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      畜牧業(yè)三次產(chǎn)業(yè)融合:基于美國典型案例的研究及啟示

      2018-10-23 01:53:14胡偉斌黃祖輝
      中國畜牧雜志 2018年10期
      關(guān)鍵詞:規(guī)制畜牧業(yè)農(nóng)場

      胡偉斌,黃祖輝

      (浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院,浙江杭州 310058)

      “產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在,其重要路徑在于產(chǎn)業(yè)要融合發(fā)展,即要突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制。畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中一個重要組成部分,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要支柱。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)一定要跳出傳統(tǒng)發(fā)展思路,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈和鞏固利益鏈為抓手,走縱向一體化和橫向聯(lián)合化的畜牧業(yè)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,促進農(nóng)村充分發(fā)展。美國是畜牧業(yè)大國,也是世界上畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化程度最高的國家,其畜牧產(chǎn)品年銷售量一直穩(wěn)居世界第一。美國畜牧業(yè)除了高資本投入、高科技含量外,高產(chǎn)業(yè)融合度也一直是其他國家所無法比擬的。相較于美國等發(fā)達國家,我國畜牧業(yè)的整體發(fā)展水平仍相對落后,尤其是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的程度較低。2017年筆者團隊赴美交流期間重點考察了美國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀,本文選擇印第安納州的菲爾奧克斯農(nóng)場作為典型案例進行深入研究分析,并結(jié)合我國畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題提出相關(guān)對策建議。

      1 產(chǎn)業(yè)融合

      產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同行業(yè)相互滲透和交叉,最終融為一體,逐漸形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)過程[1],它是一種基于技術(shù)創(chuàng)新或制度創(chuàng)新所形成的產(chǎn)業(yè)邊界模糊化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化現(xiàn)象[2]。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)融合的思想最早源于Rosenberg[3]對美國機械設(shè)備業(yè)演化的研究。信息技術(shù)革命加速了產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并催生了許多新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài),這一現(xiàn)象引起了學(xué)者們的興趣和關(guān)注,他們試圖從技術(shù)創(chuàng)新、市場需求、規(guī)制變遷和商業(yè)模式變化等多個視角來探究產(chǎn)業(yè)融合的成因。產(chǎn)業(yè)融合是生產(chǎn)力進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的必然結(jié)果,產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性和對效益的最大化追求形成了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在動力,而技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)融合則是產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展的催化劑[1]。日本學(xué)者植草益[4]認(rèn)為,技術(shù)革新和管制放松有效降低了產(chǎn)業(yè)進入壁壘,是出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的根本原因。管制放松可有效激勵技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新并拓展市場邊界,而市場進入壁壘的降低也是產(chǎn)業(yè)帶來新產(chǎn)品或新商業(yè)模式的重要原因[5]。也有學(xué)者認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新或新技術(shù)創(chuàng)新性使用的結(jié)果都有賴于商業(yè)模式創(chuàng)新,因此產(chǎn)業(yè)融合實際上是技術(shù)和商業(yè)模式之間互動的結(jié)果[6]。商業(yè)模式創(chuàng)新是市場需求變化的結(jié)果,相較技術(shù)驅(qū)動而言,需求驅(qū)動的產(chǎn)出型融合是由不同行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)進行融合所引致[7]。產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生于一個或多個價值鏈環(huán)節(jié),且通常是不同產(chǎn)業(yè)中價值增值最高的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)會發(fā)生融合,使原價值鏈發(fā)生解構(gòu)并重組成新價值鏈,不同的融合模式對融合后核心區(qū)域的變遷也帶來了差異[8]。

      產(chǎn)業(yè)融合對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的作用毋庸置疑。產(chǎn)業(yè)在融合過程中會突破原產(chǎn)業(yè)的邊界,使市場空間得以擴展,并促使產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。此外,產(chǎn)業(yè)融合還提高了創(chuàng)新的源動力和產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進而推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟的可持續(xù)增長[9]。

