劉景峰
摘 要:當(dāng)前,我國(guó)正處于城市化高度發(fā)展的時(shí)期,而建筑施工設(shè)計(jì)和建成的建筑為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí),隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多,施工技術(shù)則成為工程是否能否建好,確保將來(lái)能夠使用方便的關(guān)鍵。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理則保證了施工的質(zhì)量、以及施工過(guò)程中的操作規(guī)范及相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,可以有效保持工程的質(zhì)量和工期。兩者的良性互動(dòng)對(duì)建筑工程具有促進(jìn)意義。
關(guān)鍵詞:房建建筑 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)施工
房建工程單位應(yīng)該要嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全,提升現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平和質(zhì)量,進(jìn)而確?,F(xiàn)場(chǎng)施工工作的質(zhì)量,全面提升現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平,為人們建筑放心、安全、舒適的房屋。
1房建施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
1.1房建施工技術(shù)的重要性
建筑房建的施工技術(shù)與房建工程的質(zhì)量問(wèn)題有著非常密切的關(guān)系。這是因?yàn)樵诿宽?xiàng)房建工程中,都是由諸多的施工環(huán)節(jié)造成的,而這些環(huán)節(jié)中又離不開(kāi)施工技術(shù)的使用。因此,要想保證施工的質(zhì)量,就必須在房建施工中進(jìn)行人才和科技的投放使用。作為施工質(zhì)量管理的一項(xiàng),施工技術(shù)水平的高低,對(duì)施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量都起著決定性作用。由于房建施工的高空露天作業(yè)環(huán)境,導(dǎo)致房建工程施工有自己獨(dú)特的施工技術(shù),只有在施工技術(shù)安全防范措施得到保證,才不會(huì)埋下房建工程的質(zhì)量安全隱患。
1.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
建筑房建工程本身具有工期長(zhǎng)、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點(diǎn),這就使得房建施工會(huì)變得非常困難,并且房建工程的質(zhì)量會(huì)受多種因素的制約,例如,施工材料、施工中所使用的器械、設(shè)備以及施工工藝等,此外,施工過(guò)程中所實(shí)行的管理制度,也會(huì)對(duì)房建的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這也就說(shuō)明,施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)施工的質(zhì)量有所影響。要想保證房建的質(zhì)量安全,就必須對(duì)建筑房建的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以做到切實(shí)保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2當(dāng)前房屋建筑施工過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題
2.1施工技術(shù)以及新型建材的普及化問(wèn)題
當(dāng)前隨著房屋建筑工程技術(shù)的不斷提高房屋建筑施工技術(shù)和框架結(jié)構(gòu)技術(shù)不斷迅速發(fā)展模塊化房屋建筑日漸成為房屋建筑界的新寵。而綠色、低碳、環(huán)保的綠色新型房屋建筑材料,也逐漸取代傳統(tǒng)的鋼筋混凝土等傳統(tǒng)的房屋建筑材料。然而新的施工技術(shù)和新型房屋建筑材料在普及過(guò)程中存在著較大的困難。而在施工過(guò)程中施工人員對(duì)于新型技術(shù)掌握不到位,到新型建材特性不了解很容易產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題。
2.2房屋建筑行業(yè)一線從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
傳統(tǒng)的房屋建筑業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)其從業(yè)人員尤其是在一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的人員往往是由農(nóng)民工來(lái)承擔(dān)。其本身是從農(nóng)村富余勞動(dòng)力中轉(zhuǎn)化而來(lái)。房屋建筑行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低,這些缺乏一定的知識(shí)素養(yǎng)和技能素養(yǎng)的勞動(dòng)力大量涌入房屋建筑行業(yè),在早期為城市的發(fā)展做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著歷史的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步他們中的大多數(shù)人已經(jīng)不能適合現(xiàn)代房屋建筑業(yè)的發(fā)展要求。而尤其是在大量機(jī)器、機(jī)械的引入使得對(duì)人員素質(zhì)的要求提升到更高的高度。而當(dāng)前房屋建筑業(yè)面臨的更為嚴(yán)峻的一大問(wèn)題是月前我國(guó)房屋建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的一線從業(yè)者普遍年齡都較大。
