徐麗
【摘 要】目前,我國的增值稅和營業(yè)稅是兩大流轉(zhuǎn)稅,近幾年來,我國對稅收制度進(jìn)行了較大程度的改革,其中營業(yè)稅改為增值稅,這是一次重要的改革,“營改增”是我國稅收的重要舉措,對銀行財(cái)務(wù)管理有很大影響。在新政策實(shí)行之初,銀行往往要面臨一些運(yùn)轉(zhuǎn)上的難題,由于對新政策的了解不夠深刻,銀行是企業(yè),但與此同時(shí),銀行與一般的企業(yè)有所不同,在采用新政策的時(shí)候,會對銀行造成短暫的損失,但對于銀行來說可以忽略不計(jì),因此對于銀行來說,新的政策又是一次新的發(fā)展機(jī)遇,在對于銀行的管理方面將會進(jìn)行新的創(chuàng)新,只有不斷對舊有的制度進(jìn)行整改與創(chuàng)新才能緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,并且更好地為人民群眾服務(wù)。本文針對“營改增”對銀行財(cái)務(wù)管理的影響做了分析,并給出了自己的看法。
【關(guān)鍵詞】“營改增”;銀行財(cái)務(wù);影響
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,自2016年銀行進(jìn)行“營改增”的全面實(shí)行以來,對于銀行來說,在財(cái)務(wù)方面受到了不小的影響,新政策的實(shí)施既有其優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也存在弊端,可能會導(dǎo)致一些銀行在政策實(shí)行的初期出現(xiàn)運(yùn)作效果并不理想的情況,由于政策使用初期,工作人員對于政策的熟練理解執(zhí)行程度不夠,難免會在業(yè)務(wù)的辦理上出現(xiàn)差錯(cuò)。與此同時(shí),銀行也應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極迎接挑戰(zhàn),從而加快銀行自身的發(fā)展進(jìn)度,為全國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
一、“營改增”對銀行財(cái)務(wù)管理的影響
1.短期內(nèi)增加了銀行的運(yùn)行成本
“營改增”政策的實(shí)施初期,已經(jīng)讓一些銀行加大經(jīng)營成本,甚至對于銀行的正常運(yùn)作造成了一定的影響,不利于銀行的管理工作展開,并且在短期內(nèi)銀行增加了不小的銀行運(yùn)行成本,對于銀行的長久發(fā)展來說還是非常有利的,在短期時(shí)間內(nèi),銀行方面應(yīng)該加強(qiáng)增值稅貫徹熟練力度。“營改增”的方式對于現(xiàn)階段的銀行工作來說并不陌生,一開始實(shí)行“營改增”政策的時(shí)候?qū)︺y聯(lián)運(yùn)行的成本上會有一定程度的影響,首先是由于初期銀行對于“營改增”政策的不了解,一般情況下,經(jīng)過一段時(shí)間之后,銀行對于新政策能夠較為熟練的應(yīng)用,這時(shí),對于銀行的運(yùn)轉(zhuǎn)成本就不會有多大影響了。其次是對于改革政策的影響尤其是在軟件方面,軟件的發(fā)展必須就要緊緊結(jié)合時(shí)代脈搏,積極適應(yīng)行的行業(yè)需要,硬件方面要求銀行要有與政策相對應(yīng)的技術(shù)支持,其中包括人員技術(shù)方面以及設(shè)備技術(shù)方面的支持,銀行雖然是企業(yè),但是與一般的企業(yè)運(yùn)作有很大的不同,主要在于經(jīng)營方式上,銀行并不在乎短期的虧損,重點(diǎn)在于長久的發(fā)展前景。
2.增加了銀行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅收是國家政府收入的主要來源,當(dāng)各個(gè)銀行在使用新政策的同時(shí),也面臨著在一定程度上增加了銀行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),新政策的實(shí)行之初,由于銀行方面工作人員對于新政策沒有了解透徹,導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)行的過程中往往會出現(xiàn)或大或小的紕漏,導(dǎo)致稅務(wù)結(jié)算不準(zhǔn)確,從而給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失,例如對于稅款記賬上的失誤或者忽略了稅款的抵扣等,在新政策實(shí)行之初,這些情況都有可能發(fā)生,這會使銀行面臨一定程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而增加了對于銀行運(yùn)作的不利因素。
3.加大了銀行管理人員的管理負(fù)擔(dān)
當(dāng)新政策下發(fā)時(shí),銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要在第一時(shí)間進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)以及疏導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要充分起到帶頭作用,當(dāng)管理人員已經(jīng)完全理解“營改增”政策之后,再將其對各個(gè)部門進(jìn)行下發(fā),研發(fā)部門、后勤部門以及業(yè)務(wù)部門等等,都要對其下發(fā)到位,所有銀行工作人員都要對新政策有較為全面的了解,以保證在工作的過程中不出現(xiàn)紕漏,但是由于時(shí)間較短,而銀行所涉及的部門又相對較多,導(dǎo)致管理人員的工作任務(wù)繁重,還要經(jīng)常對工作人員進(jìn)行政策實(shí)施前的培訓(xùn),既增加了管理人員的工作負(fù)擔(dān)也增加了銀行的經(jīng)濟(jì)開銷。但與此同時(shí),銀行雖然增加了一定的運(yùn)行成本,但是對于銀行來說,要爭取減少運(yùn)行的成本,使納稅人取得最低的費(fèi)用價(jià)格,這樣與一般的納稅抵扣相比還是有一定的優(yōu)惠的。
二、“營改增”政策之下銀行的應(yīng)對政策
1.盡量獲取有增值稅可以抵扣的發(fā)票