      2 畜牧業(yè)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機理研究

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展就是要從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、電商銷售、休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游民宿等延伸,使農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)進行有機結(jié)合,實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有助于促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,其核心是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈增值,解決農(nóng)民在全產(chǎn)業(yè)鏈溢價分配中的不公平問題[10],并且通過吸引資本、技術(shù)等先進生產(chǎn)要素進入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,將產(chǎn)業(yè)、人氣和利潤留在本地,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟良性循環(huán)發(fā)展,進一步縮小城鄉(xiāng)之間的差距[11],最終實現(xiàn)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴展產(chǎn)業(yè)范圍和增加農(nóng)民收入的目標(biāo)[12]。就融合主體而言,政府、中介組織、社會化服務(wù)機構(gòu)、工商企業(yè)、國際組織等均應(yīng)是一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的重要組織載體。在融合的層次上,既可以是一、二、三產(chǎn)業(yè)全面融合發(fā)展,又可以是一、二產(chǎn)業(yè)融合,也可以是一、三產(chǎn)業(yè)融合[10],尤其是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透,形成互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的新型業(yè)態(tài),推進了農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合。

      隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐加快,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義日益突出。三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度是反映畜牧業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。畜牧業(yè)是相對特殊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),其養(yǎng)殖環(huán)境的負(fù)外部性比較突出,政府對環(huán)境保護等社會性規(guī)制逐漸加強,很多東部相對發(fā)達地區(qū)將環(huán)境容量作為發(fā)展養(yǎng)殖數(shù)量的參考依據(jù),環(huán)境容量下調(diào)帶來養(yǎng)殖主體和規(guī)模都有所下降。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是畜牧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑,是一種將外部高度關(guān)聯(lián)的分工轉(zhuǎn)化為畜牧產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的組織行為,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新等方式,實現(xiàn)農(nóng)田到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式[13],其作用機理是由于技術(shù)創(chuàng)新和擴散、經(jīng)濟性規(guī)制的放松以及多元化生產(chǎn)服務(wù)體系的完善等降低了產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的進入壁壘,使不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的邊界趨向模糊,經(jīng)營主體會調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營,通過縱向延伸或橫向聯(lián)合來拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,并通過完善利益鏈來實現(xiàn)互利共贏。橫向聯(lián)合有利于解決當(dāng)前我國養(yǎng)殖主體多、規(guī)模小、市場弱等問題,強化主體合作、資源集聚和要素互補,提高產(chǎn)業(yè)組織化、經(jīng)營專業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和市場勢力,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和市場競爭能力提升;縱向融合往往是將畜牧產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)進行整合,強化主體融合、交易內(nèi)化和產(chǎn)品多元,將資源、技術(shù)、信息與資本等要素進行整合和優(yōu)化,實現(xiàn)飼料生產(chǎn)、種養(yǎng)結(jié)合、食品加工、物流配送、生態(tài)觀光和休閑娛樂等有機融合,促進了產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸及產(chǎn)業(yè)價值鏈的解構(gòu)和重組,使融合主體通過一定的利益聯(lián)結(jié)機制增收增效。

      畜牧產(chǎn)業(yè)融合對產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升作用可借助微笑曲線來說明(圖1),曲線ABC表示產(chǎn)業(yè)融合前畜牧產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的附加值,新技術(shù)對產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域的滲透融合以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合后,技術(shù)改進和規(guī)模經(jīng)濟帶來了生產(chǎn)經(jīng)營成本降低,從而使產(chǎn)業(yè)附加值相對提高,即曲線會從A點上移到D點。而產(chǎn)業(yè)沿縱向延伸并向三次產(chǎn)業(yè)融合的動態(tài)演變過程中,主體融合增進了環(huán)節(jié)間的協(xié)作程度并降低交易費用,多樣化的市場和產(chǎn)品促進范圍經(jīng)濟的實現(xiàn),使曲線分別向兩端舒展,即曲線左邊端點由B向左上方移動至E點,而右邊端點由C點向右上方移動至F點,最終,在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的作用下,曲線由ABC整體向上移動和變化至曲線EDF位置。