2.3施工過(guò)程中,存在安全隱患
房屋建筑行業(yè)涉及到野外作業(yè)和高空作業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員往往會(huì)面臨著高空贅物威脅和從空中跌落、磕碰傷害等意外危險(xiǎn)。而在當(dāng)前的安全管理體制下多個(gè)部門(mén)分層次的交叉管理并不能完全杜絕安全事故。而政府的安全主管部門(mén)如安監(jiān)局等在更大的程度上則是一種事后的糾錯(cuò)和懲罰機(jī)制在預(yù)防層面上所起作用不是特別明顯。這些都增加了施工過(guò)程中的安全隱患。以上諸多因素的存在使得房屋建筑工程的質(zhì)量和房屋建筑的周期不能得到完全有效的保障。它們嚴(yán)重影響房屋建筑工程保質(zhì)保量的完成。
3房屋建筑工程施工管理具體措施
3.1加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管
施工材料對(duì)于房屋工程建筑質(zhì)量影響很大,房屋工程建筑材料的采購(gòu)是施工管理中的重要部分,嚴(yán)格檢查施工材料的質(zhì)量和種類,不同項(xiàng)目對(duì)于材料的要求各有不同,管理者應(yīng)該根據(jù)不同的施工項(xiàng)目對(duì)材料進(jìn)行選購(gòu)和合理分類,確保各施工項(xiàng)目和材料相匹配,避免不合適的材料和項(xiàng)目導(dǎo)致施工進(jìn)程受到影響,在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)該注重材料的檢查,避免材料和施工項(xiàng)目出現(xiàn)差錯(cuò)。除此之外,采購(gòu)的材料還要及時(shí)注意存貯,注意材料的分類、安全管理和放置,以方便材料的安全保存和拿取。
3.2加強(qiáng)施工機(jī)械配置管理
現(xiàn)今不少企業(yè)在進(jìn)行房屋工程建設(shè)時(shí)使用機(jī)械設(shè)備,在房屋建設(shè)施工過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備,可以很大程度上提高施工效率,節(jié)約施工成本,確保施工工程質(zhì)量。雖然機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置資金投資較大,但機(jī)械設(shè)備的性價(jià)比較高,施工過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備對(duì)于房屋施工建設(shè)依然是正確的選擇。因此加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備成本進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)機(jī)械設(shè)備制定定時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)計(jì)劃,以便合理使用機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在房屋建筑施工中,工程建筑施工環(huán)境較差,衛(wèi)生狀況惡劣,對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)比較困難,這就需要管理者對(duì)施工機(jī)械設(shè)備采用良好的保養(yǎng)方法,使施工機(jī)械設(shè)備在房屋建筑施工過(guò)程中發(fā)揮最大效用。
3.3健全施工管理體制
建筑施工管理相對(duì)其他行業(yè)的管理而言比較復(fù)雜,這個(gè)過(guò)程需要在各個(gè)部門(mén)之間建立密切聯(lián)系,完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,施工管理應(yīng)該貫穿房屋建筑的整個(gè)過(guò)程,只有這樣才能保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,避免劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。除此之外,施工管理者還應(yīng)建立健全施工人員管理培養(yǎng)體系,在提高施工人員施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)各部門(mén)施工人員之間的聯(lián)系配合,提高整體工程項(xiàng)目施工效率。
4結(jié)術(shù)語(yǔ)
房屋建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)確保工程質(zhì)量弱短建設(shè)工期長(zhǎng),降低工程造價(jià)必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的目標(biāo)管理。綜合上述基本路徑進(jìn)行施工管理具有深遠(yuǎn)的意義和現(xiàn)實(shí)的可操作性。
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