馮靈佳

摘 要：建筑工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，是保證工程建設(shè)質(zhì)量與工程進(jìn)度，節(jié)約建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本的重要途徑?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理仍存在一定的問(wèn)題，制約了我國(guó)建筑行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。需要相關(guān)工作人員針對(duì)造價(jià)管理中的問(wèn)題采取有針對(duì)性的措施，以保證我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；成本控制

1 建筑工程造價(jià)的特征與成本控制流程

建筑工程相比其他工程來(lái)說(shuō)工程的施工時(shí)間長(zhǎng)、施工工藝比較復(fù)雜，同時(shí)在施工過(guò)程中影響因素較多，因此要想對(duì)工程的施工成本進(jìn)行有效控制就需要從多方面進(jìn)行入手，全面把握工程建設(shè)的全過(guò)程。因此在建設(shè)中就設(shè)計(jì)工程造價(jià)以及影響因素，需要工程施工人員從以下幾個(gè)方面入手：①在施工中，工程施工的工藝選擇以及施工的技術(shù)都可能對(duì)工程造價(jià)造成影響；②工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的施工工程，因此就需要建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)管體系，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理；③在工程施工過(guò)程中，不乏出現(xiàn)一些特殊性以及差異性的東西影響到施工的質(zhì)量，因此就需要施工企業(yè)結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，以及自身的施工工藝做出合理的評(píng)估。結(jié)合雙方的特點(diǎn)選擇一條經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2 建筑工程造價(jià)管理和成本控制中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏完善的管理制度，創(chuàng)新性不足

管理工作的有效落實(shí)，需要一定硬性要求對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行有效控制。同時(shí)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，管理機(jī)制、管理制度應(yīng)依據(jù)時(shí)代發(fā)展特色與市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷的調(diào)整與完善。建筑工程造價(jià)管理作為建筑公司管理體系中的重要組成部分，其管理制度的不斷完善與創(chuàng)新至關(guān)重要。但是，由于我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起步較晚，尚未形成完善的管理體系。相關(guān)工程造價(jià)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)不健全，加之建筑管理層人員在建筑施工中，存在“重質(zhì)量，輕管理”、“重技術(shù)，輕控制”等思想，對(duì)建筑工程造價(jià)管理的成本控制存在忽略性，導(dǎo)致工程造價(jià)新管理理念、管理體制、管理機(jī)構(gòu)欠缺，從而嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑工程管理優(yōu)化發(fā)展。

2.2 造價(jià)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏溝通

造價(jià)管理方面的工作影響著項(xiàng)目建造的方方面面，同時(shí)造價(jià)管理工作也滲透到項(xiàng)目從立項(xiàng)決策階段開(kāi)始到項(xiàng)目竣工階段的整個(gè)過(guò)程，要想完成造價(jià)方面的管理工作，就要能處理好項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、建造環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價(jià)管理控制工作，這些環(huán)節(jié)共同組成了造價(jià)管理工作，缺少了任何一個(gè)環(huán)節(jié)都將會(huì)影響到造價(jià)管控工作的質(zhì)量。但在目前實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)控制階段中，各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于造價(jià)的控制存在相互脫節(jié)的情況，直接造成了項(xiàng)目的投資人員對(duì)于項(xiàng)目的中投資預(yù)算、設(shè)計(jì)方人員對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)預(yù)算、建造人員在項(xiàng)目建造階段中建造成本管理，這幾環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作未能協(xié)調(diào)一致發(fā)展。

2.3 對(duì)項(xiàng)目重視不夠

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)建筑項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)以及管理等需要引起重視，工程造價(jià)的控制要點(diǎn)要放在后期，如果投資超出限額或者存在其他問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題難以控制。近些年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目工程前期預(yù)算管理存在不到位的現(xiàn)象，在整個(gè)項(xiàng)目控制中，將重點(diǎn)放在施工中，反映出經(jīng)濟(jì)收益重視度不夠，以技術(shù)為主，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

3 建筑工程造價(jià)管理和成本控制對(duì)策

3.1 提高工程造價(jià)控制意識(shí)

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制和工程決策同樣重要，造價(jià)核算的總目標(biāo)要在明確把握建筑工程質(zhì)量的前提下，要最大限度提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外合理的設(shè)計(jì)也是提高控制意識(shí)的表現(xiàn)，能夠控制工程的施工進(jìn)度，降低突發(fā)事件的發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的全面控制。提高控制意識(shí)的方式如下：認(rèn)真審核工程的設(shè)計(jì)圖紙，確保建設(shè)方案能夠滿足工程需求；規(guī)范預(yù)算流程和方式，提高預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度；敢于應(yīng)用新型技術(shù)、材料、核算方式，在科學(xué)技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)造價(jià)方案最大程度的優(yōu)化。

3.2 建立完善、規(guī)范的造價(jià)管理以及成本控制體系

我國(guó)建筑工程技術(shù)人員的專業(yè)技能以及工作能力與國(guó)外同行業(yè)的技術(shù)人員相比區(qū)別不大，但是在設(shè)計(jì)思想以及經(jīng)濟(jì)觀念上卻是有著很大的區(qū)別。國(guó)外的建筑工程技術(shù)人員時(shí)刻考慮著怎樣去降低工程造價(jià)，而我們國(guó)內(nèi)卻認(rèn)為這個(gè)與自己無(wú)關(guān)，這是造價(jià)員的職責(zé)。而造價(jià)人員的職責(zé)就是根據(jù)職務(wù)以及造價(jià)管理的制度來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況難以及時(shí)的了解，因此就很難有效的控制工程造價(jià)。工程造價(jià)得不到有效的控制，“三超”（概算超估算、決算超預(yù)算、預(yù)算超概算）現(xiàn)象也是普遍的存在。由于責(zé)任劃分不明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后很難找到負(fù)責(zé)人，內(nèi)部之間互相推卸責(zé)任，從而使得造價(jià)管理以及成本控制制度流于形式，完全無(wú)法落實(shí)。因此，建立完善、規(guī)范的造價(jià)管理以及成本控制體系是非常重要的，這個(gè)制度能夠使得每一個(gè)人都能夠清楚知道自己的職責(zé)，自己該干什么，每一件事都有人管，有依據(jù)可查。

3.3 加強(qiáng)重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理以及成本控制

建筑工程的設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理以及成本控制的源頭以及重點(diǎn)所在，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的影響重大。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制能夠有效的減少在今后的施工中因?yàn)橥鈦?lái)因素的影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)以及時(shí)間上的損失。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中還應(yīng)該積極的推行限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員不僅需要?jiǎng)蛹夹g(shù)，還應(yīng)該懂經(jīng)濟(jì)，從而做到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的完美融合，只有這樣才能夠給建筑企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，保障成本造價(jià)的合理有效性。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代項(xiàng)目為了保證建筑的多功能性、智能性，使得現(xiàn)代建筑有較大的占地面積以較長(zhǎng)的施工周期，建筑物的發(fā)展為社會(huì)進(jìn)步打下了基礎(chǔ)，但同時(shí)也使得項(xiàng)目在造價(jià)控制方面有了更大難度，需要造價(jià)管理在科學(xué)性、合理性層面有所保證，否則將會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)管理方面的問(wèn)題影響項(xiàng)目正常建設(shè)。為了保證項(xiàng)目建造能有良好質(zhì)量，需要造價(jià)管理方面的人員能處理好各個(gè)環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制工作，并能針對(duì)造價(jià)管理中的出現(xiàn)的問(wèn)題制定有針對(duì)性的解決對(duì)策，促進(jìn)造價(jià)管控質(zhì)量的提升。

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