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      裂變效果不好?也許是獎勵用戶沒做好

      2018-10-23 19:26龍龍
      銷售與市場·管理版 2018年10期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)惠券獎品實物

      龍龍

      現(xiàn)金類

      除非羊毛出在羊身上,否則勸你不要輕易用現(xiàn)金。土豪公司請?zhí)^這一小節(jié),因為拿錢砸用戶其實蠻有效,只是得有錢。(運營喵&市場雞內(nèi)心OS:老板天天錢也不愿意花,又讓我拉新,我能怎么辦?)

      所謂羊毛出在羊身上,最常見的案例就是知識付費產(chǎn)品常見的課程分銷。在裂變的老帶新活動中,如果你要用錢來獎勵客戶,那得符合一個公式:新用戶付費金額>獎勵新老用戶的金額。

      這樣才能用羊毛獎勵羊。不僅僅是知識付費,如果需要用現(xiàn)金獎勵用戶,那么就是老用戶A邀請新用戶B,B用戶在平臺完成一次支付,則獎勵A(yù)B用戶現(xiàn)金。

      優(yōu)惠券類

      在裂變活動中,這類獎品非常常見。也是非常重要的一類獎勵。為何優(yōu)惠券如此重要?因為當(dāng)優(yōu)惠券作為一種裂變獎勵的時候,這種獎勵本身還可以提升用戶付費率、復(fù)購率。

      在裂變活動中派發(fā)優(yōu)惠券的時間點,也比較有講究,比如神州專車案例。

      玩法:老帶新,新用戶完成首次乘車后,各得60元專車優(yōu)惠券。

      優(yōu)惠券派發(fā)時間點:新用戶完成了首次乘車消費,新老用戶派發(fā)優(yōu)惠券,即新老用戶同時派發(fā)。

      分析:老帶新的運營目標(biāo)完成后,對于新老用戶,優(yōu)惠券的作用都在于提升了復(fù)購率,即用戶再次乘車。

      另一種派發(fā)時間點的思考:市面上比較常見的裂變活動,優(yōu)惠券的派發(fā)節(jié)點都是在新用戶完成首次購買。但是我們來對比下以下兩種派發(fā)時間點。

      A.老帶新,新用戶注冊,新老用戶即得優(yōu)惠券。

      B.老帶新,新用戶注冊,即得優(yōu)惠券,新用戶首次消費,老用戶即得優(yōu)惠券。

      可以看到A和神州專車的例子類似,也是屬于同時派發(fā)。而B不同,B是異步派發(fā)。

      A的分析:對于老用戶可以增加復(fù)購率;對于新用戶可以增加首次付費率。但是這個方法存在一個風(fēng)險,就是老用戶作弊。

      B的分析:B就是用來優(yōu)化A的作弊風(fēng)險的。新用戶被老用戶邀請,即可立即獲得優(yōu)惠券,從而有效提升新用戶的首次付費率,而對于老用戶來說,新用戶消費后,既可獲得優(yōu)惠券,也可以提升老用戶的復(fù)購率。

      派發(fā)時間點總結(jié):優(yōu)惠券的派發(fā)時間點有兩類——同時派發(fā)和異步派發(fā)。同時派發(fā)建議的是新用戶完成首次消費后派發(fā),可以有效提升新老用戶復(fù)購率。而為了提升新用戶的首次付費率,可以將優(yōu)惠券進(jìn)行異步派發(fā)。

      適用范圍:這里需要注意一下,電商類產(chǎn)品、服務(wù)類、付費課程類產(chǎn)品等都可以用優(yōu)惠券這類獎品。但是商品價值較高的不適合用這類獎品。因為商品價值較高,用戶購買決策中的沖動與感性會大幅度減少,而優(yōu)惠券就是通過各類活動包裝來刺激用戶的沖動和感性消費的。

      實物類

      實物類獎品,最多的應(yīng)該是iPhone吧?但是如果哪個朋友發(fā)現(xiàn)了老帶新就送iPhone的告訴我一下,我要去參加活動。薅羊毛要一起啊。

      實物類獎品其實很尷尬,做裂變,不可能新老用戶各獎一部iPhone,送其他的價值低的實物獎品,可能很難刺激老用戶進(jìn)行拉新。最主要的是,實物獎品有一個弊端。就是同樣的獎品預(yù)算,因為獎品挑選的不同,裂變效果也不同。這聽起來是一個機(jī)會,但實際是裂變活動需要避免的不可控風(fēng)險。因為要保證實物獎品效果好,就需要一個運營者足夠理解用戶。只要換一個運營者,這活動效果完全不同了。

      適用范圍:適用于高價值的商品,在做老帶新裂變的時候,可以送實物,甚至送部iPhone也沒有關(guān)系。我們家小區(qū)的售樓部就在做這個老帶新活動,小區(qū)業(yè)主推薦一個人來購房,業(yè)主可以得一部iPhone。所以,這類高價值商品的裂變活動送實物的目的也更多是一種客戶關(guān)懷,因為客戶不會復(fù)購。

      卡券類

      卡券類主要包括:比如電話費充值卡、京東購物卡、咖啡券,等等。這類獎品,對于裂變活動來說依然不推薦。因為這個和實物獎品類似,比如送咖啡券,但是用戶可能不喝咖啡,所以無法有效激勵老用戶進(jìn)行裂變。

      適用范圍:和實物類獎品類似,適用于高價值的商品。

      積分類

      最后,我們來談?wù)劮e分類獎品。這是我除了優(yōu)惠券,最想推薦給大家的獎品。因為通過積分這個獎品,其實可以實現(xiàn)任何我們想要的目標(biāo)。積分無非就是增加積分,和消耗積分。我們通過小米的案例來說明積分類獎勵應(yīng)該怎么用。

      小米積分獲取途徑:積分獲取是通過一個完整的任務(wù)系統(tǒng)來做的??梢钥吹綀D中,做各種任務(wù),都可以獲得不同的積分。

      比如新人注冊獎勵多少積分,用戶付費購買商品獎勵多少積分,用戶復(fù)購獎勵多少積分,用戶帶新人注冊產(chǎn)品送多少積分。同時還可以通過各種活動抽獎等獲得積分。所以,積分獲取的途徑,就已經(jīng)注定積分可以拉新流量做裂變,可以做付費轉(zhuǎn)化,可以做復(fù)購。

      積分消耗:目前小米的積分消耗主要是用來抽獎。但其實這又是一個完整的積分商城的做法。

      積分可以換購商品,積分可以抵現(xiàn)金使用,積分可以兌換很多獎品,積分可以抽獎等等。

      所以,積分這個活動獎品,連接了任務(wù)系統(tǒng)和積分商城。當(dāng)然了,積分這個體系前期對于企業(yè)來說搭建的成本會稍微高一些。但是我還是建議企業(yè)逐步把積分體系搭建起來,因為積分是活動獎品中的萬能獎品。怎么用都可以。

      裂變活動可以做個總結(jié):在裂變活動中,獎勵用戶一定不可以隨便獎勵。有的獎勵錢,有的獎勵實物,如果非要來做個獎勵的推薦程度的排序,那就是:積分>優(yōu)惠劵>現(xiàn)金>卡券>實物。

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