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      醫(yī)院內(nèi)部審計之我見

      2018-10-23 19:26梁曉紅
      中國經(jīng)貿(mào) 2018年15期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計內(nèi)部控制醫(yī)院

      梁曉紅

      【摘 要】隨著我國綜合國力的提升,人民生活水平的提高,廣大人民群眾越來越關(guān)注對事業(yè)單位的有效監(jiān)督。醫(yī)院作為事業(yè)單位的重要組成部分,其發(fā)展關(guān)乎國計民生。加強醫(yī)院內(nèi)部審計,即是對醫(yī)院自身發(fā)展的關(guān)注和重視,同時也能夠切實提升醫(yī)院社會效益。本文在分析醫(yī)院內(nèi)部審計的重要性基礎(chǔ)上,探討了醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性的提出了完善醫(yī)院內(nèi)部審計的對策措施,以期促進醫(yī)院內(nèi)部審計系統(tǒng)的完善。

      【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;內(nèi)部審計;內(nèi)部控制

      一、引言

      按照原衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定,一定規(guī)模以上的醫(yī)療機構(gòu)均需配備專業(yè)審計人員。同時,醫(yī)院等級評審規(guī)定對于審計科的成立也有明確要求。在科技不斷進步,社會變遷的當(dāng)下,醫(yī)院內(nèi)部審計工作也逐步發(fā)展變化,審計范圍逐漸擴增,囊括了傳統(tǒng)內(nèi)容的同時,逐步發(fā)展成為經(jīng)濟效益審計以及對醫(yī)院整體運營的分析、評價、建議,成為了領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考和依據(jù)。不過,從實際情況來看,不少醫(yī)院審計科的成立均是基于評審要求、上級規(guī)定,對其功能未能予以充分重視,更遑論內(nèi)部審計效用的充分發(fā)揮。為促進醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部審計的發(fā)展,對當(dāng)前問題的審視和改革成為必然。

      首先,醫(yī)院內(nèi)部審計對醫(yī)院經(jīng)濟管理而言具有重要作用,內(nèi)部審計能夠促使對醫(yī)院內(nèi)部問題的發(fā)現(xiàn),暴露出醫(yī)院經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)的問題和薄弱點,基于此制定針對性措施;能夠監(jiān)督醫(yī)院對國家相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,避免違規(guī)情況,確保醫(yī)院規(guī)章制度的良好執(zhí)行,充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能。其次,鑒于現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營模式的市場化變化,優(yōu)秀的內(nèi)部審計工作,能夠?qū)?jīng)營管理模式的運行發(fā)揮充分的監(jiān)督、協(xié)調(diào)效能,確保各項經(jīng)濟政策的有效實施,更可通過經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部制度審計等活動,降低運營風(fēng)險、提升經(jīng)濟效益。

      二、醫(yī)院內(nèi)部審計現(xiàn)狀和存在的問題

      醫(yī)院內(nèi)部審計的發(fā)展雖僅有20余年,卻已經(jīng)取得了較大的成效,在醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督控制、財務(wù)安全保障、醫(yī)療運行效率等層面均卓有成效。然而,在肯定內(nèi)部審計在多方面發(fā)揮巨大作用的同時,不可否認(rèn),鑒于發(fā)展時限問題,我國不少醫(yī)院內(nèi)部審計程度不高,仍存在不少問題,具體主要體現(xiàn)在以下方面:

      1.內(nèi)部審計制度不完善

      鑒于醫(yī)院內(nèi)部審計工作發(fā)展時限尚短,較之于已經(jīng)具備體系的醫(yī)院財務(wù)管理制度,內(nèi)部審計制度的完善程度仍相當(dāng)欠缺,這顯然無益于醫(yī)院內(nèi)部審計的快速、良好發(fā)展。同時,不完善的內(nèi)部審計制度也很難完全實現(xiàn)對審計行為的制約,更遑論規(guī)避相關(guān)風(fēng)險??v覽當(dāng)今國家頒布的相關(guān)規(guī)定,對醫(yī)院內(nèi)部審計仍然缺乏相對具體的準(zhǔn)則規(guī)定,以及實施細則要求,法規(guī)制定存在一定滯后性。因此,在法律強制性缺失的狀態(tài)下,審計工作中的“人治”色彩濃厚。在執(zhí)行審計意見和建議的過程中,容易遭受執(zhí)行部門抵制,使審計意見、建議很難落實。