      圖1 畜牧產(chǎn)業(yè)融合對產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的影響

      3 美國畜牧業(yè)三次產(chǎn)業(yè)融合案例解析

      3.1 美國畜牧業(yè)發(fā)展及案例選擇 美國草場遼闊,豐富的草料資源為其畜牧業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ),使美國成為世界上最大的畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)國之一。由于土地和資本的逐漸集中,美國畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營趨勢是農(nóng)場之間不斷兼并,導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模擴大和數(shù)量減少。美國大規(guī)模牧場長期獲得經(jīng)濟利潤,而規(guī)模較小的牧場則長期處于虧損狀態(tài),向大農(nóng)場化發(fā)展是必然趨勢[14],而規(guī)模大的農(nóng)場更有利于產(chǎn)業(yè)融合。因此,本文選取美國中北部的一家規(guī)模較大且在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面較為成功的畜牧農(nóng)場——菲爾奧克斯農(nóng)場(Fair Oaks Farm)作為案例研究對象,數(shù)據(jù)資料主要來源于兩部分:一是赴美交流期間對該農(nóng)場的調(diào)研,二是參考該農(nóng)場的官方網(wǎng)站及相關(guān)報道。

      3.2 案例農(nóng)場的三次產(chǎn)業(yè)融合過程 菲爾奧克斯農(nóng)場建于1999年,位于美國印第安納玻利斯和芝加哥城市中間,由12個家庭農(nóng)場組成,是美國最大的農(nóng)場之一。農(nóng)場大致可分種植區(qū)、奶牛養(yǎng)殖區(qū)、生豬養(yǎng)殖區(qū)、廢棄物處理區(qū)、乳制品加工區(qū)、餐飲區(qū)、娛樂區(qū)等。農(nóng)場有36 000多頭奶牛,豬場每年向外界供應(yīng)7.8萬頭育肥豬,投資建立了大型的廢棄物沼氣和能源轉(zhuǎn)化工程,并將生產(chǎn)設(shè)備和運輸工具的動力設(shè)備全部改為天然氣動力系統(tǒng),實現(xiàn)循環(huán)式、生態(tài)化的發(fā)展模式。農(nóng)場除傳統(tǒng)的種、養(yǎng)、加項目外,還拓展了農(nóng)業(yè)教育、休閑旅游、農(nóng)事體驗、節(jié)日派對等項目,其中牛奶場探險、豬場探險和農(nóng)作物探險項目等深受游客喜愛,農(nóng)場配有專用巴士搭載游客按規(guī)定路線參觀,還設(shè)有農(nóng)戶餐廳、咖啡館和戶外娛樂園,吸引很多游客從北美各地慕名而來。

      根據(jù)厲無畏[1]的劃分,產(chǎn)業(yè)融合的主要方式有3種:一是新技術(shù)的滲透融合;二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重組融合;三是產(chǎn)業(yè)間的延伸融合。從菲爾奧克斯農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)融合情況來看,農(nóng)場在發(fā)展過程中通過上述3種融合模式,逐步實現(xiàn)了種養(yǎng)結(jié)合、排泄物利用和能源轉(zhuǎn)化、飼料和肥料生產(chǎn)、食品加工、物流配送和休閑觀光等產(chǎn)業(yè)橫向合并和縱向延伸(圖2)。

      3.2.1 新技術(shù)的滲透融合 高新技術(shù)在菲爾奧克斯農(nóng)場的應(yīng)用非常之多,是農(nóng)場經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展的根本。農(nóng)場利用生物高新技術(shù)提高疾病控制能力,解決飼養(yǎng)過程中抗生素所帶來的問題。精細(xì)化配置飼料營養(yǎng),利用技術(shù)改善養(yǎng)殖和生產(chǎn)設(shè)施條件,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效率和動物福利。農(nóng)場奶牛每天產(chǎn)生大約43萬加侖的糞肥,農(nóng)場加大對微生物技術(shù)研發(fā),并對農(nóng)場機械設(shè)備和運輸卡車等進行技術(shù)改造,將其動力統(tǒng)一改成由農(nóng)場糞肥所生產(chǎn)出的壓縮天然氣(CNG)。