新政策會對銀行的前期運(yùn)行造成諸多不利的影響,銀行在新政策下的運(yùn)行期間,會很大程度的使銀行自身之內(nèi)增加成本,一般情況下,增加成本的主要原因是由于一些水物不可抵扣,這時(shí)候,銀行自身應(yīng)該盡量取得有增值稅可以抵扣的發(fā)票,在對相關(guān)票據(jù)進(jìn)行選擇時(shí)候,盡量不要去選小規(guī)模企業(yè)或者是個(gè)體商戶,也不要選擇代發(fā)發(fā)票,這些稅率相對較低,并且存在不穩(wěn)定性,對于銀行的幫助相對較小,銀行應(yīng)該利用自身能力以及相關(guān)渠道以及向大眾采購等這樣的正規(guī)單位進(jìn)行采買,這樣以來,進(jìn)稅項(xiàng)一方面可以保證其正規(guī)程度;另一方面也可以相應(yīng)獲得一些稅費(fèi),對于新政策下的企業(yè)來說可以有效的減少稅負(fù)。
2.建立健全的銀行信息系統(tǒng)
“營改增”政策在初步實(shí)施時(shí),銀行方面并沒有較為全面的電子信息系統(tǒng),這對于銀行今后的工作部署來說起到一定的阻礙作用,銀行管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將新政策信息錄入銀行的信息系統(tǒng),這樣可以很大程度的提升銀行的工作效率,也減輕了銀行工作人員的工作負(fù)擔(dān)。銀行方面要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,對新的信息系統(tǒng)定期進(jìn)行殺毒與清理,以保證其最佳運(yùn)行狀態(tài)。建立起完善的銀行信息系統(tǒng)對于銀行來說非常重要,這也是銀行各項(xiàng)工作展開的基礎(chǔ),現(xiàn)階段的時(shí)代背景促使銀行的信息發(fā)展要更加全面、更加系統(tǒng),這對于銀行的高效穩(wěn)定運(yùn)行有很大的幫助。同時(shí),也是未來銀行發(fā)展的必然趨勢。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度
在財(cái)務(wù)方面,銀行管理人員應(yīng)該對財(cái)務(wù)管理力度進(jìn)行加強(qiáng),首先,要整體提升財(cái)務(wù)人員的自身專業(yè)素質(zhì),銀行可定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在工作的過程中要加大對財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督與管理力度,在“營改增”政策實(shí)施之后,銀行在運(yùn)作的過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出都要有財(cái)務(wù)部門的發(fā)票或者收據(jù)為證明,尤其是在稅務(wù)抵扣等環(huán)節(jié),銀行管理部門一定要嚴(yán)加把控。在對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理的時(shí)候,要采取統(tǒng)一管理的方法,銀行財(cái)務(wù)的工作人員的工作態(tài)度直接關(guān)系到銀行的整體運(yùn)行質(zhì)量。因此,銀行的管理人員可以制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,并且財(cái)務(wù)工作人員要增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)。
4.國家應(yīng)該加大相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)
在“營改增”政策實(shí)施之后國家也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)出臺與其相關(guān)的法律制度,確保新政策在實(shí)施的過程中有法可依,除了銀行自身積極響應(yīng)國家號召之外,國家政策的出臺也是相當(dāng)重要的,國家政府必須在法律上做出努力,使新政策的作用能更好的體現(xiàn)出來,因?yàn)榉墒怯残缘募s束指標(biāo),對一個(gè)人可以起到強(qiáng)制約束的目的,有了法律的約束,銀行相關(guān)工作人員在工作的過程中便有了底氣,對于客戶方面也有了完善敘述。將法律與銀行的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,可以讓銀行得到更加快速的發(fā)展,使其政策的運(yùn)作效果得到顯著的提升。例如,可以將“營改增”的重要條款寫進(jìn)相關(guān)法律,銀行將通過一定渠道進(jìn)行宣傳,從而使人們對新政策產(chǎn)生正確的觀念認(rèn)知,銀行還要與個(gè)體工商戶建立合作關(guān)系,使之成為新政策的擁護(hù)以及帶頭實(shí)行者,從而也能使銀行在短期內(nèi)完成對于新政策的全面熟練運(yùn)用。
三、結(jié)束語
由上文可以看出,當(dāng)新的政策出臺時(shí),對于銀行自身來說往往是有利也有弊,對于管理能力相對較差的銀行來說是一個(gè)不好的消息,以為這意味著在對員工進(jìn)行新政策培訓(xùn)時(shí)又多了一筆經(jīng)濟(jì)支出,而對于經(jīng)營業(yè)績相對較好的銀行來說,則將新政策的出臺視為新的挑戰(zhàn),并且會在一定時(shí)間內(nèi)將新的政策內(nèi)容灌輸?shù)姐y行員工當(dāng)中去,并且銀行會將其視為一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇,全力投入發(fā)展中去,并且會再次創(chuàng)在經(jīng)營的佳績。由于銀行對于新政策的理解角度不相同,導(dǎo)致了銀行在經(jīng)營的過程中選擇了不一樣的道路,致使雖然在統(tǒng)一個(gè)政策制度之下也會有運(yùn)轉(zhuǎn)的高下之分。本文針對“營改增”政策之下對銀行的影響做了較為系統(tǒng)的分析,并給出了相應(yīng)的管理措施,希望對銀行在“營改增”政策下的平穩(wěn)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
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