      2.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,與其他部門協(xié)調(diào)配合不足

      內(nèi)部審計工作能否有效完成,在較大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。目前,較多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都沒有意識到內(nèi)部審計的重要性,沒有給予其應(yīng)有的支持力度,最終導(dǎo)致內(nèi)部審計或流于形式,或缺乏效率。另外,由于內(nèi)部審計的工作性質(zhì)決定了其多以合規(guī)性、合法性角度看待問題,因此在醫(yī)院的管理過程中,內(nèi)部審計部門處于監(jiān)督地位,與采購部門、基礎(chǔ)部門、財務(wù)部門等缺乏有效溝通,導(dǎo)致這些基礎(chǔ)部門對于內(nèi)部審計部門表現(xiàn)出排斥態(tài)度,對內(nèi)部審計工作的有效性造成直接影響。同時,一旦其他基礎(chǔ)部門不配合內(nèi)部審計部門的工作,也會導(dǎo)致內(nèi)部審計人員所提的內(nèi)部審計意見、建議無法被有效采納,最終內(nèi)部審計質(zhì)量無法提升也屬必然之事。

      3.內(nèi)部審計團隊的人員配置不合理

      內(nèi)部審計工作具備極強的技術(shù)性與專業(yè)性,對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有極高要求。內(nèi)部審計工作除正常的財務(wù)支出行為之外,還包括醫(yī)院基本建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任以及大型醫(yī)療設(shè)備的購買、項目合作、投資等內(nèi)容的審計,而這些內(nèi)容審計均需要相應(yīng)的專業(yè)知識與專業(yè)技能才能有效完成。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計人員的專業(yè)知識與專業(yè)技能完全無法滿足審計需要,甚至還有較多醫(yī)院的內(nèi)部審計人員只有1—2名,面對如此之多、如此之難的專業(yè)工作,不但專業(yè)素質(zhì)無法滿足,而且連人員數(shù)量都完全配置不足,最終內(nèi)部審計的工作質(zhì)量可想而知。同時,醫(yī)院的內(nèi)部審計人員多由財務(wù)人員轉(zhuǎn)任甚至兼任,這部分審計人員雖然具備專業(yè)的財務(wù)知識,但內(nèi)部審計與財務(wù)之間的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)存在極大差異,無法有效勝任內(nèi)審工作。此外,即便有專業(yè)的內(nèi)部審計人員,但也多以剛畢業(yè)的大學(xué)生為主,具備較強的理論知識,卻缺乏實操經(jīng)驗。再加之醫(yī)院也沒有針對內(nèi)部審計人員進行培訓(xùn)以及后續(xù)教育的措施,更是導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部審計工作難以有效開展。

      4.內(nèi)部審計內(nèi)容和范圍相對單一

      縱觀當(dāng)下,不少醫(yī)院內(nèi)部審計側(cè)重于財務(wù)收支等層面的審計,內(nèi)部審計人員的精力也大都傾注于此,更為關(guān)注會計信息的合法性、真實性,而對審計項目本身的有效性、合理性則缺乏關(guān)注和分析;對采購程序的合規(guī)性、合同是否完整以及發(fā)票金額的一致性等較為關(guān)注,而忽略了采購數(shù)量、價格的合理性以及使用后經(jīng)濟、社會效益等方面內(nèi)容的關(guān)注。此外,相當(dāng)一部分醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)對領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟責(zé)任、專項經(jīng)費的管理等均未關(guān)注,審計內(nèi)容、范圍相對單一。

      5.內(nèi)部審計信息化水平偏低

      醫(yī)院內(nèi)部審計信息化水平較低。雖然審計人員都配備計算機,但僅采用計算機進行輔助審計工作。在審計工作中的諸多環(huán)節(jié)如查證、復(fù)核以及抽樣等工作仍然是由手工完成,花費大量的時間及人力,且容易出現(xiàn)誤差,影響審計工作質(zhì)量。在審計工作管理中的諸多環(huán)節(jié)亦完全通過人工管理,如整理、發(fā)布審計結(jié)果以及審計結(jié)果反饋等。人工管理的后果直接降低了審計工作的效率,具有較大的滯后效應(yīng)。此外,審計人員缺乏較高的信息化處理能力,導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、處理能力受到較大的限制,局限了審計范圍,缺乏足夠的技術(shù)向更深層次業(yè)務(wù)發(fā)展。

      三、完善醫(yī)院內(nèi)部審計的對策措施

      1.設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)

      在《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》中,明確了病床超過300張的醫(yī)療機構(gòu)以及年收入超過3000萬元的醫(yī)療機構(gòu),均應(yīng)具備獨立的內(nèi)部審計部門,并配置專業(yè)的審計人員,開展內(nèi)部審計工作。醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)需要在主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,需要具有一定的獨立性,才能保證內(nèi)部審計的公正性,如此才能充分發(fā)揮其職能。獨立性是內(nèi)部審計工作開展的必要前提。當(dāng)前,我國多數(shù)醫(yī)院因?qū)嵭谐杀究刂?,并未設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),缺乏專業(yè)的審計人才,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計工作不能良好的開展,不能實現(xiàn)其監(jiān)督、評價及管理的職能。

