方面得到治理。

      4.3 業(yè)內(nèi)人員的管理

      建筑工程質(zhì)量的好壞離不開業(yè)內(nèi)人員的管理,專業(yè)的管理人員可以嚴(yán)格要求工程的施工,保障每一個環(huán)節(jié)的正常運行。所以有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的職業(yè)培訓(xùn),增加管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。在培訓(xùn)過程中,首先要指導(dǎo)管理人員熟悉建筑施工的流程環(huán)節(jié)以及需要掌握的建筑專業(yè)知識,充分了解掌握之后則可以分配工作到建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,在實踐中將學(xué)到的知識和技術(shù)得以運用,在實際操作中,及時的發(fā)現(xiàn)自己的問題,查漏補(bǔ)缺,更快的提升自身能力。

      4.4 施工過程中的細(xì)節(jié)部分

      每一項好的工程都是在細(xì)節(jié)方面取勝,施工材料之間的銜接以及一部分細(xì)小的部分都體現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量。在此方面,首先工作人員一定要具備專業(yè)的知識素養(yǎng)和對施工技術(shù)的明確了解,細(xì)節(jié)部分的好壞影響著建筑工程的質(zhì)量,所以只有重視到這個問題,才能使建筑工程更加完善。有關(guān)部門在提高建筑工程質(zhì)量管理方面不僅要注重表面大局,也要嚴(yán)格檢查細(xì)節(jié)部分,只有工程表面與內(nèi)在兼并,才能在質(zhì)量上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

      5 結(jié)語

      經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓建筑行業(yè)得到了很大的提升空間,與此同時,建筑工程質(zhì)量因為和居民生活以及安全問題關(guān)系密切,所以建筑質(zhì)量管理也被許多人所關(guān)注,成為焦點。只有讓管理人員認(rèn)真落實每一項任務(wù),注重細(xì)節(jié),使得每一個環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的監(jiān)管,才能保證建筑工程的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王艷平,于磊,楊民剛.2011年民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析及對策研究[J].煤礦爆破,2012(2):1~4.

      [2] 盧亮健.淺談民爆器材安全管理體系的落實和對策[J].科技與企業(yè),2013(7):109.

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