      圖2 菲爾奧克斯農(nóng)場的三次產(chǎn)業(yè)融合示意圖

      3.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重組融合 菲爾奧克斯農(nóng)場的畜牧產(chǎn)品主要有奶牛、生豬等,為解決養(yǎng)殖環(huán)節(jié)對飼料以及糞肥處理的需要,農(nóng)場種植玉米、土豆等飼料作物,在一次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部基于生物鏈進行了資源要素重組和整合,玉米以及秸稈等可以為奶牛、生豬養(yǎng)殖提供優(yōu)質(zhì)飼料,而養(yǎng)殖所產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)微生物發(fā)酵和干濕分離處理后可以成為優(yōu)質(zhì)有機肥,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化和提高種養(yǎng)業(yè)的品質(zhì)和效益。據(jù)農(nóng)場聯(lián)合創(chuàng)始人之一的Mike McCloskey介紹,未來農(nóng)場還將養(yǎng)殖污水進行處理后專門打造一片人工濕地,里面會種植一些浮萍等高蛋白的水生植物,即美化環(huán)境又能提供高蛋白飼料。

      3.2.3 產(chǎn)業(yè)間的延伸融合 菲爾奧克斯農(nóng)場除了發(fā)展種養(yǎng)業(yè)外,發(fā)展過程中沿著產(chǎn)業(yè)鏈向第二產(chǎn)業(yè)延伸包括:建立了飼料加工廠、乳制品加工廠、養(yǎng)殖排泄物處理(Stool-to-Fuel),未來還將在農(nóng)場建立一座更大的肥料廠和啤酒廠。向第三產(chǎn)業(yè)延伸包括完善了物流配送、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié),其中最為突出的是農(nóng)場充分拓展農(nóng)業(yè)的多樣性功能,將農(nóng)業(yè)與生態(tài)、教育與旅游等元素相融合,開設(shè)牛奶場探險、豬場探險和農(nóng)作物探險等寓教于樂的農(nóng)業(yè)體驗和休閑觀光項目。通過農(nóng)場觀光巴士在各個展區(qū)間穿梭,游客可以在作物種植區(qū)、牲畜飼養(yǎng)區(qū)、游樂區(qū)、公眾學(xué)習(xí)區(qū)等全方面接觸農(nóng)場日常的一切,還可以在專門的觀光通道和觀景平臺親眼目睹牲畜的育種、分娩、哺乳、進食等全過程,觀看作物的機械化生產(chǎn)操作等。農(nóng)場還針對親子家庭和年輕人開設(shè)有攀巖、蹦床氣墊等娛樂項目,并設(shè)有農(nóng)家餐館和咖啡吧為游客提供餐飲服務(wù),所用食材均產(chǎn)自農(nóng)場。此外,農(nóng)場還定期舉辦南瓜節(jié)、音樂節(jié)等派對活動以招徠游客。

      3.3 案例農(nóng)場產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟分析

      3.3.1 降低生產(chǎn)成本 菲爾奧克斯農(nóng)場由12個家庭農(nóng)場所組成,資源要素在空間集聚并進行優(yōu)化配置,不僅使養(yǎng)殖廢棄物處理、生產(chǎn)加工和物流倉儲等環(huán)節(jié)的成本大幅降低,也為三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來了契機,加上技術(shù)融合所帶來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)性壁壘以及政府規(guī)制放松所帶來的政策性壁壘,有效促進了產(chǎn)業(yè)的跨界與融合,農(nóng)場還發(fā)展了觀光休閑、農(nóng)事教育、餐飲娛樂等多個項目。其多元化經(jīng)營及完善的利益聯(lián)結(jié)機制有效提高了設(shè)施設(shè)備等要素資源的共用性,這也說明農(nóng)場的三次產(chǎn)業(yè)融合由于存在范圍經(jīng)濟而提高了資源使用效率。

      3.3.2 節(jié)約交易費用 新制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)縱向一體化有利于交易費用的降低。菲爾奧克斯農(nóng)場在發(fā)展畜牧養(yǎng)殖時向產(chǎn)業(yè)上游的飼料生產(chǎn)加工和下游的乳、肉制品加工銷售、物流配送等環(huán)節(jié)延伸融合,將外部業(yè)務(wù)內(nèi)部化,有效降低了同上下游企業(yè)間簽訂業(yè)務(wù)的成本和違約風(fēng)險。農(nóng)場原想將天然氣用于發(fā)電接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng),但因當(dāng)?shù)毓膊块T支付的費用不抵成本而作罷,農(nóng)場又嘗試將天然氣提煉到99%的甲烷再出售,也因市場價格波動太大無利可圖而放棄。最后,農(nóng)場自建了2個天然氣站(CNG Fueling Stations)并改裝了農(nóng)場所有車輛和機械設(shè)備的動力系統(tǒng)。