      2.營造醫(yī)院內(nèi)部審計的氛圍,提高審計重視度

      醫(yī)院管理部門需要營造內(nèi)部審計氛圍,強調(diào)審計的重要性,提高各層級人員對審計的重視。醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)需充分認(rèn)識到內(nèi)部審計工作的重要性,對于內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題給予高度重視,促進內(nèi)部審計工作的良好開展,以充分發(fā)揮其監(jiān)督預(yù)警的作用。此外,醫(yī)院需加大內(nèi)部審計工作的軟硬件方面的投入,硬件方面如計算機、打印機等電子產(chǎn)品,軟件方面如專業(yè)審計系統(tǒng)軟件、專職專業(yè)審計人員,進而保障審計工作質(zhì)量逐漸提高,促進醫(yī)院內(nèi)部審計的發(fā)展。

      3.提高內(nèi)部審計的資源配置能力

      審計工作的開展與審計人員素質(zhì)、資金等資源存在密切聯(lián)系,高素質(zhì)審計人員,充分的資金保障,能開展高層次的審計項目,提高風(fēng)險管控和審計工作水平。當(dāng)前,我國大部分醫(yī)院普遍存在審計專業(yè)人員缺乏、信息技術(shù)水平有限的情況。而這些資源的完善是一個長期的過程,短期內(nèi)難以實現(xiàn)。因此,醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,盡力提升自身的資源配置能力。可以開展醫(yī)院審計相關(guān)專業(yè)知識和實操培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計工作人員的專業(yè)技能,進而拓展審計業(yè)務(wù)范圍;可以融合不同類型的審計業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一處理,提高審計工作效率,常見的有將控制審計與專項審計相融合,控制審計穿插在專項審計當(dāng)中同步進行。此外,需要重視審計工作資源庫的建設(shè),主要包括審計行業(yè)的法規(guī)和規(guī)章制度、流程、醫(yī)院的經(jīng)濟合同及招投標(biāo)文件,以及既往的審計工作資料等。對這些資源應(yīng)及時進行更新維護,為日常審計工作提供一手參考資料,方便工作的開展。

      4.拓寬內(nèi)部審計的范圍

      既往內(nèi)部審計工作主要在于發(fā)揮監(jiān)督作用,工作范圍較狹窄。如今各行各業(yè)都在發(fā)展,新醫(yī)改的背景下,醫(yī)院對于內(nèi)部審計的要求也逐漸提高。內(nèi)部審計工作需要結(jié)合醫(yī)院的具體特點,拓寬業(yè)務(wù)范圍,擴寬內(nèi)部審計的領(lǐng)域,在既往監(jiān)督的基礎(chǔ)上,發(fā)揮評價、管理以及服務(wù)的職能。因此,審計人員需要改變審計理念,豐富審計工作內(nèi)容。改變既往的事后審計,要以事前事中審計為主;改變既往的真實性、合法性審計為主,要以經(jīng)濟效益審計、風(fēng)險管理審計為主要工作目的,將審計與醫(yī)院管理相融合。此外,拓展內(nèi)部審計的職能,在醫(yī)院有關(guān)的重大經(jīng)濟活動中均需有內(nèi)部審計部門的參與,便于對整個經(jīng)濟活動過程進行監(jiān)督評價。

      5.提升內(nèi)部審計信息技術(shù)水平

      信息技術(shù)水平是確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量、效率的重要保障,更制約其業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域。鑒于資金、軟件層面的考慮,醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)向信息部門提出需求共同開發(fā)適宜各自醫(yī)院的審計軟件,包括審計部門自用管理系統(tǒng)、審計監(jiān)督系統(tǒng)等。醫(yī)院也可結(jié)合自身內(nèi)部控制、風(fēng)險管理水平,有針對性的研發(fā)實施在線審計監(jiān)督系統(tǒng)。

      綜上,隨著社會的發(fā)展,醫(yī)療事業(yè)亦在不斷發(fā)展,當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)以管理為工作的重點。因此,越來越多的醫(yī)院意識到內(nèi)部審計工作對醫(yī)院的良好發(fā)展具有重要意義。雖然目前內(nèi)部審計工作開展仍然存在一些困難,但期望在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及部門工作人員的共同配合努力下,內(nèi)部審計工作能實現(xiàn)良好的可持續(xù)發(fā)展,為醫(yī)院的良好發(fā)展提供有力支撐。

      參考文獻:

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