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      危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理現(xiàn)狀及對策探討

      2018-10-21 23:11:21楊永紅
      中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年10期
      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)化學(xué)品管理現(xiàn)狀優(yōu)化對策

      楊永紅

      摘 要:本篇文章主要分析了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的現(xiàn)狀,對其優(yōu)化對策進(jìn)行重點(diǎn)介紹,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作可以更好地確保危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和運(yùn)輸安全。我國化學(xué)品的種類不斷增多,這滿足了我國社會的發(fā)展需要,對它們的管理也引起社會各界的關(guān)注。對危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理進(jìn)行研究分析,可以創(chuàng)造出更大化的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)化學(xué)品;安全管理;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化對策

      1 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的現(xiàn)狀

      危險(xiǎn)化學(xué)品是指有毒害、腐蝕、爆炸等性質(zhì)的,對環(huán)境和人類都有極大危害的化學(xué)品。隨著經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展,我國化學(xué)品種類不斷增多,這在滿足人類生活生產(chǎn)需求的同時(shí),也對社會造成了很大的影響,故做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的工作是極為重要的。接下來就對危險(xiǎn)化學(xué)品的管理現(xiàn)狀進(jìn)行思考分析,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

      1.1 相關(guān)法律不完善

      我國對危險(xiǎn)化學(xué)品建立了相關(guān)的法律法規(guī),比如《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》,但是這些法律法規(guī)對于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作沒有起到很大的幫助作用。因?yàn)槲kU(xiǎn)化學(xué)品從生產(chǎn)到售出這個(gè)過程中有很多的環(huán)節(jié),而現(xiàn)有的法律法規(guī)沒有對整個(gè)過程有相對全面的規(guī)定。同時(shí),與危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)的法律法規(guī)還沒有完全落實(shí)到實(shí)處,這使得危險(xiǎn)化學(xué)品的安全得不到保障。

      1.2 安全監(jiān)管不到位

      對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理進(jìn)行安全監(jiān)管是十分必要的,從調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果中顯示我國政府和相關(guān)部門沒有做好安全監(jiān)管工作。像危險(xiǎn)化學(xué)品這類物品在流通的過程中需要很多環(huán)節(jié),但是我國政府主要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,這使得危險(xiǎn)化學(xué)品在其他環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)安全問題。

      1.3 信息化水平體

      現(xiàn)代社會是信息化社會,經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)管理更加重視安全管理。從生活實(shí)際中看,企業(yè)的信息化管理中存在著較多的問題,在對于員工和設(shè)備的管理方式過于老套,仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式,這和現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流是不匹配的。其中,在設(shè)備檢修中采用的是人工檢修方式是不科學(xué)的,一方面對設(shè)備安全故障的檢出率不高,另一方面是不利于設(shè)備的安全運(yùn)行,同時(shí)還會對工作人員的生命安全造成影響。

      2 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的優(yōu)化對策

      從上面的文章中可以看出危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的現(xiàn)狀主要有相關(guān)法律不完善、安全監(jiān)管不到位以及信息化水平體這幾個(gè)方面。根據(jù)這些信息并聯(lián)系實(shí)際生活中可能會出現(xiàn)的問題可以提出更加科學(xué)合理的優(yōu)化對策。接下來就對危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的優(yōu)化對策進(jìn)行思考討論,主要有以下幾個(gè)方面:

      2.1 系統(tǒng)化

      危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作是十分復(fù)雜的,相關(guān)工作人員要做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。企業(yè)可以從橫縱兩個(gè)方向來進(jìn)行設(shè)計(jì),橫的方向上按照人、機(jī)、環(huán)三方面的相互聯(lián)系來進(jìn)行統(tǒng)籌,對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和技術(shù)措施進(jìn)行明確的規(guī)定;而縱的方向上按照生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸以及使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。通過這種方式可以對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理有較為全面的統(tǒng)籌。

      2.2 科學(xué)化

      根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)來確定重大危險(xiǎn)源的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對重點(diǎn)危險(xiǎn)源開展辨識、監(jiān)測等工作,這在一定程度上可以保障危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。企業(yè)需要做好重大危險(xiǎn)源的安全評價(jià),對化學(xué)品事故發(fā)生的預(yù)案進(jìn)行制訂。同時(shí),也要更加重視對危險(xiǎn)源評價(jià)技術(shù)的研究和開發(fā)工作,旨在進(jìn)一步提高安全管理的水平。需要注意的是,社會中化學(xué)品的種類越來越多,故要對新化學(xué)品的危險(xiǎn)性等信息做好評估。

      2.3 制度化

      對于化學(xué)品的法規(guī)、使用標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善,尤其在分類制度、標(biāo)簽和化學(xué)品安全使用說明書等方面都做好規(guī)范,盡可能將其與國際通行做法接軌。比如說在對事故的防預(yù)和工作機(jī)制上要做好規(guī)定,讓相關(guān)的法律法規(guī)發(fā)揮其作用。同時(shí)也要健全管理體制和監(jiān)督機(jī)制,通過制度化的措施可以降低安全事故發(fā)生的幾率。

      2.4 信息化

      做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),建立企業(yè)的危險(xiǎn)品化學(xué)管理數(shù)據(jù)庫和動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),一是對化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹,二是及時(shí)發(fā)布化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作消息,三是將與化學(xué)品危害預(yù)防和控制的知識發(fā)布,四是做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理檔案,對其進(jìn)行跟蹤管理等。危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營對于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有著很大的影響。

      2.5 區(qū)域化

      化學(xué)品的生產(chǎn)運(yùn)營是多方共同合作的,故要做好市、區(qū)、縣等區(qū)域的管理工作,建立行政責(zé)任制度,從基礎(chǔ)建設(shè)抓起?;瘜W(xué)品生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)部門之間的聯(lián)系要搭建起來,這可以使得對于危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理質(zhì)量有更好的保障。做好區(qū)域化,這也可以使得相關(guān)企業(yè)更加執(zhí)行國家規(guī)定的法律法規(guī),這對于企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。

      總的來說,整篇文章先介紹危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的現(xiàn)狀,緊接著對危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的優(yōu)化對策進(jìn)行思考討論,主要有系統(tǒng)化、科學(xué)化、制度化、信息化以及區(qū)域化這幾個(gè)方面。對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全管理,一方面是保障危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)營等環(huán)節(jié)的安全性,另一方面是推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,這在一定程度上也推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]谷敏芹.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理現(xiàn)狀的研究[J].中國化工貿(mào)易,2017,9(7):34.

      [2]廖金武,陸瑩.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理問題研究[J].化工管理,2015(35):248.

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