      3.3.3 擴大市場勢力 菲爾奧克斯農(nóng)場在三次產(chǎn)業(yè)融合過程中,通過主體聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、資源聯(lián)享、業(yè)務(wù)聯(lián)通等手段,構(gòu)建了多元化產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營體系,并不斷調(diào)整和創(chuàng)新模式以迎合多樣化的市場需求,拓展了農(nóng)場經(jīng)營邊界和市場空間,有效增強了市場勢力。加上技術(shù)創(chuàng)新所驅(qū)動的投入融合與市場需求所驅(qū)動的產(chǎn)出融合的協(xié)同作用,以及產(chǎn)品之間形成的較強互補性,較大程度上延長了產(chǎn)業(yè)的生命周期,使產(chǎn)品和服務(wù)在市場上具有較大的競爭優(yōu)勢,并不斷通過技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新等手段來強化優(yōu)勢,從而形成絕對的市場勢力。

      3.3.4 促進綠色發(fā)展 美國政府對農(nóng)場生產(chǎn)環(huán)境和食品加工等規(guī)制較為嚴(yán)格,加上環(huán)保和動物權(quán)益組織對畜牧生產(chǎn)的監(jiān)督,促使菲爾奧克斯農(nóng)場不斷投入資本和技術(shù)來減少污染等外部性問題和提高動物福利。為了向公眾證明農(nóng)場具有良好的生產(chǎn)環(huán)境以及自我規(guī)制能力,2004年農(nóng)場創(chuàng)新性地提出了向社會開放的舉措,這必然要求農(nóng)場的管理能力、養(yǎng)殖環(huán)境、疾病控制、污染治理、生態(tài)保護和動物福利等各方面水平必須滿足標(biāo)準(zhǔn),以便經(jīng)得起消費者檢驗。農(nóng)場開放首年即吸引了5萬人次前來參觀,2015年更是達到了50萬人次并仍逐年攀升,2017年門票為29.95美元,僅門票一項收益就達到上千萬美元。

      4 美國畜牧產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對我國的啟示

      4.1 我國當(dāng)前畜牧業(yè)面臨的主要問題 當(dāng)前我國畜牧業(yè)發(fā)展已進入了提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。相較于美國等發(fā)達國家,我國畜牧業(yè)發(fā)展仍面臨著不少問題與挑戰(zhàn):一是規(guī)?;徒M織化程度不高,規(guī)模經(jīng)濟和資源集聚效應(yīng)不強使產(chǎn)業(yè)融合基礎(chǔ)不夠扎實;二是生產(chǎn)方式仍比較粗放,生產(chǎn)效率相對落后,產(chǎn)品精加工程度不高,多數(shù)停留在粗加工或初加工,產(chǎn)業(yè)附加值較低和市場競爭力不強;三是隨著政府環(huán)境規(guī)制的不斷增強和綠色發(fā)展的內(nèi)生要求,畜牧業(yè)面臨成本不斷攀升的窘境;四是由于我國畜牧業(yè)格局和整個產(chǎn)業(yè)體系并不完善,產(chǎn)業(yè)鏈條不盡完整且關(guān)聯(lián)服務(wù)體系的發(fā)展滯后,制約了畜牧產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

      4.2 美國畜牧業(yè)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對我國的啟示

      4.2.1 正確發(fā)揮規(guī)制對畜牧產(chǎn)業(yè)融合的引導(dǎo)作用 美國是一個非常重視農(nóng)業(yè)規(guī)制作用的國家,其合理運用規(guī)制調(diào)控作用促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗非常值得我國借鑒。規(guī)制作為具體的制度安排,一般分經(jīng)濟性規(guī)制和社會性規(guī)制,我國要正確發(fā)揮好2種規(guī)制對畜牧產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和調(diào)控作用:一方面,要放寬對畜牧產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟性規(guī)制,如降低產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)稅費,減少對畜牧業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)的進入規(guī)制,包括放寬經(jīng)營許可和優(yōu)化審批流程等,重點支持發(fā)展食品深精加工、冷鏈物流、電商銷售、畜牧旅游、農(nóng)事體驗、牧場民宿等新業(yè)態(tài);另一方面,政府要加強生態(tài)環(huán)境保護、生產(chǎn)和食品質(zhì)量安全、產(chǎn)品認(rèn)證和標(biāo)簽貼注等社會性規(guī)制,減少畜牧養(yǎng)殖的負(fù)外部性和保障環(huán)境、生產(chǎn)和消費的安全,制定有利于畜牧產(chǎn)業(yè)綠色和持續(xù)發(fā)展的制度安排。此外,經(jīng)營主體也需強化自我規(guī)制意識,自覺從事環(huán)境友好型、安全型生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      4.2.2 完善利益聯(lián)結(jié)機制促進主體融合 美國的農(nóng)業(yè)合作歷史較早,專業(yè)化分工、組織化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務(wù)水平都較高,其多元化主體間能相互高效地配合得益于完善的利益聯(lián)結(jié)機制。因此,要加快培育我國多元化主體融合就要完善利益聯(lián)結(jié)機制,使不同經(jīng)營主體之間形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益格局。鼓勵畜牧龍頭企業(yè)發(fā)揮資本和技術(shù)優(yōu)勢,重點發(fā)展能源轉(zhuǎn)化、畜牧產(chǎn)品精深加工、儲存和冷鏈物流、電商銷售和品牌打造等畜牧業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力,創(chuàng)新“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(基地)+農(nóng)戶”等多種合作模式,通過直接投資、土地入股、訂單養(yǎng)殖、畜牧托養(yǎng)等多種形式強化經(jīng)營合作,帶動普通農(nóng)牧戶與現(xiàn)代畜牧業(yè)有機銜接。鼓勵新型經(jīng)營主體間以相互參股的方式來增強利益聯(lián)結(jié),共同推進畜牧產(chǎn)業(yè)向二、三次產(chǎn)業(yè)延伸。

      4.2.3 拓展畜牧業(yè)多功能促進產(chǎn)業(yè)深度融合 美國等國家較早就進行了農(nóng)業(yè)多功能開發(fā)與實踐,發(fā)展了生態(tài)有機農(nóng)場、休閑觀光農(nóng)場等多種業(yè)態(tài),拓寬了產(chǎn)業(yè)收益邊界。我國農(nóng)業(yè)多功能拓展起步雖較晚,但近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的滲透應(yīng)用以及消費層次的提升為我國拓展農(nóng)業(yè)功能和融合發(fā)展提供了有利條件。就畜牧業(yè)而言,要引導(dǎo)畜牧業(yè)與生態(tài)、文化、科教、旅游、健康等元素相融合,整合并優(yōu)化配置資源,加快畜牧業(yè)從食物保障、原料供給、就業(yè)增收等功能向生態(tài)調(diào)節(jié)、旅游休閑、農(nóng)事體驗、牧場民宿等新功能拓展,將傳統(tǒng)畜牧業(yè)改造成融生產(chǎn)、生活、生態(tài)為一體的現(xiàn)代畜牧業(yè),形成新的增長極。

      4.2.4 加快人才培養(yǎng)提高經(jīng)營管理能力 美國對農(nóng)民的文化素質(zhì)教育投入非常重視,有完善的農(nóng)場主培育資金資助體系,并設(shè)有專項資金用于農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。通過對菲爾奧克斯等幾個農(nóng)場的考察發(fā)現(xiàn),好幾位農(nóng)場主都持有本科學(xué)歷,McCloskey夫婦還曾經(jīng)營過一家效益不錯的獸醫(yī)公司。相較之下,我國農(nóng)民普遍文化素質(zhì)和經(jīng)營能力較低,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畜牧產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)接“二”連“三”,亟需一批具有現(xiàn)代經(jīng)營發(fā)展理念和經(jīng)營管理能力的新時代畜牧業(yè)領(lǐng)頭人才支撐,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、功能化、生態(tài)化的轉(zhuǎn)型升級:一是要加大對現(xiàn)有畜牧行業(yè)領(lǐng)頭人隊伍的培訓(xùn),提高其對市場需求變化和生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的管控能力;二是要引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀的返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才投入到畜牧行業(yè),發(fā)揮其技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢,提高產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的發(fā)展水平和融合能力。

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